{"id":927,"date":"2019-10-29T23:09:15","date_gmt":"2019-10-29T22:09:15","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=927"},"modified":"2019-12-08T18:58:49","modified_gmt":"2019-12-08T17:58:49","slug":"nie-uratuje-klienta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/","title":{"rendered":"Nie uratuj\u0119 klienta"},"content":{"rendered":"\n<p>Coach nie jest od tego, &#380;eby ratowa&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a. Nie jest te&#380; od tego, &#380;eby bra&#263; za niego odpowiedzialno&#347;&#263;.<\/p>\n\n\n\n<p>Dlaczego o tym pisz&#281;?<\/p>\n\n\n\n<h2>Przyk&#322;ad z &#380;ycia<\/h2>\n\n\n\n<p>Us&#322;ysza&#322;am ostatnio od zleceniodawcy, &#380;e poprzedni coach nie by&#322; dobry, bo nie zrealizowa&#322; nadziei, jakie pok&#322;adano w procesie. Coachee mia&#322; by&#263; lepszym pracownikiem. Wydajniejszym. Bardziej zdecydowanym. Po bli&#380;ej analizie okaza&#322;o si&#281;, &#380;e zasadniczymi b&#322;&#281;dami coacha by&#322;y<\/p>\n\n\n\n<ul><li>nieprzeprowadzenie spotkania tr&oacute;jstronnego (coach-<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>-sponsor)&nbsp;<\/li><li>brak raportu <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a i coacha&nbsp;z wynik&oacute;w i ich wp&#322;ywie na prac&#281; jednostki oraz organizacji<\/li><li>pomini&#281;cie jakiekolwiek informacji zwrotnej dla sponsora procesu, kt&oacute;ry tak&#380;e jest <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>em, w duchu rozumienia, &#380;e tylko coachee jest <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>em.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>B&#322;&#281;dem coacha nie by&#322; brak wynik&oacute;w, bo za nie ponosi odpowiedzialno&#347;&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Coaching to proces usamodzielniania i poszerzania strefy wp&#322;ywu, a nie podp&oacute;rka, a tym bardziej nie ostatnia deska ratunku.<\/p>\n\n\n\n<p>Ale ta sytuacja otworzy&#322;a mi oczy na pytanie: <strong>co coach mo&#380;e w procesie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Zaznacz&#281;: coach definiowany wed&#322;ug <a href=\"https:\/\/icf.org.pl\/kompetencje\/\">kompetencji International Coach Federation<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>Zadania coacha<\/h2>\n\n\n\n<p>Z moje perspektywy g&#322;&oacute;wnym zadaniem coacha jest obudzenie odpowiedzialno&#347;ci i sprawczo&#347;ci <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a po to, aby by&#322; w stanie realizowa&#263; swoje cele.<\/p>\n\n\n\n<p>Je&#347;li przyj&#261;&#263; metafor&#281; podr&oacute;&#380;y z punktu A do B, to coach jest po to, aby <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a> samodzielnie zbudowa&#322; sobie co&#347; &ndash; samoch&oacute;d, balon, tratw&#281;, &#380;eby si&#281; tam dosta&#263;. To on\/ona sprawia, &#380;e m&#261;dro&#347;&#263;, kt&oacute;ra jest ukryta w cz&#322;owieku wy&#322;ania si&#281; z nie&#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>o&#347;ci. Ma te&#380;, poprzez pytania i informacj&#281; zwrotn&#261;, wp&#322;yw na poziom energetyczny <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a, samo&#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>o&#347;&#263;, motywacj&#281;, zapa&#322; i wiar&#281; w siebie.<\/p>\n\n\n\n<p>Jako coach mam okazj&#281; by&#263; &#347;wiadkiem (i bardzo to sobie ceni&#281;), kiedy taka nieu&#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>iona moc i wiedza staje si&#281; realnym, wykorzystanym zasobem coachee. Co si&#281; wtedy mo&#380;e wydarzy&#263;? Wszystko, cuda, fajerwerki. Rzeczy zostaj&#261; zrobione do ko&#324;ca, problemy staj&#261; si&#281; mo&#380;liwo&#347;ciami, nast&#281;puje transformacja.<br>To ma miejsce, gdy jestem w pe&#322;ni obecna, &#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>a i mam odwag&#281; nawi&#261;za&#263; wi&#281;&#378; z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>em (<strong><em>dare to bond<\/em><\/strong> <a href=\"http:\/\/innolectinc.com\/team-member\/3136\/\">Sylviane Cannio<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<h3>S&#322;uchanie<\/h3>\n\n\n\n<p>Kluczow&#261; rol&#281; w wy&#322;anianiu si&#281; tego, co ukryte, ma s&#322;uchanie coacha. S&#322;uchanie na wielu poziomach.<br>S&#322;uchanie s&#322;&oacute;w. Ws&#322;uchiwanie si&#281; w ton g&#322;osu Obserwacja mowy cia&#322;a, a przez ni&#261; dochodzenie do emocji coachee, jego\/jej przekona&#324; na temat siebie i tego, co jest mo&#380;liwe.<\/p>\n\n\n\n<p>Wyobra&#378; sobie, &#380;e to s&#322;uchanie jest niczym odbieranie &#347;wiata wszystkimi zmys&#322;ami. Przypomina synestezj&#281;. Stan, w kt&oacute;rym osoba jest w stanie s&#322;ysze&#263; kolory i poczu&#263; d&#378;wi&#281;ki.<\/p>\n\n\n\n<p>S&#322;uchaj&#261;c na wielu poziomach bardzo &#322;atwo us&#322;ysze&#263; te&#380; g&#322;osy w swojej g&#322;owie.<br>Coach ma tak&#380;e przekonania i uprzedzenia. Dobrze jest weryfikowa&#263;, to co si&#281; s&#322;yszy. Czy to moje ograniczaj&#261;ce przekonanie, czy w miar&#281; neutralna informacja zwrotna? Dzieli&#263; si&#281; z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>em, czy te&#380; nie? Jak mu to mo&#380;e pom&oacute;c w wynurzaniu si&#281; jego w&#322;asnej samo&#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>o&#347;ci?<\/p>\n\n\n\n<p>W takim porz&#261;dku sesji niezwykle wa&#380;na jest samowiedza coacha. Eksplorowanie w&#322;asnych ogranicze&#324;, gremlin&oacute;w, przekona&#324;, ma&#322;ych g&#322;os&oacute;w, kt&oacute;re m&oacute;wi&#261; nam w g&#322;owie jak jest. Co to jest PRAWDA.<br><strong>Bycie w pe&#322;ni obecnym to wielopoziomowe s&#322;uchanie <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a i siebie samego.<\/strong> Poznanie, jak s&#322;uchamy, czego s&#322;uchamy, co s&#322;yszymy, jak na tej podstawie formujemy pytania to ogromna przestrze&#324; rozwoju profesjonalisty.<\/p>\n\n\n\n<p>S&#322;uchanie synestezyjne i pe&#322;na obecno&#347;&#263; pomagaj&#261; znajdowa&#263; mocne pytania, bo przecie&#380; to nie coach stworzy samo&#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>o&#347;&#263; <strong>za <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a<\/strong>. Ona si&#281; pojawia w wyniku pog&#322;&#281;bionej refleksji i odpowiedzi.<\/p>\n\n\n\n<p>Je&#347;li zauwa&#380;ysz oznaki g&#322;&#281;bokiej zadumy (<em>hmmm, to ciekawe, nigdy tak tego nie postrzega&#322;am, zamy&#347;lenie<\/em>) dobrze wtedy zostawi&#263; z tym <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a. Da&#263; mu na ni&#261; przestrze&#324;, aby po odpowiednim czasie zapyta&#263;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Co si&#281; pojawi&#322;o?<\/li><li>Co si&#281; zmieni&#322;o?<\/li><li>Co to pytanie\/my&#347;l dla ciebie otwiera\/zmienia?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Jest to tak&#380;e idealny moment na przej&#347;cie od refleksji do akcji.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Kiedy masz ju&#380; t&#261; &#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>o&#347;&#263;, co chcesz z tym zrobi&#263;?<\/li><li>Je&#347;li kto&#347; by ciebie obserwowa&#322; z t&#261; now&#261; &#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>o&#347;ci&#261;, co by us&#322;ysza&#322; lub widzia&#322;?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n<p>Wed&#322;ug mnie, <strong>odpowiedzialno&#347;&#263; coacha <\/strong>oznacza<strong>: wesprze&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a w procesie budzenia &#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>o&#347;ci, dzi&#281;ki kt&oacute;rej b&#281;dzie osi&#261;ga&#322; cele (do tego potrzeba tak&#380;e ch&#281;ci i dojrza&#322;o&#347;ci coachee, ale to ju&#380; inna opowie&#347;&#263;)<\/strong>. I je&#347;li nie um&oacute;wiono si&#281; na te cele sensownie w trakcie spotkania tr&oacute;jstronnego (coach-coachee-sponsor), to mog&#281; by&#263; one dalekie od tego, co zamierza&#322; p&#322;ac&#261;cy.<\/p>\n\n\n\n<p>Kiedy chcesz by tw&oacute;j pracownik zosta&#322; uratowany, a nie uratowa&#322; <strong>si&#281;<\/strong>, dzwo&#324; po supermena.<br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Coach nie jest od tego, \u017ceby ratowa\u0107 klienta. Nie jest te\u017c od tego, \u017ceby bra\u0107 za niego odpowiedzialno\u015b\u0107. Dlaczego o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":928,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[276],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Nie uratuj\u0119 klienta - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Coach nie jest od tego, \u017ceby ratowa\u0107 klienta. Nie jest te\u017c od tego, \u017ceby bra\u0107 za niego odpowiedzialno\u015b\u0107. Z moje perspektywy g\u0142\u00f3wnym zadaniem coacha jest obudzenie odpowiedzialno\u015bci i sprawczo\u015bci klienta po to, aby by\u0142 w stanie realizowa\u0107 swoje cele. Wed\u0142ug mnie, odpowiedzialno\u015b\u0107 coacha oznacza: wesprze\u0107 klienta w procesie budzenia \u015bwiadomo\u015bci, dzi\u0119ki kt\u00f3rej b\u0119dzie osi\u0105ga\u0142 cele (do tego potrzeba tak\u017ce ch\u0119ci i dojrza\u0142o\u015bci coachee, ale to ju\u017c inna opowie\u015b\u0107).\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Nie uratuj\u0119 klienta - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Coach nie jest od tego, \u017ceby ratowa\u0107 klienta. Nie jest te\u017c od tego, \u017ceby bra\u0107 za niego odpowiedzialno\u015b\u0107. Z moje perspektywy g\u0142\u00f3wnym zadaniem coacha jest obudzenie odpowiedzialno\u015bci i sprawczo\u015bci klienta po to, aby by\u0142 w stanie realizowa\u0107 swoje cele. Wed\u0142ug mnie, odpowiedzialno\u015b\u0107 coacha oznacza: wesprze\u0107 klienta w procesie budzenia \u015bwiadomo\u015bci, dzi\u0119ki kt\u00f3rej b\u0119dzie osi\u0105ga\u0142 cele (do tego potrzeba tak\u017ce ch\u0119ci i dojrza\u0142o\u015bci coachee, ale to ju\u017c inna opowie\u015b\u0107).\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/ingabielinska.pracowniarozwoju\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-10-29T22:09:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-12-08T17:58:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-1024x616.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"616\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Inga Bielinska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Inga Bielinska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/\"},\"author\":{\"name\":\"Inga Bielinska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/ccccfcb0d0a6577885353241d7dc0f59\"},\"headline\":\"Nie uratuj\u0119 klienta\",\"datePublished\":\"2019-10-29T22:09:15+00:00\",\"dateModified\":\"2019-12-08T17:58:49+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/\"},\"wordCount\":775,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"coaching\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/\",\"name\":\"Nie uratuj\u0119 klienta - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-10-29T22:09:15+00:00\",\"dateModified\":\"2019-12-08T17:58:49+00:00\",\"description\":\"Coach nie jest od tego, \u017ceby ratowa\u0107 klienta. Nie jest te\u017c od tego, \u017ceby bra\u0107 za niego odpowiedzialno\u015b\u0107. Z moje perspektywy g\u0142\u00f3wnym zadaniem coacha jest obudzenie odpowiedzialno\u015bci i sprawczo\u015bci klienta po to, aby by\u0142 w stanie realizowa\u0107 swoje cele. Wed\u0142ug mnie, odpowiedzialno\u015b\u0107 coacha oznacza: wesprze\u0107 klienta w procesie budzenia \u015bwiadomo\u015bci, dzi\u0119ki kt\u00f3rej b\u0119dzie osi\u0105ga\u0142 cele (do tego potrzeba tak\u017ce ch\u0119ci i dojrza\u0142o\u015bci coachee, ale to ju\u017c inna opowie\u015b\u0107).\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Nie uratuj\u0119 klienta\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/ccccfcb0d0a6577885353241d7dc0f59\",\"name\":\"Inga Bielinska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6dbcda735f9b94945251d3fdb708a1b9?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6dbcda735f9b94945251d3fdb708a1b9?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Inga Bielinska\"},\"description\":\"Motywuj\u0105ca. Z pasj\u0105. Dynamiczna \u2013 klienci cz\u0119sto u\u017cywaj\u0105 tych s\u0142\u00f3w do opisania mojego stylu coachingowego, poniewa\u017c podczas sesji tak w\u0142a\u015bnie wsp\u00f3\u0142pracuj\u0119 z nimi po to, aby mogli z \u0142atwo\u015bci\u0105 realizowa\u0107 swoje cele zawodowe i osobiste. Jestem coachem certyfikowanym przez International Coach Federation na poziomie PCC (Professional Certified Coach). Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0119 z liderami na ca\u0142ym \u015bwiecie, kt\u00f3rzy przechodz\u0105 przez zmian\u0119, zar\u00f3wno organizacyjn\u0105, jak i indywidualn\u0105, lub borykaj\u0105 si\u0119 z zarz\u0105dzaniem zdalnymi i zr\u00f3\u017cnicowanymi kulturowo zespo\u0142ami. W trakcie kariery zawodowej zdobywa\u0142am do\u015bwiadczenie jako partnerka zarz\u0105dzaj\u0105ca, w\u0142a\u015bcicielka firmy, konsultant i cz\u0142onek zarz\u0105du w organizacjach non-profit. To wszystko pozwala mi wnosi\u0107 do procesu coachingowego wymiar praktyczny, poniewa\u017c do\u015bwiadczy\u0142am wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z karier\u0105 korporacyjn\u0105. Pracuj\u0119 w r\u00f3\u017cnych krajach, co przyczynia si\u0119 do mojego zrozumienia r\u00f3\u017cnorodno\u015bci kulturowej i jej roli w zarz\u0105dzaniu lud\u017ami. Obecnie mieszkam w Mountain View w Kalifornii. Gdzie nie tylko realizuj\u0119 si\u0119 zawodowo, ale tak\u017ce jestem wolontariuszem coachem dla zespo\u0142u Silicon Valley Girls on the Run. Nale\u017c\u0119 do grona ekspert\u00f3w nale\u017c\u0105cych do Forbes Coaches Council, gdzie mog\u0119 dzieli\u0107 si\u0119 swoj\u0105 wiedz\u0105 specjalistyczn\u0105 pisz\u0105c rekomendacje i artyku\u0142y. Napisa\u0142am dwie ksi\u0105\u017cki dla lider\u00f3w. \u201eEfektywny zesp\u00f3\u0142. Jak razem osi\u0105gn\u0105\u0107 wi\u0119cej? Strategie budowania silnego zespo\u0142u\u201d oraz \u201eJeden na jeden. Odwa\u017cne rozmowy z pracownikami\u201d Druga pozycja zosta\u0142a w\u0142a\u015bnie nominowana przez \u201eDziennik Gazeta Prawna\u201d do nagrody \u201eEconomicus 2019\u201d.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/pracowniarozwoju.wordpress.com\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/ingabielinska.pracowniarozwoju\",\"https:\/\/www.instagram.com\/ingabielinska\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ingabielinska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/inga-bielinska\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Nie uratuj\u0119 klienta - Agile Institute","description":"Coach nie jest od tego, \u017ceby ratowa\u0107 klienta. Nie jest te\u017c od tego, \u017ceby bra\u0107 za niego odpowiedzialno\u015b\u0107. Z moje perspektywy g\u0142\u00f3wnym zadaniem coacha jest obudzenie odpowiedzialno\u015bci i sprawczo\u015bci klienta po to, aby by\u0142 w stanie realizowa\u0107 swoje cele. Wed\u0142ug mnie, odpowiedzialno\u015b\u0107 coacha oznacza: wesprze\u0107 klienta w procesie budzenia \u015bwiadomo\u015bci, dzi\u0119ki kt\u00f3rej b\u0119dzie osi\u0105ga\u0142 cele (do tego potrzeba tak\u017ce ch\u0119ci i dojrza\u0142o\u015bci coachee, ale to ju\u017c inna opowie\u015b\u0107).","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Nie uratuj\u0119 klienta - Agile Institute","og_description":"Coach nie jest od tego, \u017ceby ratowa\u0107 klienta. Nie jest te\u017c od tego, \u017ceby bra\u0107 za niego odpowiedzialno\u015b\u0107. Z moje perspektywy g\u0142\u00f3wnym zadaniem coacha jest obudzenie odpowiedzialno\u015bci i sprawczo\u015bci klienta po to, aby by\u0142 w stanie realizowa\u0107 swoje cele. Wed\u0142ug mnie, odpowiedzialno\u015b\u0107 coacha oznacza: wesprze\u0107 klienta w procesie budzenia \u015bwiadomo\u015bci, dzi\u0119ki kt\u00f3rej b\u0119dzie osi\u0105ga\u0142 cele (do tego potrzeba tak\u017ce ch\u0119ci i dojrza\u0142o\u015bci coachee, ale to ju\u017c inna opowie\u015b\u0107).","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/ingabielinska.pracowniarozwoju","article_published_time":"2019-10-29T22:09:15+00:00","article_modified_time":"2019-12-08T17:58:49+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":616,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-1024x616.png","type":"image\/png"}],"author":"Inga Bielinska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Inga Bielinska","Szacowany czas czytania":"4 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/"},"author":{"name":"Inga Bielinska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/ccccfcb0d0a6577885353241d7dc0f59"},"headline":"Nie uratuj\u0119 klienta","datePublished":"2019-10-29T22:09:15+00:00","dateModified":"2019-12-08T17:58:49+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/"},"wordCount":775,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["coaching"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/","name":"Nie uratuj\u0119 klienta - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2019-10-29T22:09:15+00:00","dateModified":"2019-12-08T17:58:49+00:00","description":"Coach nie jest od tego, \u017ceby ratowa\u0107 klienta. Nie jest te\u017c od tego, \u017ceby bra\u0107 za niego odpowiedzialno\u015b\u0107. Z moje perspektywy g\u0142\u00f3wnym zadaniem coacha jest obudzenie odpowiedzialno\u015bci i sprawczo\u015bci klienta po to, aby by\u0142 w stanie realizowa\u0107 swoje cele. Wed\u0142ug mnie, odpowiedzialno\u015b\u0107 coacha oznacza: wesprze\u0107 klienta w procesie budzenia \u015bwiadomo\u015bci, dzi\u0119ki kt\u00f3rej b\u0119dzie osi\u0105ga\u0142 cele (do tego potrzeba tak\u017ce ch\u0119ci i dojrza\u0142o\u015bci coachee, ale to ju\u017c inna opowie\u015b\u0107).","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/10\/29\/nie-uratuje-klienta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Nie uratuj\u0119 klienta"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/ccccfcb0d0a6577885353241d7dc0f59","name":"Inga Bielinska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6dbcda735f9b94945251d3fdb708a1b9?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6dbcda735f9b94945251d3fdb708a1b9?s=96&d=mm&r=g","caption":"Inga Bielinska"},"description":"Motywuj\u0105ca. Z pasj\u0105. Dynamiczna \u2013 klienci cz\u0119sto u\u017cywaj\u0105 tych s\u0142\u00f3w do opisania mojego stylu coachingowego, poniewa\u017c podczas sesji tak w\u0142a\u015bnie wsp\u00f3\u0142pracuj\u0119 z nimi po to, aby mogli z \u0142atwo\u015bci\u0105 realizowa\u0107 swoje cele zawodowe i osobiste. Jestem coachem certyfikowanym przez International Coach Federation na poziomie PCC (Professional Certified Coach). Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0119 z liderami na ca\u0142ym \u015bwiecie, kt\u00f3rzy przechodz\u0105 przez zmian\u0119, zar\u00f3wno organizacyjn\u0105, jak i indywidualn\u0105, lub borykaj\u0105 si\u0119 z zarz\u0105dzaniem zdalnymi i zr\u00f3\u017cnicowanymi kulturowo zespo\u0142ami. W trakcie kariery zawodowej zdobywa\u0142am do\u015bwiadczenie jako partnerka zarz\u0105dzaj\u0105ca, w\u0142a\u015bcicielka firmy, konsultant i cz\u0142onek zarz\u0105du w organizacjach non-profit. To wszystko pozwala mi wnosi\u0107 do procesu coachingowego wymiar praktyczny, poniewa\u017c do\u015bwiadczy\u0142am wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych z karier\u0105 korporacyjn\u0105. Pracuj\u0119 w r\u00f3\u017cnych krajach, co przyczynia si\u0119 do mojego zrozumienia r\u00f3\u017cnorodno\u015bci kulturowej i jej roli w zarz\u0105dzaniu lud\u017ami. Obecnie mieszkam w Mountain View w Kalifornii. Gdzie nie tylko realizuj\u0119 si\u0119 zawodowo, ale tak\u017ce jestem wolontariuszem coachem dla zespo\u0142u Silicon Valley Girls on the Run. Nale\u017c\u0119 do grona ekspert\u00f3w nale\u017c\u0105cych do Forbes Coaches Council, gdzie mog\u0119 dzieli\u0107 si\u0119 swoj\u0105 wiedz\u0105 specjalistyczn\u0105 pisz\u0105c rekomendacje i artyku\u0142y. Napisa\u0142am dwie ksi\u0105\u017cki dla lider\u00f3w. \u201eEfektywny zesp\u00f3\u0142. Jak razem osi\u0105gn\u0105\u0107 wi\u0119cej? Strategie budowania silnego zespo\u0142u\u201d oraz \u201eJeden na jeden. Odwa\u017cne rozmowy z pracownikami\u201d Druga pozycja zosta\u0142a w\u0142a\u015bnie nominowana przez \u201eDziennik Gazeta Prawna\u201d do nagrody \u201eEconomicus 2019\u201d.","sameAs":["https:\/\/pracowniarozwoju.wordpress.com\/","https:\/\/www.facebook.com\/ingabielinska.pracowniarozwoju","https:\/\/www.instagram.com\/ingabielinska","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ingabielinska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/inga-bielinska\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero.png",3500,2104,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-300x180.png",300,180,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-768x462.png",640,385,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-1024x616.png",640,385,true],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-500x500.png",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-693x462.png",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-1600x1000.png",1600,1000,true],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero.png",1536,923,false],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero.png",2048,1231,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-300x300.png",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-500x400.png",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-368x240.png",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-825x400.png",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero.png",665,400,false],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-600x400.png",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/super_hero-220x190.png",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Inga Bielinska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/inga-bielinska\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Coach nie jest od tego, \u017ceby ratowa\u0107 klienta. Nie jest te\u017c od tego, \u017ceby bra\u0107 za niego odpowiedzialno\u015b\u0107. Dlaczego o [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/927"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=927"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/927\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1099,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/927\/revisions\/1099"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/928"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=927"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=927"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=927"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}