OKR (Objectives and Key Results) to popularna strategia zarządzania, która definiuje cele i śledzi wyniki. Pomaga stworzyć spójność i zaangażowanie […]
Narzędzia do motywacji zespołu
Motywacja zespołu jest kluczem do sukcesu każdego projektu. Zmotywowany zespół jest bardziej produktywny, kreatywny i zdeterminowany, aby osiągnąć cele. Istnieje […]
Różne dysfunkcje wprowadzania systemu OKR w organizacji
OKR (Objectives and Key Results) to strategia zarządzania. Pomaga ona organizacjom Agile ustalać, monitorować i dostosowywać cele na różnych poziomach […]
Co to są OKRy i jak mogą pomóc w zarządzaniu projektami Agile?
OKR to skrót od Objectives and Key Results, czyli Celów i Kluczowych Rezultatów. Jest to metoda ustawiania i śledzenia celów, […]
Rozwiązywania problemów metodą „5 Why”
Rozwiązywanie problemów jest jedną z najważniejszych umiejętności, jakie możesz mieć jako programista. Umiejętność szybkiego i skutecznego rozwiązywania problemów może pomóc […]
Czym jest priorytetyzacja?
Priorytetyzacja polega na określeniu ważności i pilności zadań. Pozwala to na skupienie się na zadaniach, które są najważniejsze i muszą […]
Kult Cargo
Kult cargo to religia, która rozwinęła się wśród ludów Melanezji w XX wieku. Kult ten opiera się na wierze w […]
Opór managementu przed zwinną zmianą
Średni management jest często uważany za główną przeszkodę na drodze do wdrożenia zwinnych zmian w organizacji. Istnieje wiele powodów, dla […]
Mity, które narosły wokół Agile
Wokół Agile narosło wiele mitów, które mogą utrudniać zrozumienie i wdrożenie tej filozofii zarządzania. Oto niektóre z najczęstszych mitów: Oto […]
Współpraca Właściciela Produktu z interesariuszami
Współpraca z interesariuszami to proces, w którym interesariusze są zaangażowani w projekt w taki sposób, aby zapewnić, że ich potrzeby […]
Kim są interesariusze i jak ich rozpoznać?
W Agile każdy projekt jest realizowany z uwzględnieniem potrzeb interesariuszy. To właśnie oni są źródłem wymagań i kryteriów sukcesu. Dlatego […]
Iteracyjne i przyrostowe tworzenie oprogramowania
Połączenie tych dwóch podejść: iteracyjnego i przyrostowego, jest stosowane od dawna. Stosuje się je najczęściej w przypadku złożonych projektów/produktów. Dzięki […]