Agile Institute
Agile Institute łączy ludzi, firmy i instytucje związane z szerzeniem wiedzy o zwinnym zarządzaniu.
Tu znajdziesz wiedzę, szkolenia, informacje o spotkaniach i imprezach, książki i pomoce techniczne oraz gry wspomagające pracę z zespołami zwinnymi.
Kim jesteśmy?
Jesteśmy społecznością osób, instytucji i firm związanych ze zwinnym zarządzaniem.
Nasza Misja:
Pragniemy krzewić wiedzę o zwinnych technikach zarządzania.
Nasza oferta:
Konsulting
Pomagamy firmom ustalić z jakimi problemami się borykają. Po zakończeniu etapu diagnozowania, pomagamy znaleźć lekarstwo. Lekarstwo zwalczające nie objawy, lecz prawdziwe, głębokie przyczyny.
Szkolenia zamknięte
Jest to forma szkoleń, organizowanych na indywidualne potrzeby klienta w jego siedzibie lub innym uzgodnionym miejscu. Wyłącznie dla pracowników wybranej firmy lub jednostki sektora finansów publicznych.
Szkolenia otwarte
Wspólna nauka z osobami z różnych środowisk i obszarów to świetny sposób na wymianę wiedzy i spojrzenie na własne problemy przez pryzmat osób z innym doświadczeniem.
W przypadku wielu firm da się zauważyć pewien schemat. Gdy pojawią się problemy zespół próbuje poradzić sobie z nimi samodzielnie, ale po kilku nieudanych próbach poradzenia sobie z nimi ludzie w organizacji przestają je zauważać.
W takiej sytuacji jest potrzebny ktoś, kto ma czyste spojrzenie i doświadczenie we wprowadzaniu zmian w organizacji. Takim kimś jest właśnie zewnętrzny konsultant.
>
Krok 1
Audyt procesu wytwarzania oprogramowania
>
Krok 2
Analiza przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis)
>
Krok 3
Opracowanie planu naprawczego
>
Krok 4
Pomoc we wprowadzeniu akcji usprawniających

Iteracyjne i przyrostowe tworzenie oprogramowania
Aleksander KóskaPołączenie tych dwóch podejść: iteracyjnego i przyrostowego, jest stosowane od dawna. Stosuje się je najczęściej…

Jak usprawnić pracę zespołową?
Aleksander KóskaCzęsto, gdy myślimy o współpracy interdyscyplinarnej, wyobrażamy sobie elastyczny proces w środowisku biznesowym, w którym…

Wartości Scrum
Aleksander KóskaAby wdrożenie Scruma przyniosło pożądane efekty, członkowie zespołu powinni doskonalić się w postępowaniu według pięciu…

Cel Produktu
Aleksander KóskaCel Produktu opisuje przyszły stan produktu. Może on służyć Zespołowi Scrumowemu jako punkt odniesienia w…

Cel Sprintu
Aleksander KóskaCel Sprintu jest jedynym celem do zrealizowania w Sprincie. Choć stanowi on zobowiązanie dla Developerów,…

Rejestr Sprintu
Aleksander KóskaNa Rejestr Sprintu składają się: Cel Sprintu (dlaczego?), zestaw elementów Rejestru Produktu wybranych do Sprintu…
Agile application blog Business client Communication cooperation Definicja Ukończenia Definition of Done Development Team DoD Estimation EVO Evolutionary Project Management Increment Kanban Kanban Management Professional Klient kmp MVP PO product Product Backlog Product Owner programming Project remote work Scrum Scrum Events Scrum Master Scrum Team Scrum Values software Sprint Sprint Review szkolenie team teamwork Teoria ograniczeń user experience userstories user story ux video blog vlog

Kontakt:
www.agileinstitute.pl
email: office@agileinstitute.pl
tel. 601 704 969
Godziny:
Poniedziałek – Piątek: 9:00 – 17:00