Agile Institute
Agile Institute łączy ludzi, firmy i instytucje związane z szerzeniem wiedzy o zwinnym zarządzaniu.
Tu znajdziesz wiedzę, szkolenia, informacje o spotkaniach i imprezach, książki i pomoce techniczne oraz gry wspomagające pracę z zespołami zwinnymi.
Kim jesteśmy?
Jesteśmy społecznością osób, instytucji i firm związanych ze zwinnym zarządzaniem.
Nasza Misja:
Pragniemy krzewić wiedzę o zwinnych technikach zarządzania.
Nasza oferta:
Konsulting
Pomagamy firmom ustalić z jakimi problemami się borykają. Po zakończeniu etapu diagnozowania, pomagamy znaleźć lekarstwo. Lekarstwo zwalczające nie objawy, lecz prawdziwe, głębokie przyczyny.
Szkolenia zamknięte
Jest to forma szkoleń, organizowanych na indywidualne potrzeby klienta w jego siedzibie lub innym uzgodnionym miejscu. Wyłącznie dla pracowników wybranej firmy lub jednostki sektora finansów publicznych.
Szkolenia otwarte
Wspólna nauka z osobami z różnych środowisk i obszarów to świetny sposób na wymianę wiedzy i spojrzenie na własne problemy przez pryzmat osób z innym doświadczeniem.
W przypadku wielu firm da się zauważyć pewien schemat. Gdy pojawią się problemy zespół próbuje poradzić sobie z nimi samodzielnie, ale po kilku nieudanych próbach poradzenia sobie z nimi ludzie w organizacji przestają je zauważać.
W takiej sytuacji jest potrzebny ktoś, kto ma czyste spojrzenie i doświadczenie we wprowadzaniu zmian w organizacji. Takim kimś jest właśnie zewnętrzny konsultant.
>
Krok 1
Audyt procesu wytwarzania oprogramowania
>
Krok 2
Analiza przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis)
>
Krok 3
Opracowanie planu naprawczego
>
Krok 4
Pomoc we wprowadzeniu akcji usprawniających
Dlaczego warto wystąpić na konferencji jako prelegent?
Aleksander KóskaDla Ciebie: Zwiększenie rozpoznawalności: Wystąpienie na konferencji to świetny sposób na zaprezentowanie swojej wiedzy i…
Jak mierzyć zaangażowanie członków zespołu?
Aleksander KóskaAnkiety: Ankiety dotyczące zaangażowania pracowników: Dostępnych jest wiele gotowych ankiet, które można wykorzystać do oceny…
Pomiar efektywności pracy Scrum Mastera
Aleksander KóskaPomiar efektywności pracy Scrum Mastera jest złożonym zagadnieniem, ponieważ jego rola wykracza poza proste mierniki,…
Cykl Kolba
Aleksander KóskaCykl Kolba, znany również jako model uczenia się przez doświadczenie, to czterofazowy proces uczenia się…
Jak przygotować angażujący warsztat?
Aleksander KóskaPrzygotowanie angażującego i efektywnego warsztatu wymaga starannego zaplanowania i przemyślenia wielu aspektów. Poniżej przedstawiam kilka…
Dlaczego warto słuchać podcastów?
Aleksander KóskaIstnieje wiele powodów, dla których warto słuchać podcastów. Oto kilka z nich: Efektywne wykorzystanie czasu:…
Dlaczego warto uczestniczyć w Meetupach?
Aleksander KóskaUczestnictwo w spotkaniach zwinnych społeczności, czyli Meetupach, niesie za sobą wiele korzyści, które mogą mieć…
Współpraca Agile Coacha z managerami
Aleksander KóskaAby skutecznie współpracować z managerami w organizacji, Agile Coach powinien posiadać następujące kluczowe umiejętności: Komunikacja:…
Agile Agile Coach application blog Business client Communication cooperation Definicja Ukończenia Definition of Done Development Team DoD EBM Estimation EVO Increment Kanban Kanban Management Professional Klient kmp meetup MVP OKR PO Product Backlog Product Owner programming Project Scrum Scrum Events Scrum Master Scrum Team Scrum Values software Sprint szkolenie team teamwork Teoria ograniczeń user experience userstories user story ux video blog vlog
Kontakt:
www.agileinstitute.pl
email: office@agileinstitute.pl
tel. 601 704 969
Godziny:
Poniedziałek – Piątek: 9:00 – 17:00