OKR-y (Objectives and Key Results) oraz MBO (Management by Objectives) to dwie popularne metody zarządzania celami, które mają na celu […]

OKR-y (Objectives and Key Results) oraz MBO (Management by Objectives) to dwie popularne metody zarządzania celami, które mają na celu […]
OKR-y (Objectives and Key Results) oraz KPI (Key Performance Indicators) to dwa często używane w zarządzaniu pojęcia, które często są […]
Jako doświadczony Agile Coach, chętnie przybliżę Ci różnice między pracą nad realizacją OKR-ów (Objectives and Key Results) a BAU (Business […]
OKR-y, czyli Objectives and Key Results, to potężne narzędzie, które może przekształcić sposób, w jaki organizacje osiągają swoje cele. Jednak, […]
Przykład 1: Zły OKR: „Zwiększyć sprzedaż w tym roku”. Dlaczego jest zły? Poprawiony OKR: „Zwiększyć sprzedaż produktu X o 15% […]
OKR-y powinny być ambitne, ale mierzalne i ściśle powiązane z ogólnymi celami organizacji. Poniżej przedstawię kilka przykładów, które spełniają te […]
OKR (Objectives and Key Results) to metoda zarządzania, która pomaga firmom i zespołom wyznaczać ambitne cele i śledzić postępy w […]
Stawianie celów w Agile to nie tylko formalność, to kompas, który wyznacza kierunek naszego działania i motywuje zespół. Jako Agile […]
Historia zarządzania to nieustanna ewolucja podejść do określania i realizacji celów organizacyjnych. Od tradycyjnych, hierarchicznych metod, po nowoczesne, zorientowane na […]
Dla Ciebie: Dla Twojej firmy: Oczywiście, aby czerpać korzyści z wystąpienia na konferencji, należy odpowiednio się do niego przygotować. Oto […]
Ankiety: Obserwacja: Inne metody: Oprócz pomiaru zaangażowania ważne jest również podjęcie działań w celu jego poprawy. Istnieje wiele rzeczy, które […]
Pomiar efektywności pracy Scrum Mastera jest złożonym zagadnieniem, ponieważ jego rola wykracza poza proste mierniki, takie jak liczba ukończonych zadań. […]