Agile Institute
Agile Institute łączy ludzi, firmy i instytucje związane z szerzeniem wiedzy o zwinnym zarządzaniu.
Tu znajdziesz wiedzę, szkolenia, informacje o spotkaniach i imprezach, książki i pomoce techniczne oraz gry wspomagające pracę z zespołami zwinnymi.
Kim jesteśmy?
Jesteśmy społecznością osób, instytucji i firm związanych ze zwinnym zarządzaniem.
Nasza Misja:
Pragniemy krzewić wiedzę o zwinnych technikach zarządzania.
Nasza oferta:
Konsulting
Pomagamy firmom ustalić z jakimi problemami się borykają. Po zakończeniu etapu diagnozowania, pomagamy znaleźć lekarstwo. Lekarstwo zwalczające nie objawy, lecz prawdziwe, głębokie przyczyny.
Szkolenia zamknięte
Jest to forma szkoleń, organizowanych na indywidualne potrzeby klienta w jego siedzibie lub innym uzgodnionym miejscu. Wyłącznie dla pracowników wybranej firmy lub jednostki sektora finansów publicznych.
Szkolenia otwarte
Wspólna nauka z osobami z różnych środowisk i obszarów to świetny sposób na wymianę wiedzy i spojrzenie na własne problemy przez pryzmat osób z innym doświadczeniem.
W przypadku wielu firm da się zauważyć pewien schemat. Gdy pojawią się problemy zespół próbuje poradzić sobie z nimi samodzielnie, ale po kilku nieudanych próbach poradzenia sobie z nimi ludzie w organizacji przestają je zauważać.
W takiej sytuacji jest potrzebny ktoś, kto ma czyste spojrzenie i doświadczenie we wprowadzaniu zmian w organizacji. Takim kimś jest właśnie zewnętrzny konsultant.
>
Krok 1
Audyt procesu wytwarzania oprogramowania
>
Krok 2
Analiza przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis)
>
Krok 3
Opracowanie planu naprawczego
>
Krok 4
Pomoc we wprowadzeniu akcji usprawniających

Narzędzia Agile: Pomocnicy Czy Sabotażyści? Spojrzenie Coacha na Ukryte Pułapki
Aleksander KóskaNarzędzia w świecie Agile… Ach, temat rzeka! Widziałem, jak potrafią uskrzydlić zespół, dodać mu mocy,…

Sprint Review z Efektem WOW: Jak Oczarować Interesariuszy i Pokazać Prawdziwą Wartość?
Aleksander Kóskasię myśl: „Jak znowu nie zanudzić wszystkich na śmierć?”. Znam to doskonale. Przez lata jako…

User Story Mapping: Twój Kompas w Dżungli Backlogu
Aleksander KóskaZnasz to uczucie, kiedy patrzysz na backlog produktu i widzisz niekończącą się listę zadań? Kolejne…

Estymacyjna Fatamorgana: Czy Twój Zespół Goni Króliczka?
Aleksander KóskaPamiętasz ten dreszczyk emocji, gdy po raz pierwszy usłyszałeś o estymacjach w Agile? Story pointy,…

Garderoba Pełna Oszacowań: Zwinne Spojrzenie na Estymację
Aleksander KóskaPamiętasz te niekończące się spotkania poświęcone estymacji? Godziny spędzone na rozkładaniu zadań na czynniki pierwsze,…

Sztuka Rzeźbienia w Backlogu: Jak Zespoły Agile Odkrywają Ukryty Potencjał Pracy
Aleksander KóskaCzy zdarzyło Ci się kiedyś wejść na spotkanie planowania sprintu z uczuciem lekkiego niepokoju, zastanawiając…

W Lustrze Współpracy: Niekończąca Się Podróż Doświadczonego Agile Coacha
Aleksander KóskaPamiętam swoje początki w roli Agile Coacha. Byłem pełen entuzjazmu, uzbrojony w certyfikaty, książkową wiedzę…

Siła Stada: Dlaczego Agile Coach Potrzebuje Innych Agile Coachów
Aleksander KóskaPamiętam swoje początki w roli Agile Coacha. Byłem pełen entuzjazmu, uzbrojony w wiedzę z książek,…
Agile Agile Coach application blog Business client Communication cooperation Definicja Ukończenia Definition of Done Development Team DoD EBM Estimation EVO Increment Kanban Kanban Management Professional Klient kmp MVP OKR PO Product Backlog Product Owner programming Project Project Manager Scrum Scrum Events Scrum Master Scrum Team Scrum Values software Sprint szkolenie team teamwork Teoria ograniczeń user experience userstories user story ux video blog vlog

Kontakt:
www.agileinstitute.pl
email: office@agileinstitute.pl
tel. 601 704 969
Godziny:
Poniedziałek – Piątek: 9:00 – 17:00