{"id":53,"date":"2019-05-01T09:52:53","date_gmt":"2019-05-01T07:52:53","guid":{"rendered":"http:\/\/agileinstitute.pl\/?p=53"},"modified":"2020-03-26T16:38:07","modified_gmt":"2020-03-26T15:38:07","slug":"planowanie-sprintu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/","title":{"rendered":"Planowanie Sprintu"},"content":{"rendered":"\n<p>Praca do wykonania w trakcie <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u jest okre&#347;lana podczas Planowania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u (ang. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint-planning\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint Planning, Planowanie Sprintu:&nbsp;wydarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 8 godzin lub mniej, wymagane aby rozpocz&#261;&#263; Sprint. S&#322;u&#380;y ono zespo&#322;owi Scrum do sprawdzenia pracy z Backlogu Produktu, oszacowania tej o najwy&#380;szej warto&#347;ci i utworzenia z tych element&oacute;w Backlogu Sprintu\" class=\"encyclopedia\">Sprint Planning<\/a>). Plan ten powstaje jako wynik wsp&oacute;lnej pracy Zespo&#322;u <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum:&nbsp;framework wspieraj&#261;cy zespo&#322;y w kompleksowym opracowywaniu produkt&oacute;w. Scrum sk&#322;ada si&#281; z Zespo&#322;&oacute;w Scrumowych i zwi&#261;zanych z nimi r&oacute;l, zdarze&#324;, artefakt&oacute;w i regu&#322;, zgodnie z definicj&#261; w Scrum Guide.\" class=\"encyclopedia\">Scrum<\/a>owego.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\">\n\n\n\n<div class=\"uagb-cta__outer-wrap uagb-block-381a5a3a-9b0c-47c8-941c-f754ecbda23f\"><div class=\"uagb-cta__content-wrap uagb-cta__block uagb-cta__icon-position-right uagb-cta__content-right uagb-cta__content-stacked-tablet uagb-cta__button-valign-middle \"><div class=\"uagb-cta__left-right-wrap\"><div class=\"uagb-cta__content\"><div class=\"uagb-cta__title-wrap\"><h3 class=\"uagb-cta__title\">Scrum w pigu&#322;ce<\/h3><\/div><div class=\"uagb-cta-text-wrap\"><p class=\"uagb-cta__desc\">Niniejszy artyku&#322; jest fragmentem cyklu &bdquo;<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum:&nbsp;framework wspieraj&#261;cy zespo&#322;y w kompleksowym opracowywaniu produkt&oacute;w. Scrum sk&#322;ada si&#281; z Zespo&#322;&oacute;w Scrumowych i zwi&#261;zanych z nimi r&oacute;l, zdarze&#324;, artefakt&oacute;w i regu&#322;, zgodnie z definicj&#261; w Scrum Guide.\" class=\"encyclopedia\">Scrum<\/a> w pigu&#322;ce&rdquo;, dost&#281;pnym r&oacute;wnie&#380; w formie talii kart<\/p><\/div><\/div><div class=\"uagb-cta__link-wrapper uagb-cta__block-link-style\"><div class=\"uagb-cta__button-wrapper\"><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/03\/01\/scrum-w-pigulce\/\" class=\"uagb-cta__block-link uagb-cta__button-link-wrapper uagb-cta-typeof-button\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\"><span class=\"uagb-cta__link-content-inner\"><span>Dowiedz si&#281; wi&#281;cej!<\/span><\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\">\n\n\n\n<p>Planowanie trwa maksimum 8 godzin gdy Zesp&oacute;&#322; pracuje w miesi&#281;cznych <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>ach. Dla kr&oacute;tszych <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>&oacute;w czas ten jest kr&oacute;tszy (na og&oacute;&#322; proporcjonalnie kr&oacute;tszy). Zadanie <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a>a polega na zapewnieniu i&#380; Planowanie si&#281; odbywa, a jego uczestnicy rozumiej&#261; jego cel. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a> uczy Zesp&oacute;&#322; zachowania ram czasowych tego wydarzenia.<\/p>\n\n\n\n<p>Planowanie sk&#322;ada si&#281; z 2 cz&#281;&#347;ci:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cz&#281;&#347;&#263; pierwsza: <\/strong>Co mo&#380;e zosta&#263; dostarczone w bie&#380;&#261;cym Sprincie?<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-deweloperski\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Deweloperski:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za zarz&#261;dzanie, organizowanie i wykonywanie wszelkich prac deweloperskich wymaganych do stworzenia mo&#380;liwego do wdro&#380;enia przyrostu produktu w ka&#380;dym Sprincie.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Deweloperski<\/a> prognozuje zakres prac, kt&oacute;re zostan&#261; wykonane podczas <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wlasciciel-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"W&#322;a&#347;ciciel Produktu (ang. Product Owner):&nbsp;rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizacj&#281; warto&#347;ci produktu, przede wszystkim przez przyrostowe zarz&#261;dzanie i przekazywanie biznesowych i funkcjonalnych oczekiwa&#324; dotycz&#261;cych produktu zespo&#322;owi deweloperskiemu.\" class=\"encyclopedia\">W&#322;a&#347;ciciel Produktu<\/a> okre&#347;la za&#322;o&#380;enia <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u i omawia te elementy Rejestru Produktu, kt&oacute;re trzeba zrealizowa&#263; aby osi&#261;gn&#261;&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/cel-sprintu\/\" target=\"_self\" title=\"Cel Sprintu (ang. Sprint Goal):&nbsp;kr&oacute;tkie okre&#347;lenie celu Sprintu, cz&#281;sto kr&oacute;tki opis rozwi&#261;zywanego problemu biznesowego. Funkcjonalno&#347;&#263; mo&#380;na dostosowa&#263; podczas Sprintu, aby osi&#261;gn&#261;&#263; Cel Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">Cel Sprintu<\/a>. Ca&#322;y <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-scrumowy\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Scrumowy (ang. Scrum Team):&nbsp;samoorganizuj&#261;cy si&#281; zesp&oacute;&#322; sk&#322;adaj&#261;cy si&#281; z W&#322;a&#347;ciciela Produktu, Zespo&#322;u Deweloperskiego i Scrum Mastera.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Scrumowy<\/a> jest odpowiedzialny za dostarczenie <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/przyrost\/\" target=\"_self\" title=\"Przyrost (ang. Increment):&nbsp;dzia&#322;aj&#261;cy fragment oprogramowania, kt&oacute;re dodaje warto&#347;&#263; do wcze&#347;niej utworzonych Przyrost&oacute;w, gdzie suma wszystkich przyrost&oacute;w &ndash; jako ca&#322;o&#347;&#263; &ndash; tworzy produkt.\" class=\"encyclopedia\">Przyrost<\/a>u Produktu i dlatego wsp&oacute;lnie pracuje nad zrozumieniem zakresu prac, kt&oacute;re s&#261; do wykonania w Sprincie. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wlasciciel-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"W&#322;a&#347;ciciel Produktu (ang. Product Owner):&nbsp;rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizacj&#281; warto&#347;ci produktu, przede wszystkim przez przyrostowe zarz&#261;dzanie i przekazywanie biznesowych i funkcjonalnych oczekiwa&#324; dotycz&#261;cych produktu zespo&#322;owi deweloperskiemu.\" class=\"encyclopedia\">W&#322;a&#347;ciciel Produktu<\/a> musi wiedzie&#263; co jest najwa&#380;niejsze, a Zesp&oacute;&#322; &ndash; ile z tego jest w stanie zrobi&#263; w trakcie bie&#380;&#261;cego <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u.<\/p>\n\n\n\n<p>Planowanie prowadzi si&#281; w oparciu o ostatni <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/przyrost\/\" target=\"_self\" title=\"Przyrost (ang. Increment):&nbsp;dzia&#322;aj&#261;cy fragment oprogramowania, kt&oacute;re dodaje warto&#347;&#263; do wcze&#347;niej utworzonych Przyrost&oacute;w, gdzie suma wszystkich przyrost&oacute;w &ndash; jako ca&#322;o&#347;&#263; &ndash; tworzy produkt.\" class=\"encyclopedia\">Przyrost<\/a> Produktu (ang. Product <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/increment\/\" target=\"_self\" title=\"Increment, Przyrost:&nbsp;dzia&#322;aj&#261;cy fragment oprogramowania, kt&oacute;re dodaje warto&#347;&#263; do wcze&#347;niej utworzonych Przyrost&oacute;w, gdzie suma wszystkich przyrost&oacute;w &ndash; jako ca&#322;o&#347;&#263; &ndash; tworzy produkt.\" class=\"encyclopedia\">Increment<\/a>)&nbsp; oraz <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/rejestr-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"Rejestr Produktu (ang. Product Backlog) uporz&#261;dkowana zgodnie z priorytetem lista fragment&oacute;w pracy, kt&oacute;r&#261; nale&#380;y wykona&#263;, aby stworzy&#263;, rozwija&#263; i utrzyma&#263; produkt. Zarz&#261;dzany przez W&#322;a&#347;ciciela Produktu.\" class=\"encyclopedia\">Rejestr Produktu<\/a> a tak&#380;e na przewidywanych mo&#380;liwo&#347;ciach Zespo&#322;u Deweloperskiego (na podstawie archiwalnych rezultat&oacute;w Zespo&#322;u). O tym ile element&oacute;w z Rejestru Produktu zostanie w&#322;&#261;czonych do Rejestru <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u (ang. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint-backlog\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint Backlog:&nbsp;przegl&#261;d prac programistycznych maj&#261;cych na celu zrealizowanie celu Sprintu, zazwyczaj prognozy dotycz&#261;ce funkcjonalno&#347;ci i prac niezb&#281;dnych do zapewnienia tej funkcjonalno&#347;ci. Zarz&#261;dzany przez Zesp&oacute;&#322; Deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">Sprint Backlog<\/a>) decyduje wy&#322;&#261;cznie <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-deweloperski\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Deweloperski:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za zarz&#261;dzanie, organizowanie i wykonywanie wszelkich prac deweloperskich wymaganych do stworzenia mo&#380;liwego do wdro&#380;enia przyrostu produktu w ka&#380;dym Sprincie.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Deweloperski<\/a>. Tylko <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-deweloperski\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Deweloperski:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za zarz&#261;dzanie, organizowanie i wykonywanie wszelkich prac deweloperskich wymaganych do stworzenia mo&#380;liwego do wdro&#380;enia przyrostu produktu w ka&#380;dym Sprincie.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Deweloperski<\/a> jest w stanie oceni&#263; jakie zadania jest w stanie zrealizowa&#263; podczas trwania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u.<\/p>\n\n\n\n<p>W trakcie Planowania Zesp&oacute;&#322; tworzy <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/cel-sprintu\/\" target=\"_self\" title=\"Cel Sprintu (ang. Sprint Goal):&nbsp;kr&oacute;tkie okre&#347;lenie celu Sprintu, cz&#281;sto kr&oacute;tki opis rozwi&#261;zywanego problemu biznesowego. Funkcjonalno&#347;&#263; mo&#380;na dostosowa&#263; podczas Sprintu, aby osi&#261;gn&#261;&#263; Cel Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">Cel Sprintu<\/a>. Pomaga on Zespo&#322;owi zrozumie&#263;, w jakim celu tworzony b&#281;dzie <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/przyrost\/\" target=\"_self\" title=\"Przyrost (ang. Increment):&nbsp;dzia&#322;aj&#261;cy fragment oprogramowania, kt&oacute;re dodaje warto&#347;&#263; do wcze&#347;niej utworzonych Przyrost&oacute;w, gdzie suma wszystkich przyrost&oacute;w &ndash; jako ca&#322;o&#347;&#263; &ndash; tworzy produkt.\" class=\"encyclopedia\">Przyrost<\/a> Produktu. Osi&#261;gni&#281;cie celu zostanie zrealizowane poprzez implementacj&#281; element&oacute;w wybranych do Rejestru <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cz&#281;&#347;&#263; druga:<\/strong> W jaki spos&oacute;b praca, niezb&#281;dna do dostarczenia <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/przyrost\/\" target=\"_self\" title=\"Przyrost (ang. Increment):&nbsp;dzia&#322;aj&#261;cy fragment oprogramowania, kt&oacute;re dodaje warto&#347;&#263; do wcze&#347;niej utworzonych Przyrost&oacute;w, gdzie suma wszystkich przyrost&oacute;w &ndash; jako ca&#322;o&#347;&#263; &ndash; tworzy produkt.\" class=\"encyclopedia\">Przyrost<\/a>u, b&#281;dzie wykonana?<\/p>\n\n\n\n<p>Po ustaleniu Celu <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u, Zesp&oacute;&#322; decyduje w jaki spos&oacute;b elementy wybrane do Rejestru <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u zostan&#261; przekszta&#322;cone w &ldquo;Uko&#324;czony&rdquo; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/przyrost\/\" target=\"_self\" title=\"Przyrost (ang. Increment):&nbsp;dzia&#322;aj&#261;cy fragment oprogramowania, kt&oacute;re dodaje warto&#347;&#263; do wcze&#347;niej utworzonych Przyrost&oacute;w, gdzie suma wszystkich przyrost&oacute;w &ndash; jako ca&#322;o&#347;&#263; &ndash; tworzy produkt.\" class=\"encyclopedia\">Przyrost<\/a> Produktu.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-deweloperski\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Deweloperski:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za zarz&#261;dzanie, organizowanie i wykonywanie wszelkich prac deweloperskich wymaganych do stworzenia mo&#380;liwego do wdro&#380;enia przyrostu produktu w ka&#380;dym Sprincie.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Deweloperski<\/a> na og&oacute;&#322; rozpoczyna od projektowania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/system\/\" target=\"_self\" title=\"System: to celowo okre&#347;lony z&#322;o&#380;ony i dynamiczny zbi&oacute;r wzajemnie powi&#261;zanych element&oacute;w realizuj&#261;cych jako ca&#322;o&#347;&#263; wyznaczon&#261; funkcj&#281;. W kontek&#347;cie Kanbanu Teoria System&oacute;w jest wykorzystywana do holistycznego zrozumienia zachowa&#324; system&oacute;w spo&#322;ecznych oraz organizacji.\" class=\"encyclopedia\">system<\/a>u i wst&#281;pnego zarysowania prac niezb&#281;dnych do zamiany element&oacute;w Rejestru <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u w dzia&#322;aj&#261;cy <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/przyrost\/\" target=\"_self\" title=\"Przyrost (ang. Increment):&nbsp;dzia&#322;aj&#261;cy fragment oprogramowania, kt&oacute;re dodaje warto&#347;&#263; do wcze&#347;niej utworzonych Przyrost&oacute;w, gdzie suma wszystkich przyrost&oacute;w &ndash; jako ca&#322;o&#347;&#263; &ndash; tworzy produkt.\" class=\"encyclopedia\">Przyrost<\/a> Produktu. Zdarza si&#281;, &#380;e o<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/state\/\" target=\"_self\" title=\"State (stan): charakterystyka danego zadania umo&#380;liwiaj&#261;ca jego przyporz&#261;dkowanie do danego etapu pracy.\" class=\"encyclopedia\">state<\/a>cznie ilo&#347;&#263; pracy niezb&#281;dnej do wykonania odbiega od prognozowanej, jednak&#380;e coraz bardziej do&#347;wiadczony Zesp&oacute;&#322; b&#281;dzie m&oacute;g&#322; realizowa&#263; szacowania trafniej wraz ze wzrostem swojej wiedzy, na podstawie danych historycznych.<\/p>\n\n\n\n<p>W trakcie tego zdarzenia praca jest planowana na kilka pierwszych dni <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u i rozpisywana na mniejsze porcje (zadania), cz&#281;sto mniejsze ni&#380; jeden dzie&#324; roboczy. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-deweloperski\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Deweloperski:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za zarz&#261;dzanie, organizowanie i wykonywanie wszelkich prac deweloperskich wymaganych do stworzenia mo&#380;liwego do wdro&#380;enia przyrostu produktu w ka&#380;dym Sprincie.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Deweloperski<\/a> samodzielnie rozdziela prac&#281; do wykonania, zar&oacute;wno podczas Planowania, jak i w trakcie trwania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wlasciciel-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"W&#322;a&#347;ciciel Produktu (ang. Product Owner):&nbsp;rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizacj&#281; warto&#347;ci produktu, przede wszystkim przez przyrostowe zarz&#261;dzanie i przekazywanie biznesowych i funkcjonalnych oczekiwa&#324; dotycz&#261;cych produktu zespo&#322;owi deweloperskiemu.\" class=\"encyclopedia\">W&#322;a&#347;ciciel Produktu<\/a> mo&#380;e pom&oacute;c wyja&#347;nia&#263; niekt&oacute;re elementy Rejestru Produktu oraz uzyskiwa&#263; kompromis. Je&#380;eli <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-deweloperski\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Deweloperski:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za zarz&#261;dzanie, organizowanie i wykonywanie wszelkich prac deweloperskich wymaganych do stworzenia mo&#380;liwego do wdro&#380;enia przyrostu produktu w ka&#380;dym Sprincie.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Deweloperski<\/a> okre&#347;li i&#380; ma zbyt ma&#322;o lub za du&#380;o pracy, mo&#380;e renegocjowa&#263; zakres pracy z W&#322;a&#347;cicielem Produktu. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-deweloperski\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Deweloperski:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za zarz&#261;dzanie, organizowanie i wykonywanie wszelkich prac deweloperskich wymaganych do stworzenia mo&#380;liwego do wdro&#380;enia przyrostu produktu w ka&#380;dym Sprincie.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Deweloperski<\/a> mo&#380;e r&oacute;wnie&#380; zaprosi&#263; na Planowanie inne osoby, aby wspar&#322;y go wiedz&#261; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>enow&#261; i techniczn&#261;.<\/p>\n\n\n\n<p>Zanim zako&#324;czy si&#281; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/planowanie-sprintu\/\" target=\"_self\" title=\"Planowanie Sprintu (ang. Sprint Planning):&nbsp;wydarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 8 godzin lub mniej, wymagane aby rozpocz&#261;&#263; Sprint. S&#322;u&#380;y ono zespo&#322;owi Scrum do sprawdzenia pracy z Backlogu Produktu, oszacowania tej o najwy&#380;szej warto&#347;ci i utworzenia z tych element&oacute;w Backlogu Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">Planowanie Sprintu<\/a>, Zesp&oacute;&#322; powinien potrafi&#263; wyt&#322;umaczy&#263; zar&oacute;wno W&#322;a&#347;cicielowi, jak i <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a>owi, w jaki spos&oacute;b chce pracowa&#263;, samodzielnie si&#281; organizuj&#261;c, aby osi&#261;gn&#261;&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/cel-sprintu\/\" target=\"_self\" title=\"Cel Sprintu (ang. Sprint Goal):&nbsp;kr&oacute;tkie okre&#347;lenie celu Sprintu, cz&#281;sto kr&oacute;tki opis rozwi&#261;zywanego problemu biznesowego. Funkcjonalno&#347;&#263; mo&#380;na dostosowa&#263; podczas Sprintu, aby osi&#261;gn&#261;&#263; Cel Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">Cel Sprintu<\/a> wytwarzaj&#261;c dzia&#322;aj&#261;cy <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/przyrost\/\" target=\"_self\" title=\"Przyrost (ang. Increment):&nbsp;dzia&#322;aj&#261;cy fragment oprogramowania, kt&oacute;re dodaje warto&#347;&#263; do wcze&#347;niej utworzonych Przyrost&oacute;w, gdzie suma wszystkich przyrost&oacute;w &ndash; jako ca&#322;o&#347;&#263; &ndash; tworzy produkt.\" class=\"encyclopedia\">Przyrost<\/a> Produktu.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\">\n\n\n\n<p>Publikacja &ldquo;<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum\/\">Scrum<\/a>&nbsp;w pigu&#322;ce&rdquo; opracowana zosta&#322;a npdst. &ldquo;<a href=\"https:\/\/www.scrumguides.org\/docs\/scrumguide\/v2017\/2017-Scrum-Guide-US.pdf#zoom=100\">Scrum Guide<\/a>&ldquo;.<\/p>\n\n\n\n<p>&copy;2017 Ken Schwaber i Jeff Sutherland. Dokument publikowany jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa-Na tych<br>samych warunkach. Uproszczona tre&#347;&#263; licencji w j&#281;zyku polskim:&nbsp;<a href=\"https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/4.0\/deed.pl\">https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/4.0\/deed.pl<\/a>, pe&#322;ne<br>brzmienie licencji w j&#281;zyku angielskim: h<a href=\"https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/4.0\/legalcode\">ttps:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-sa\/4.0\/legalcode<\/a>. Korzystaj&#261;c z publikacji &ldquo;<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum\/\">Scrum<\/a>&nbsp;w pigu&#322;ce&rdquo; potwierdzasz fakt zapoznania si&#281; i wol&#281; przestrzegania tre&#347;ci tej licencji.<\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Praca do wykonania w trakcie Sprintu jest okre\u015blana podczas Planowania Sprintu (ang. Sprint Planning). Plan ten powstaje jako wynik wsp\u00f3lnej [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":609,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[4],"tags":[10,7,26],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Planowanie Sprintu - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Planowanie Sprintu - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Praca do wykonania w trakcie Sprintu jest okre\u015blana podczas Planowania Sprintu (ang. Sprint Planning). Plan ten powstaje jako wynik wsp\u00f3lnej [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-05-01T07:52:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-03-26T15:38:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"3512\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1382\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Planowanie Sprintu\",\"datePublished\":\"2019-05-01T07:52:53+00:00\",\"dateModified\":\"2020-03-26T15:38:07+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/\"},\"wordCount\":637,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"Planowanie Sprintu\",\"Scrum\",\"Sprint Planning\"],\"articleSection\":[\"Leksykon\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/\",\"name\":\"Planowanie Sprintu - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-05-01T07:52:53+00:00\",\"dateModified\":\"2020-03-26T15:38:07+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Planowanie Sprintu\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Planowanie Sprintu - Agile Institute","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Planowanie Sprintu - Agile Institute","og_description":"Praca do wykonania w trakcie Sprintu jest okre\u015blana podczas Planowania Sprintu (ang. Sprint Planning). Plan ten powstaje jako wynik wsp\u00f3lnej [&hellip;]","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2019-05-01T07:52:53+00:00","article_modified_time":"2020-03-26T15:38:07+00:00","og_image":[{"width":3512,"height":1382,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning.png","type":"image\/png"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"3 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Planowanie Sprintu","datePublished":"2019-05-01T07:52:53+00:00","dateModified":"2020-03-26T15:38:07+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/"},"wordCount":637,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["Planowanie Sprintu","Scrum","Sprint Planning"],"articleSection":["Leksykon"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/","name":"Planowanie Sprintu - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2019-05-01T07:52:53+00:00","dateModified":"2020-03-26T15:38:07+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/05\/01\/planowanie-sprintu\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Planowanie Sprintu"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning.png",3512,1382,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-300x118.png",300,118,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-768x302.png",640,252,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-1024x403.png",640,252,true],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-500x500.png",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-693x462.png",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-1600x1000.png",1600,1000,true],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning.png",1536,604,false],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning.png",2048,806,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-300x300.png",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-500x400.png",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-368x240.png",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-825x400.png",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning.png",920,362,false],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-600x400.png",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Sprint_Planning-220x190.png",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Praca do wykonania w trakcie Sprintu jest okre\u015blana podczas Planowania Sprintu (ang. Sprint Planning). Plan ten powstaje jako wynik wsp\u00f3lnej [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1266,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53\/revisions\/1266"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/609"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}