Wyobraź sobie latarnię morską, samotnie stojącą na skalistym brzegu, w mroku nocy. Jej światło, silne i nieprzerwane, jest drogowskazem dla […]

Wyobraź sobie latarnię morską, samotnie stojącą na skalistym brzegu, w mroku nocy. Jej światło, silne i nieprzerwane, jest drogowskazem dla […]
W świecie Scruma często słyszymy o „dowożeniu” kolejnych funkcjonalności, o sprincie zakończonym sukcesem, bo „dowieźliśmy” wszystko z backlogu. Ale czy […]
Pamiętam pewien projekt, lata temu, kiedy to w mojej karierze Agile Coacha wszystko wydawało się iść gładko. Zespół pracował z […]
Zapalają się światła. Kurtyna opada. Sprint dobiegł końca. Kolejny rozdział zamknięty. W napięciu czekamy na werdykt – sukces czy porażka? […]
Wyobraź sobie most linowy zawieszony nad przepaścią. Z jednej strony stoi świat biznesu, pełen celów, strategii i oczekiwań. Z drugiej […]
Czy Product Owner i Scrum Master to role, które można połączyć? To pytanie często pojawia się w dyskusjach o Scrumie. […]
Product Owner pełni kluczową rolę w utrzymaniu i promowaniu wartości Scrumowych w zespole. Oto kilka sposobów, w jakie może to […]
Agile Coach może wspomóc pracę Scrum Mastera na wiele sposobów, między innymi: Wsparcie w rozwoju osobistym i zawodowym: Pomoc w […]
Retrospektywa to nieodłączny element podejścia Agile. Stanowi ona czas na refleksję nad minionym sprintem, identyfikację obszarów do usprawnień i wypracowanie […]
W zwinnych podejściach do pracy Review odgrywa kluczową rolę w cyklu życia produktu. Jest to regularne spotkanie, podczas którego zespół […]
W świecie Agile planowanie odgrywa kluczową rolę, choć może różnić się od tradycyjnego podejścia. Zamiast sztywnego, długoterminowego planu, Agile stawia […]
Scrum i Kanban to dwa popularne sposoby pracy zwinnej, które pomagają zespołom w efektywnym dostarczaniu wartości. Chociaż Scrum ma bardziej […]