{"id":3069,"date":"2025-08-16T15:56:51","date_gmt":"2025-08-16T13:56:51","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=3069"},"modified":"2025-10-25T15:57:12","modified_gmt":"2025-10-25T13:57:12","slug":"gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/","title":{"rendered":"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System?<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Pamiętam te coroczne spotkania. Teatr, w którym ja i moja specjalistka, Kasia, graliśmy w grę o cele. Oboje wiedzieliśmy, że nie chodzi o rozwój, a o premię uzależnioną od osiągnięcia stu procent. To była gra, która uczyła cwaniactwa, a nie ambicji. System<\/a>, który miał motywować, w rzeczywistości promował przeciętność.<\/p>\n\n\n\n

A przecież idea była piękna. Peter Drucker, wprowadzając Zarządzanie przez Cele, chciał, byśmy byli partnerami. By menedżer i pracownik wspólnie ustalali kierunek. Niestety, ta szlachetna koncepcja w zderzeniu z korporacyjną rzeczywistością zmieniła się w swoją karykaturę.<\/p>\n\n\n\n

Głównym winowajcą było toksyczne połączenie celów z pieniędzmi. Wyobraź sobie Adama, który stawia sobie ambitny cel i osiąga go w osiemdziesięciu procentach. I Bartka, który wynegocjował cel tak łatwy, że przekroczył go bez wysiłku. Kto dostawał premię? Oczywiście Bartek. System<\/a> nagradzał tych, którzy grali bezpiecznie. Dod<\/a>atkowo, roczne cele szybko stawały się nieaktualne, a skupienie na indywidualnych wynikach zamykało nas w działowych silosach.<\/p>\n\n\n\n

Na szczęście ewolucja znalazła rozwiązanie. W Dolinie Krzemowej narodził się mądrzejszy zestaw reguł tej gry. Nazwano go OKR. To nie była rewolucja, ale inteligentna naprawa zepsutego mechanizmu.<\/p>\n\n\n\n

Zasady są proste. Zamiast rocznego, powolnego planu, gramy w krótszych, kwartalnych rundach. To pozwala nam szybko się uczyć i adaptować. Zamiast ukrywać karty, gramy w otwarte. Cele wszystkich są transparentne, co naturalnie buduje współpracę i przełamuje silosy.<\/p>\n\n\n\n

Co najważniejsze, zmieniono definicję zwycięstwa. Zamiast bezpiecznie celować w sto procent, celem jest sięganie gwiazd. OKR-y są ambitne. Osiągnięcie 70% takiego celu to wielki sukces, który popycha nas do przodu. Lepiej próbować przeskoczyć wysoko zawieszoną poprzeczkę i ją strącić, niż całe życie skakać na bezpieczną wysokość.<\/p>\n\n\n\n

Aby to wszystko było możliwe, przecięto toksyczną więź łączącą cele z premią. OKR stał się narzędziem do rozwoju i synchronizacji, a nie do rozliczania. To dało ludziom psychologiczne bezpieczeństwo, by znów mogli być ambitni i podejmować ryzyko.<\/p>\n\n\n\n

To nie jest historia o porzuceniu celów. To opowieść o tym, by zacząć grać w tę grę mądrze. W sposób, który uwalnia ludzki potencjał, zamiast go tłamsić. Pytanie brzmi, czy jesteś gotów zmienić zasady gry w swojej organizacji?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pami\u0119tam te coroczne spotkania. Teatr, w kt\u00f3rym ja i moja specjalistka, Kasia, grali\u015bmy w gr\u0119 o cele. Oboje wiedzieli\u015bmy, \u017ce […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3068,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[526],"yoast_head":"\nGra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System? - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"W nowym \u015bwiecie pracy ludzie potrzebuj\u0105 autonomii, mistrzostwa i celu. Sama potrzeba posiadania celu jest g\u0142\u0119boko zakorzeniona w ludzkiej psychice, jednak historia zarz\u0105dzania pokazuje, \u017ce spos\u00f3b, w jaki cele s\u0105 wyznaczane i realizowane, ma r\u00f3wnie fundamentalne znaczenie co ich istnienie. Prze\u015bled\u017amy ewolucyjn\u0105 podr\u00f3\u017c, kt\u00f3ra doprowadzi\u0142a nas od pierwszej formalnej metody zarz\u0105dzania celami do zwinnego frameworku OKR.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System? - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"W nowym \u015bwiecie pracy ludzie potrzebuj\u0105 autonomii, mistrzostwa i celu. Sama potrzeba posiadania celu jest g\u0142\u0119boko zakorzeniona w ludzkiej psychice, jednak historia zarz\u0105dzania pokazuje, \u017ce spos\u00f3b, w jaki cele s\u0105 wyznaczane i realizowane, ma r\u00f3wnie fundamentalne znaczenie co ich istnienie. Prze\u015bled\u017amy ewolucyjn\u0105 podr\u00f3\u017c, kt\u00f3ra doprowadzi\u0142a nas od pierwszej formalnej metody zarz\u0105dzania celami do zwinnego frameworku OKR.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-08-16T13:56:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-25T13:57:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"955\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"530\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System?\",\"datePublished\":\"2025-08-16T13:56:51+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-25T13:57:12+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/\"},\"wordCount\":408,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"OKR\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/\",\"name\":\"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System? - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-08-16T13:56:51+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-25T13:57:12+00:00\",\"description\":\"W nowym \u015bwiecie pracy ludzie potrzebuj\u0105 autonomii, mistrzostwa i celu. Sama potrzeba posiadania celu jest g\u0142\u0119boko zakorzeniona w ludzkiej psychice, jednak historia zarz\u0105dzania pokazuje, \u017ce spos\u00f3b, w jaki cele s\u0105 wyznaczane i realizowane, ma r\u00f3wnie fundamentalne znaczenie co ich istnienie. Prze\u015bled\u017amy ewolucyjn\u0105 podr\u00f3\u017c, kt\u00f3ra doprowadzi\u0142a nas od pierwszej formalnej metody zarz\u0105dzania celami do zwinnego frameworku OKR.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System? - Agile Institute","description":"W nowym \u015bwiecie pracy ludzie potrzebuj\u0105 autonomii, mistrzostwa i celu. Sama potrzeba posiadania celu jest g\u0142\u0119boko zakorzeniona w ludzkiej psychice, jednak historia zarz\u0105dzania pokazuje, \u017ce spos\u00f3b, w jaki cele s\u0105 wyznaczane i realizowane, ma r\u00f3wnie fundamentalne znaczenie co ich istnienie. Prze\u015bled\u017amy ewolucyjn\u0105 podr\u00f3\u017c, kt\u00f3ra doprowadzi\u0142a nas od pierwszej formalnej metody zarz\u0105dzania celami do zwinnego frameworku OKR.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System? - Agile Institute","og_description":"W nowym \u015bwiecie pracy ludzie potrzebuj\u0105 autonomii, mistrzostwa i celu. Sama potrzeba posiadania celu jest g\u0142\u0119boko zakorzeniona w ludzkiej psychice, jednak historia zarz\u0105dzania pokazuje, \u017ce spos\u00f3b, w jaki cele s\u0105 wyznaczane i realizowane, ma r\u00f3wnie fundamentalne znaczenie co ich istnienie. Prze\u015bled\u017amy ewolucyjn\u0105 podr\u00f3\u017c, kt\u00f3ra doprowadzi\u0142a nas od pierwszej formalnej metody zarz\u0105dzania celami do zwinnego frameworku OKR.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2025-08-16T13:56:51+00:00","article_modified_time":"2025-10-25T13:57:12+00:00","og_image":[{"width":955,"height":530,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess.png","type":"image\/png"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"2 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System?","datePublished":"2025-08-16T13:56:51+00:00","dateModified":"2025-10-25T13:57:12+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/"},"wordCount":408,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["OKR"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/","name":"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System? - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2025-08-16T13:56:51+00:00","dateModified":"2025-10-25T13:57:12+00:00","description":"W nowym \u015bwiecie pracy ludzie potrzebuj\u0105 autonomii, mistrzostwa i celu. Sama potrzeba posiadania celu jest g\u0142\u0119boko zakorzeniona w ludzkiej psychice, jednak historia zarz\u0105dzania pokazuje, \u017ce spos\u00f3b, w jaki cele s\u0105 wyznaczane i realizowane, ma r\u00f3wnie fundamentalne znaczenie co ich istnienie. Prze\u015bled\u017amy ewolucyjn\u0105 podr\u00f3\u017c, kt\u00f3ra doprowadzi\u0142a nas od pierwszej formalnej metody zarz\u0105dzania celami do zwinnego frameworku OKR.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/16\/gra-w-cele-jak-naprawilismy-zepsuty-system\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Gra w Cele: Jak Naprawili\u015bmy Zepsuty System?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess.png",955,530,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-300x166.png",300,166,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-768x426.png",640,355,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess.png",640,355,false],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-500x500.png",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-693x462.png",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess.png",955,530,false],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess.png",955,530,false],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess.png",955,530,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-300x300.png",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-500x400.png",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-368x240.png",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-825x400.png",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-920x400.png",920,400,true],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-600x400.png",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Chess-220x190.png",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Pami\u0119tam te coroczne spotkania. Teatr, w kt\u00f3rym ja i moja specjalistka, Kasia, grali\u015bmy w gr\u0119 o cele. Oboje wiedzieli\u015bmy, \u017ce […]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3069"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3069"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3069\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3070,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3069\/revisions\/3070"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3068"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}