Czy Cel Sprintu w Scrumie jest niezbędny, czy jedynie opcjonalny? Niedawno miałem przyjemność uczestniczyć w meetupie lokalnej społeczności Agile prowadzonym […]
Wymagania to nie wszystko!
Kilka tygodni temu trafił do mnie Patryk, który miał bardzo ciekawy pomysł na nowe rozwiązanie. Umówiliśmy się na rozmowę podczas […]
Szkolenie Professional Scrum Master I
Wiele osób zapomina, że celem prowadzenia projektów jest działający software. Taki który użytkownikowi da ogromną wartość. Scrum jest czymś co […]
Dlaczego warto inwestować w umiejętność aktywnego słuchania? (część II)
Rodzaje nie-słuchaczy c.d. Defensywny nie-słuchacz Defensywny nie-słuchacz czuje się zaatakowany lub zagrożony, ponieważ ma tendencje do słyszenia tego, co mówią […]
Dlaczego warto inwestować w umiejętność aktywnego słuchania? (część I)
Słuchanie – najważniejsza kompetencja Nie ma się co oszukiwać, aktywne słuchanie to uber-hack XXI wieku. Bywa jednak, że uczymy się […]
Mam świetny pomysł – zacznę od MVP!
Pomysł Masz swój pomysł, ideę lub marzenie i chcesz połączyć to z Twoim własnym biznesem? W ciągu dnia pracujesz 8 […]
Chcę aplikację w dobrej cenie!
Nie mam czasu na warsztaty! Wielu z nas ma w głowie pewne pomysły na biznes. Najlepiej taki, który dotrze do […]
Scrum – 4 Najczęstsze Błędy
Często słyszę od moich klientów, że w ich firmach pracuje się w Scrumie. Niestety w większości przypadków, okazuje się, że […]
Estymowanie zadań przy pomocy kart Planning Poker
Planning poker to jedno z najczęściej stosowanych narzędzi podczas planowania sprintu. Stosują go najczęściej zespoły pracujące zwinnie. Przyjmuje on postać gry […]
Teoria Ograniczeń w pracy Scrum Mastera
Pracując jako konsultant, często spotykam się z sytuacją, że moi klienci dokonują kosztownych zmian w projektach, które koniec końców nie […]
Moja przygoda z Angularem
Moja przygoda z frameworkiem Angular rozpoczęła się 5 lat temu (w roku 2014), kiedy wówczas na rynku webowym dostępna była […]
To tylko drobne rozpraszacze
Przy codziennym zarządzaniu firmą, a jednocześnie przy prowadzeniu projektów IT spotykam się z „wrzutkami”, „drobnymi rozpraszaczami”. Na dłuższą metę potrafią […]