OKR (Objectives and Key Results) to strategia zarządzania. Pomaga ona organizacjom Agile ustalać, monitorować i dostosowywać cele na różnych poziomach […]

OKR (Objectives and Key Results) to strategia zarządzania. Pomaga ona organizacjom Agile ustalać, monitorować i dostosowywać cele na różnych poziomach […]
OKR to skrót od Objectives and Key Results, czyli Celów i Kluczowych Rezultatów. Jest to metoda ustawiania i śledzenia celów, […]
Rozwiązywanie problemów jest jedną z najważniejszych umiejętności, jakie możesz mieć jako programista. Umiejętność szybkiego i skutecznego rozwiązywania problemów może pomóc […]
Priorytetyzacja polega na określeniu ważności i pilności zadań. Pozwala to na skupienie się na zadaniach, które są najważniejsze i muszą […]
Kult cargo to religia, która rozwinęła się wśród ludów Melanezji w XX wieku. Kult ten opiera się na wierze w […]
Średni management jest często uważany za główną przeszkodę na drodze do wdrożenia zwinnych zmian w organizacji. Istnieje wiele powodów, dla […]
Wokół Agile narosło wiele mitów, które mogą utrudniać zrozumienie i wdrożenie tej filozofii zarządzania. Oto niektóre z najczęstszych mitów: Oto […]
Współpraca z interesariuszami to proces, w którym interesariusze są zaangażowani w projekt w taki sposób, aby zapewnić, że ich potrzeby […]
W Agile każdy projekt jest realizowany z uwzględnieniem potrzeb interesariuszy. To właśnie oni są źródłem wymagań i kryteriów sukcesu. Dlatego […]
Połączenie tych dwóch podejść: iteracyjnego i przyrostowego, jest stosowane od dawna. Stosuje się je najczęściej w przypadku złożonych projektów/produktów. Dzięki […]
Często, gdy myślimy o współpracy interdyscyplinarnej, wyobrażamy sobie elastyczny proces w środowisku biznesowym, w którym każdy członek zespołu wykonuje swoją […]
Fundamentem Scruma jest podejście empiryczne oraz koncepcja lean. Istotą empiryzmu jest wiedza wynikająca z doświadczenia, a decyzje podejmowane są na […]