Dlaczego wartości scrumowe są tak ważne? Wartości Scrumowe są tak ważne, ponieważ stanowią fundament frameworka Scrum. Stanowią one drogowskaz dla […]
Metoda Value Based Decisions
Metoda Value Based Decisions opracowana przez Łukasza Szóstka to podejście do podejmowania decyzji, które opiera się na wartości. Jej podstawą […]
Różne systemy zarządzania celami w organizacji Agile
Organizacje Agile to takie, które projektuje się zarówno dla stabilności, jak i dynamiki. Buduje się je z sieci zespołów, które współpracują, […]
Persony
Persony to fikcyjne postaci, które reprezentują grupę użytkowników produktu. Są one tworzone na podstawie badań i analizy danych o użytkownikach. […]
Dobre praktyki wprowadzania frameworka EBM w organizacji
EBM (Evidence-Based Management) to framework, który pomaga organizacjom mierzyć, zarządzać i zwiększać wartość, jaką czerpią z dostarczania produktów. EBM skupia […]
Czym jest framework EBM i jak go zastosować w pracy Product Ownera?
EBM (Evidence-Based Management) to framework, który pomaga organizacjom mierzyć, zarządzać i zwiększać wartość, którą dostarczają swoim klientom i interesariuszom poprzez […]
Jakie są najczęstsze błędy przy wprowadzaniu frameworka EBM w organizacji?
EBM (Evidence-Based Management) to framework, który pomaga organizacjom mierzyć, zarządzać i zwiększać wartość, jaką czerpią z dostarczania produktów. EBM skupia […]
Jakie role są niezbędne do skutecznego zbudowania systemu OKR?
OKR (Objectives and Key Results) to popularna strategia zarządzania, która definiuje cele i śledzi wyniki. Pomaga stworzyć spójność i zaangażowanie […]
Narzędzia do motywacji zespołu
Motywacja zespołu jest kluczem do sukcesu każdego projektu. Zmotywowany zespół jest bardziej produktywny, kreatywny i zdeterminowany, aby osiągnąć cele. Istnieje […]
Różne dysfunkcje wprowadzania systemu OKR w organizacji
OKR (Objectives and Key Results) to strategia zarządzania. Pomaga ona organizacjom Agile ustalać, monitorować i dostosowywać cele na różnych poziomach […]
Co to są OKRy i jak mogą pomóc w zarządzaniu projektami Agile?
OKR to skrót od Objectives and Key Results, czyli Celów i Kluczowych Rezultatów. Jest to metoda ustawiania i śledzenia celów, […]
Rozwiązywania problemów metodą „5 Why”
Rozwiązywanie problemów jest jedną z najważniejszych umiejętności, jakie możesz mieć jako programista. Umiejętność szybkiego i skutecznego rozwiązywania problemów może pomóc […]