{"id":3058,"date":"2025-08-30T15:16:03","date_gmt":"2025-08-30T13:16:03","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=3058"},"modified":"2025-10-25T15:21:41","modified_gmt":"2025-10-25T13:21:41","slug":"twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/","title":{"rendered":"<strong>Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu?<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<p>Pami&#281;tam spotkanie na dwudziestym pi&#281;trze, gdzie o losie wielomilionowej inwestycji zadecydowa&#322;o jedno zdanie prezesa: &bdquo;Moje przeczucie mi m&oacute;wi, &#380;e powinni&#347;my p&oacute;j&#347;&#263; w innym kierunku&rdquo;. Wszyscy w sali przytakn&#281;li. Nikt nie oponowa&#322;. A ja poczu&#322;em, &#380;e w&#322;a&#347;nie bierzemy udzia&#322; w czym&#347; skrajnie niebezpiecznym, stawiaj&#261;c przysz&#322;o&#347;&#263; firmy na jedn&#261; kart&#281; &ndash; intuicj&#281;, cho&#263;by najgenialniejszego, cz&#322;owieka.<\/p>\n\n\n\n<p>Zastan&oacute;w si&#281;, jak cz&#281;sto w Twojej firmie kluczowe decyzje zapadaj&#261;, bo kto&#347; na szczycie &bdquo;tak czuje&rdquo;? Ufamy przeczuciom, to naturalne. Problem w tym, &#380;e w z&#322;o&#380;onym &#347;wiecie opieranie strategii wy&#322;&#261;cznie na intuicji to nawigowanie transatlantykiem za pomoc&#261; horoskopu. Mo&#380;esz przypadkiem trafi&#263; do portu, ale znacznie bardziej prawdopodobne jest, &#380;e zderzysz si&#281; z g&oacute;r&#261; lodow&#261;.<\/p>\n\n\n\n<p>Prze&#322;om w moim my&#347;leniu przyszed&#322; z nieoczekiwanej strony, gdy zrozumia&#322;em, jak dzia&#322;a nowoczesna medycyna. Tam decyzje o &#380;yciu i &#347;mierci musz&#261; opiera&#263; si&#281; na twardych, naukowych dowodach, a nie na autorytecie profesora czy jego przeczuciu. Lekarz, kt&oacute;ry leczy&#322;by pacjenta &bdquo;na oko&rdquo;, szybko straci&#322;by prawo do wykonywania zawodu. To rewolucja zwana Medycyn&#261; Opart&#261; na Dowodach.<\/p>\n\n\n\n<p>Dlaczego wi&#281;c w biznesie, gdzie w gr&#281; wchodz&#261; miliony, post&#281;pujemy w spos&oacute;b, od kt&oacute;rego medycyna odesz&#322;a z poczuciem wstydu? Tw&oacute;j projekt to pacjent. Ka&#380;da nowa funkcjonalno&#347;&#263; to powa&#380;na interwencja. Czy zleci&#322;by&#347; operacj&#281; na otwartym sercu tylko dlatego, &#380;e ordynator mia&#322; takie przeczucie? Nigdy. A jednak z lekko&#347;ci&#261; inwestujemy ogromne pieni&#261;dze w pomys&#322;y oparte na r&oacute;wnie w&#261;t&#322;ych podstawach.<\/p>\n\n\n\n<p>Evidence-Based Management to w&#322;a&#347;nie adaptacja tej medycznej dyscypliny do &#347;wiata biznesu. To nie jest kolejna moda czy skomplikowany framework. To filozofia odpowiedzialno&#347;ci. Zamiast robi&#263; jeden wielki, &#347;lepy zak&#322;ad, robisz seri&#281; ma&#322;ych, kontrolowanych eksperyment&oacute;w. Po ka&#380;dym sprawdzasz &bdquo;parametry &#380;yciowe&rdquo; swojego produktu i na podstawie dowod&oacute;w decydujesz, co robi&#263; dalej.<\/p>\n\n\n\n<p>Jak mo&#380;esz zacz&#261;&#263; ju&#380; jutro? Na nast&#281;pnym spotkaniu dotycz&#261;cym projektu zadaj jedno proste pytanie: &bdquo;Jaka jest jedna, najwa&#380;niejsza hipote&#380;a, w kt&oacute;r&#261; wierzymy, a kt&oacute;ra, je&#347;li oka&#380;e si&#281; fa&#322;szywa, pogr&#261;&#380;y ca&#322;y projekt?&rdquo;. A zaraz potem drugie: &bdquo;Jak mo&#380;emy j&#261; najtaniej i najszybciej sprawdzi&#263;?&rdquo;.<\/p>\n\n\n\n<p>To wszystko. Te dwa pytania przenosz&#261; rozmow&#281; z krainy opinii i wiary do &#347;wiata fakt&oacute;w i dowod&oacute;w. To jest w&#322;a&#347;nie profesjonalizm. To jest odpowiedzialne zarz&#261;dzanie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pami\u0119tam spotkanie na dwudziestym pi\u0119trze, gdzie o losie wielomilionowej inwestycji zadecydowa\u0142o jedno zdanie prezesa: \u201eMoje przeczucie mi m\u00f3wi, \u017ce powinni\u015bmy [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3057,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[462],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu? - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Po mia\u017cd\u017c\u0105cej krytyce popularnych, lecz zwodniczych miernik\u00f3w, naturalnym odruchem mo\u017ce by\u0107 sceptycyzm. Czy Evidence-Based Management (EBM) to po prostu kolejna zwinna moda? Kolejny zestaw buzzword\u00f3w, kt\u00f3ry przeminie za dwa lata? Aby zrozumie\u0107, dlaczego tak nie jest, musimy cofn\u0105\u0107 si\u0119 w czasie. Nie do gara\u017cu innowator\u00f3w z Doliny Krzemowej, ale do miejsca, gdzie decyzje dos\u0142ownie decyduj\u0105 o \u017cyciu i \u015bmierci \u2013 na sal\u0119 operacyjn\u0105.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu? - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Po mia\u017cd\u017c\u0105cej krytyce popularnych, lecz zwodniczych miernik\u00f3w, naturalnym odruchem mo\u017ce by\u0107 sceptycyzm. Czy Evidence-Based Management (EBM) to po prostu kolejna zwinna moda? Kolejny zestaw buzzword\u00f3w, kt\u00f3ry przeminie za dwa lata? Aby zrozumie\u0107, dlaczego tak nie jest, musimy cofn\u0105\u0107 si\u0119 w czasie. Nie do gara\u017cu innowator\u00f3w z Doliny Krzemowej, ale do miejsca, gdzie decyzje dos\u0142ownie decyduj\u0105 o \u017cyciu i \u015bmierci \u2013 na sal\u0119 operacyjn\u0105.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-08-30T13:16:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-25T13:21:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"955\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"528\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu?\",\"datePublished\":\"2025-08-30T13:16:03+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-25T13:21:41+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/\"},\"wordCount\":415,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"EBM\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/\",\"name\":\"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu? - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-08-30T13:16:03+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-25T13:21:41+00:00\",\"description\":\"Po mia\u017cd\u017c\u0105cej krytyce popularnych, lecz zwodniczych miernik\u00f3w, naturalnym odruchem mo\u017ce by\u0107 sceptycyzm. Czy Evidence-Based Management (EBM) to po prostu kolejna zwinna moda? Kolejny zestaw buzzword\u00f3w, kt\u00f3ry przeminie za dwa lata? Aby zrozumie\u0107, dlaczego tak nie jest, musimy cofn\u0105\u0107 si\u0119 w czasie. Nie do gara\u017cu innowator\u00f3w z Doliny Krzemowej, ale do miejsca, gdzie decyzje dos\u0142ownie decyduj\u0105 o \u017cyciu i \u015bmierci \u2013 na sal\u0119 operacyjn\u0105.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu? - Agile Institute","description":"Po mia\u017cd\u017c\u0105cej krytyce popularnych, lecz zwodniczych miernik\u00f3w, naturalnym odruchem mo\u017ce by\u0107 sceptycyzm. Czy Evidence-Based Management (EBM) to po prostu kolejna zwinna moda? Kolejny zestaw buzzword\u00f3w, kt\u00f3ry przeminie za dwa lata? Aby zrozumie\u0107, dlaczego tak nie jest, musimy cofn\u0105\u0107 si\u0119 w czasie. Nie do gara\u017cu innowator\u00f3w z Doliny Krzemowej, ale do miejsca, gdzie decyzje dos\u0142ownie decyduj\u0105 o \u017cyciu i \u015bmierci \u2013 na sal\u0119 operacyjn\u0105.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu? - Agile Institute","og_description":"Po mia\u017cd\u017c\u0105cej krytyce popularnych, lecz zwodniczych miernik\u00f3w, naturalnym odruchem mo\u017ce by\u0107 sceptycyzm. Czy Evidence-Based Management (EBM) to po prostu kolejna zwinna moda? Kolejny zestaw buzzword\u00f3w, kt\u00f3ry przeminie za dwa lata? Aby zrozumie\u0107, dlaczego tak nie jest, musimy cofn\u0105\u0107 si\u0119 w czasie. Nie do gara\u017cu innowator\u00f3w z Doliny Krzemowej, ale do miejsca, gdzie decyzje dos\u0142ownie decyduj\u0105 o \u017cyciu i \u015bmierci \u2013 na sal\u0119 operacyjn\u0105.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2025-08-30T13:16:03+00:00","article_modified_time":"2025-10-25T13:21:41+00:00","og_image":[{"width":955,"height":528,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery.png","type":"image\/png"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"2 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu?","datePublished":"2025-08-30T13:16:03+00:00","dateModified":"2025-10-25T13:21:41+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/"},"wordCount":415,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["EBM"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/","name":"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu? - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2025-08-30T13:16:03+00:00","dateModified":"2025-10-25T13:21:41+00:00","description":"Po mia\u017cd\u017c\u0105cej krytyce popularnych, lecz zwodniczych miernik\u00f3w, naturalnym odruchem mo\u017ce by\u0107 sceptycyzm. Czy Evidence-Based Management (EBM) to po prostu kolejna zwinna moda? Kolejny zestaw buzzword\u00f3w, kt\u00f3ry przeminie za dwa lata? Aby zrozumie\u0107, dlaczego tak nie jest, musimy cofn\u0105\u0107 si\u0119 w czasie. Nie do gara\u017cu innowator\u00f3w z Doliny Krzemowej, ale do miejsca, gdzie decyzje dos\u0142ownie decyduj\u0105 o \u017cyciu i \u015bmierci \u2013 na sal\u0119 operacyjn\u0105.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/08\/30\/twoj-projekt-to-pacjent-w-stanie-krytycznym\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Tw\u00f3j projekt to pacjent w stanie krytycznym. Dlaczego leczysz go na podstawie horoskopu?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery.png",955,528,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-300x166.png",300,166,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-768x425.png",640,354,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery.png",640,354,false],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-500x500.png",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-693x462.png",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery.png",955,528,false],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery.png",955,528,false],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery.png",955,528,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-300x300.png",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-500x400.png",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-368x240.png",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-825x400.png",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-920x400.png",920,400,true],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-600x400.png",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/surgery-220x190.png",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Pami\u0119tam spotkanie na dwudziestym pi\u0119trze, gdzie o losie wielomilionowej inwestycji zadecydowa\u0142o jedno zdanie prezesa: \u201eMoje przeczucie mi m\u00f3wi, \u017ce powinni\u015bmy [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3058"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3058"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3058\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3059,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3058\/revisions\/3059"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3057"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3058"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3058"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3058"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}