Definicja “Ukończenia” Kiedy rozpoczniecie pracę w Scrumie, szybko zorientujecie się, że konieczne jest wypracowanie umowy pomiędzy Zespołem, a Właścicielem Produktu, […]
Kontrakt zespołowy
W sytuacjach konfliktowych, gdy coś niewłaściwego się wydarzy w zespole, konieczne jest odwołanie się do ważnych dla grupy zasad. Wówczas […]
Szybkie wprowadzanie produktów cyfrowych w czasie pandemii
W ostatnim czasie zasypała nas fala webinarów odnośnie tego, jak przenieść biznes do strefy online. Wszystko jest super, bo większość […]
Jak rozpocząć pracę, jako Zespół Scrumowy?
Rozpoczęcie pracy z nowym zespołem nie jest łatwe. A jeszcze trudniej wejść do zespołu, który już wcześniej pracował razem, a […]
Nie wszystko od razu! Nadawanie priorytetów!
Nie wszystko od razu! Nadawanie priorytetów! Nadawanie priorytetu zadań to bardzo ciekawy i ważny aspekt w procesie szacowania oprogramowania. Nie […]
Szacowanie wymagań biznesowych – Zagrajmy w Pokera!
Szacowanie wymagań – dlaczego jest ważne! Inżynieria oprogramowania to niezwykle obszerna dziedzina. Dzieli się na co najmniej kilka różnych obszarów, […]
Produkt nad rzeką – Meetup
Jestem bardzo dumny, że 8 maja prelegentem Produktu nad Rzeką będzie legenda świata Agile David Anderson! Tak, ten sam który […]
Jak mapować wymagania biznesowe?
W ostatnim artykule, opisałem jeden ze sposób dokumentowania wymagań przy projektach informatycznych. Oczywiście to nie jest jedyny sposób, ale w […]
Software House vs Freelancer – kogo wybrać?
Software House vs Freelancer. Która opcja jest lepsza? Zagadnienie dość znane i idealnie pasuje do stwierdzenia „stare jak świat”. W sieci zapewne znajdziesz multum wpisów […]
Wielkanoc 2020
Wszystkim naszym Parterom, Współpracownikom oraz Klientom życzymy, aby czas Świąt był okazją do odpoczynku i zadumy, a także wypełniał Wasze […]
Zbieranie wymagań za pomocą Historyjek Użytkownika!
Jednym z możliwych sposób zbierania wymagań w procesie wytwórczym oprogramowania prowadzonego zwinnie, są Historyjki Użytkownika (User Story). Są one dość często wykorzystywane […]
Jak ograniczyć ryzyko porażki przy budowaniu start-upu?
Większość start-upów upada w pierwszych latach działalności. Dlaczego tak się dzieje? Co zrobić, żeby się przed tym uchronić? Jakie kroki należy podjąć? Stawianie pierwszych […]