5 S – Organizacja miejsca pracy – wg 5 kroków: Selekcji, Systematyki, Sprzątania, Standaryzacji i Samodyscypliny.
5 S – Organizacja miejsca pracy – wg 5 kroków: Selekcji, Systematyki, Sprzątania, Standaryzacji i Samodyscypliny.
5 Why, 5 x Dlaczego: narzędzie do szukania przyczyny źródłowej problemu zadając pytania Dlaczego?
Andon – sygnalizacja świetlna informująca o statusie np. pracy linii produkcyjnej.
Balansowanie linii: równomierne rozłożenie pracy na linii produkcyjnej.
Batch: partia produkcyjna – produkcja masowa, wytwarzanie dużej partii i przekazywanie całej do kolejnego etapu.
Bottleneck, Wąskie gardło: proces w strumieniu wartości, który blokuje wszystkie pozostałe, często najdłuższy proces.
Cycle Time, Czas Cyklu (C/T): czas wykonania jednej sztuki (lub serii), czas pomiędzy wyjściem kolejnej sztuki z danego procesu.
Czas Cyklu (ang. Cycle Time) C/T: czas wykonania jednej sztuki (lub serii), czas pomiędzy wyjściem kolejnej sztuki z danego procesu.
Czas Taktu (ang. Tact Time) T/T: tempo z jakim należy wytworzyć jedną sztukę, aby zrealizować zapotrzebowanie klienta.
Diagram Ishkawy (rybiej ości): diagram do identyfikacji przyczyn problemu.
Diagram Spaghetti: oznaczenie na Layout’cie fizycznego przepływu materiałów / poruszania się pracownika.
FIFO – First In First Out – zasada – co pierwsze weszło do procesu to opuści go jako pierwsze.