Agile Institute
Agile Institute łączy ludzi, firmy i instytucje związane z szerzeniem wiedzy o zwinnym zarządzaniu.
Tu znajdziesz wiedzę, szkolenia, informacje o spotkaniach i imprezach, książki i pomoce techniczne oraz gry wspomagające pracę z zespołami zwinnymi.
Kim jesteśmy?
Jesteśmy społecznością osób, instytucji i firm związanych ze zwinnym zarządzaniem.
Nasza Misja:
Pragniemy krzewić wiedzę o zwinnych technikach zarządzania.
Nasza oferta:
Konsulting
Pomagamy firmom ustalić z jakimi problemami się borykają. Po zakończeniu etapu diagnozowania, pomagamy znaleźć lekarstwo. Lekarstwo zwalczające nie objawy, lecz prawdziwe, głębokie przyczyny.
Szkolenia zamknięte
Jest to forma szkoleń, organizowanych na indywidualne potrzeby klienta w jego siedzibie lub innym uzgodnionym miejscu. Wyłącznie dla pracowników wybranej firmy lub jednostki sektora finansów publicznych.
Szkolenia otwarte
Wspólna nauka z osobami z różnych środowisk i obszarów to świetny sposób na wymianę wiedzy i spojrzenie na własne problemy przez pryzmat osób z innym doświadczeniem.
W przypadku wielu firm da się zauważyć pewien schemat. Gdy pojawią się problemy zespół próbuje poradzić sobie z nimi samodzielnie, ale po kilku nieudanych próbach poradzenia sobie z nimi ludzie w organizacji przestają je zauważać.
W takiej sytuacji jest potrzebny ktoś, kto ma czyste spojrzenie i doświadczenie we wprowadzaniu zmian w organizacji. Takim kimś jest właśnie zewnętrzny konsultant.
>
Krok 1
Audyt procesu wytwarzania oprogramowania
>
Krok 2
Analiza przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis)
>
Krok 3
Opracowanie planu naprawczego
>
Krok 4
Pomoc we wprowadzeniu akcji usprawniających

Product Owner – Latarnia Morska Wartości Scruma
Aleksander KóskaWyobraź sobie latarnię morską, samotnie stojącą na skalistym brzegu, w mroku nocy. Jej światło, silne…

Agile Coach: Tajemniczy architekt efektywności
Aleksander KóskaWyobraź sobie firmę, w której projekty są realizowane sprawnie, zespoły pracują z pasją i zaangażowaniem,…

Iskra w Mechanizmie: Jak Agile Coach Rozpala Płomień Wysokowydajnych Zespołów
Aleksander KóskaPamiętam doskonale dzień, w którym po raz pierwszy stanąłem przed zespołem określanym jako „trudny”. W…

Scrum: Czy Liczy się Tylko Delivery?
Aleksander KóskaW świecie Scruma często słyszymy o „dowożeniu” kolejnych funkcjonalności, o sprincie zakończonym sukcesem, bo „dowieźliśmy”…

Czy „Ukończone” naprawdę znaczy ukończone? Sekret spójności w świecie Agile
Aleksander KóskaPamiętam pewien projekt, lata temu, kiedy to w mojej karierze Agile Coacha wszystko wydawało się…

Sprint Retrospective: Lekcje na Przyszłość, Które Wzmacniają Zespół
Aleksander KóskaZapalają się światła. Kurtyna opada. Sprint dobiegł końca. Kolejny rozdział zamknięty. W napięciu czekamy na…

Product Discovery: Jak Rozpoznawać Potrzeby Użytkowników i Tworzyć Innowacyjne Rozwiązania
Aleksander KóskaW dzisiejszym, dynamicznym świecie technologii i rynków, kluczowym elementem sukcesu każdego produktu jest jego zdolność…

Sztuka Odmowy: Tajna Broń Skutecznego Product Ownera
Aleksander KóskaOdtwórz Video > Wyobraź sobie Product Ownera, nazwijmy go Tomkiem, który z wypiekami na twarzy…
Agile Agile Coach application blog Business client Communication cooperation Definicja Ukończenia Definition of Done Development Team DoD EBM Estimation EVO Increment Kanban Kanban Management Professional Klient kmp MVP OKR PO Product Backlog Product Owner programming Project Project Manager Scrum Scrum Events Scrum Master Scrum Team Scrum Values software Sprint szkolenie team teamwork Teoria ograniczeń user experience userstories user story ux video blog vlog

Kontakt:
www.agileinstitute.pl
email: office@agileinstitute.pl
tel. 601 704 969
Godziny:
Poniedziałek – Piątek: 9:00 – 17:00