Zespół marzeń, czyli jak zbudować rakietę do sukcesu Wdrożenie OKR-ów to nie tylko zmiana narzędzi, ale transformacja sposobu myślenia i […]

Zespół marzeń, czyli jak zbudować rakietę do sukcesu Wdrożenie OKR-ów to nie tylko zmiana narzędzi, ale transformacja sposobu myślenia i […]
OKR-y, czyli Objectives and Key Results – to akronim, który coraz częściej pojawia się w rozmowach o zarządzaniu projektami i […]
OKR-y (Objectives and Key Results) oraz MBO (Management by Objectives) to dwie popularne metody zarządzania celami, które mają na celu […]
OKR-y (Objectives and Key Results) oraz KPI (Key Performance Indicators) to dwa często używane w zarządzaniu pojęcia, które często są […]
Jako doświadczony Agile Coach, chętnie przybliżę Ci różnice między pracą nad realizacją OKR-ów (Objectives and Key Results) a BAU (Business […]
OKR-y, czyli Objectives and Key Results, to potężne narzędzie, które może przekształcić sposób, w jaki organizacje osiągają swoje cele. Jednak, […]
Przykład 1: Zły OKR: „Zwiększyć sprzedaż w tym roku”. Dlaczego jest zły? Poprawiony OKR: „Zwiększyć sprzedaż produktu X o 15% […]
OKR-y powinny być ambitne, ale mierzalne i ściśle powiązane z ogólnymi celami organizacji. Poniżej przedstawię kilka przykładów, które spełniają te […]
OKR (Objectives and Key Results) to metoda zarządzania, która pomaga firmom i zespołom wyznaczać ambitne cele i śledzić postępy w […]
Organizacje Agile to takie, które projektuje się zarówno dla stabilności, jak i dynamiki. Buduje się je z sieci zespołów, które współpracują, […]
OKR (Objectives and Key Results) to popularna strategia zarządzania, która definiuje cele i śledzi wyniki. Pomaga stworzyć spójność i zaangażowanie […]
OKR to skrót od Objectives and Key Results, czyli Celów i Kluczowych Rezultatów. Jest to metoda ustawiania i śledzenia celów, […]