Słyszałeś o Kaizen, prawda? Ciągłe doskonalenie, małe kroki, codzienne usprawnienia. To podstawa, fundament. Ale co, gdy potrzebujesz czegoś więcej? Gdy […]
Kaizen – japoński sposób na ciagłe usprawnianie
Siedzisz na retrospektywie, zespół dyskutuje o sprincie, niby wszystko okej, ale czujesz, że tli się gdzieś nutka niezadowolenia? Niby małe […]
Wyzwania Agile Coacha i jak sobie z nimi radzić
Bycie Agile Coachem to nie tylko znajomość frameworków i metodyk. To przede wszystkim praca z ludźmi, a to, jak wiemy, […]
Polityki w Kanban
Polityki w metodzie Kanban to zbiór zasad i wytycznych, które regulują sposób funkcjonowania systemu Kanban. Definiują one, jak praca przepływa […]
Tajemnice Przepływu
Dlaczego Miary Kanbanowe to Klucz do Sukcesu (a Prawo Little’a to Twój Sprzymierzeniec) Wyobraź sobie ruchliwą pizzerię w piątkowy wieczór. […]
Uwięzieni w Wiecznym Rozgrzebaniu
Dlaczego Ograniczanie Pracy w Toku Jest Kluczowe dla Sukcesu w Agile Wyobraź sobie biuro. Na każdym biurku stosy papierów, otwarte […]
Dlaczego warto widzieć to, co robimy?
O magii wizualizacji przepływu pracy Wyobraź sobie orkiestrę symfoniczną. Setka muzyków, każdy z własnym instrumentem, nutami i interpretacją. Jak to […]
Kanban: Mniej chaosu, więcej frajdy
Metoda Kanban to popularna metoda zarządzania pracą, wywodząca się z japońskiej koncepcji Lean Manufacturing. Słowo „Kanban” (jap. 看板) oznacza dosłownie […]
Project Manager i Scrum Master – czy to małżeństwo z rozsądku, czy katastrofa?
Zwinność, Scrum, Agile – słowa te stały się nieodłączną częścią współczesnego zarządzania. W tym świecie często pojawia się pytanie: czy […]
Mity Agile’a: Dlaczego nie warto wierzyć w bajki o zwinności?
Agile, czyli zwinne metody zarządzania, to podejście, które zyskało ogromną popularność w ostatnich latach. Jednak wraz z rosnącą sławą, pojawiło […]
Pułapki łączenia ról: Product Owner vs. Scrum Master
Czy Product Owner i Scrum Master to role, które można połączyć? To pytanie często pojawia się w dyskusjach o Scrumie. […]
Uniwersalność w zespołach: więcej niż tylko moda
Czy zespoły uniwersalne to tylko chwilowa moda, czy może przyszłość pracy zespołowej? To pytanie nurtuje wielu menedżerów i liderów zespołów. […]