Często słyszę od moich klientów, że w ich firmach pracuje się w Scrumie. Niestety w większości przypadków, okazuje się, że […]

Często słyszę od moich klientów, że w ich firmach pracuje się w Scrumie. Niestety w większości przypadków, okazuje się, że […]
Planning poker to jedno z najczęściej stosowanych narzędzi podczas planowania sprintu. Stosują go najczęściej zespoły pracujące zwinnie. Przyjmuje on postać gry […]
Pracując jako konsultant, często spotykam się z sytuacją, że moi klienci dokonują kosztownych zmian w projektach, które koniec końców nie […]
Definicja “Ukończenia” (ang. Definition of Done, DoD) określa kiedy element Rejestru Produktu lub Przyrost uznajemy za “Ukończony”. Definicja ta musi […]
Przyrost (ang. Increment) jest sumą wszystkich elementów Rejestru Produktu ukończonych podczas bieżącego Sprintu wraz z wartością wszystkich poprzednich Sprintów. Przyrost […]
Rejestr Sprintu (ang. Sprint Backlog) to zbiór elementów Rejestru Produktu, które zostały wybrane do realizacji w bieżącym Sprincie. Są one […]
Rejestr Produktu (ang. Product Backlog) to uporządkowana lista wszystkiego, co w danym momencie wiadomo o stanie i rozwoju produktu. Jest […]
Artefakty Scruma (ang. Scrum Artefacts) stanowią reprezentację wartości i pracy w celu uzyskania transparentności i stworzenia okazji do inspekcji i […]
Retrospektywa Sprintu (ang. Sprint Retrospective) to okazja dla Zespołu do przeprowadzenia inspekcji swoich działań i opracowanie planu usprawnień, który zostanie […]
Przegląd Sprintu (ang. Sprint Review) jest organizowany na koniec Sprintu w celu przeprowadzenia inspekcji Przyrostu i o ile zajdzie taka […]
Codzienny Scrum (ang. Daily Scrum), to wydarzenie dla Zespołu Deweloperskiego, które jest ograniczone do 15 minut. Codzienny Scrum organizowany jest […]
Praca do wykonania w trakcie Sprintu jest określana podczas Planowania Sprintu (ang. Sprint Planning). Plan ten powstaje jako wynik wspólnej […]