{"id":3055,"date":"2025-09-27T15:06:44","date_gmt":"2025-09-27T13:06:44","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=3055"},"modified":"2025-10-25T16:20:41","modified_gmt":"2025-10-25T14:20:41","slug":"wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/","title":{"rendered":"<strong>Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy.<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Pami&#281;tam projekt o dumnej nazwie &bdquo;Prometeusz&rdquo;. Sze&#347;&#263; miesi&#281;cy pracy, drodzy konsultanci i w efekcie pi&#281;kny, zaawansowany technologicznie dashboard. W dniu premiery by&#322;y oklaski i zachwyty zarz&#261;du. A potem nasta&#322;a cisza. Nikt go nie u&#380;ywa&#322;. Link do niego umar&#322; w cotygodniowych raportach. Kosztuj&#261;cy fortun&#281; Prometeusz sta&#322; si&#281; cyfrowym duchem, &bdquo;dashboardem-zombie&rdquo;. By&#322; zbyt skomplikowany, prze&#322;adowany i onie&#347;mielaj&#261;cy, by opowiedzie&#263; jak&#261;kolwiek zrozumia&#322;&#261; histori&#281;.<\/p>\n\n\n\n<p>W tym samym czasie, w jednym z zespo&#322;&oacute;w produktowych, cich&#261; rewolucj&#281; robi&#322;a zwyk&#322;a, bia&#322;a tablica. Po 90-minutowym warsztacie narysowali na niej prosty kompas EBM z czterema kluczowymi miernikami. Tablica by&#322;a brzydka, niedoskona&#322;a i wymaga&#322;a r&#281;cznej aktualizacji flamastrem. A jednak, w przeciwie&#324;stwie do Prometeusza, t&#281;tni&#322;a &#380;yciem. To wok&oacute;&#322; niej toczy&#322;y si&#281; najwa&#380;niejsze rozmowy.<\/p>\n\n\n\n<p>Dlaczego tablica za pi&#281;&#263; z&#322;otych pokona&#322;a <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/system\/\" target=\"_self\" title=\"System: to celowo okre&#347;lony z&#322;o&#380;ony i dynamiczny zbi&oacute;r wzajemnie powi&#261;zanych element&oacute;w realizuj&#261;cych jako ca&#322;o&#347;&#263; wyznaczon&#261; funkcj&#281;. W kontek&#347;cie Kanbanu Teoria System&oacute;w jest wykorzystywana do holistycznego zrozumienia zachowa&#324; system&oacute;w spo&#322;ecznych oraz organizacji.\" class=\"encyclopedia\">system<\/a> za p&oacute;&#322; miliona? Bo by&#322;a prosta. Skupia&#322;a si&#281; na czterech najwa&#380;niejszych wska&#378;nikach, a nie na pi&#281;&#263;dziesi&#281;ciu. Pokazywa&#322;a trendy za pomoc&#261; r&#281;cznie rysowanych strza&#322;ek. Pozwala&#322;a dopisa&#263; kontekst na &#380;&oacute;&#322;tej karteczce, gdy zdarzy&#322;o si&#281; co&#347; wa&#380;nego. A przede wszystkim, nie onie&#347;miela&#322;a. Zaprasza&#322;a do dyskusji, prowokowa&#322;a pytania i by&#322;a wsp&oacute;ln&#261; w&#322;asno&#347;ci&#261; zespo&#322;u.<\/p>\n\n\n\n<p>Kl&#281;ska Prometeusza nauczy&#322;a mnie, &#380;e dashboard to nie jest raport, kt&oacute;ry wysy&#322;asz mailem. Dobry dashboard jest jak ognisko. To centralne miejsce, wok&oacute;&#322; kt&oacute;rego zesp&oacute;&#322; mo&#380;e si&#281; regularnie gromadzi&#263;, by wsp&oacute;lnie patrze&#263; na fakty, opowiada&#263; historie i podejmowa&#263; decyzje. To narz&#281;dzie do rozmowy, a nie do raportowania.<\/p>\n\n\n\n<p>Dlatego sp&oacute;jrz na swoje dashboardy i zadaj sobie proste pytanie. Czy s&#261; to ciche, zakurzone muzea pe&#322;ne martwych danych, kt&oacute;re tylko podziwiasz z daleka? Czy mo&#380;e s&#261; to ciep&#322;e, t&#281;tni&#261;ce &#380;yciem ogniska, kt&oacute;re regularnie gromadz&#261; ludzi i rozpalaj&#261; warto&#347;ciowe, oparte na dowodach rozmowy?<\/p>\n\n\n\n<p>Pami&#281;taj, technologia nie ma znaczenia. Mo&#380;esz zacz&#261;&#263; od zwyk&#322;ej tablicy. O<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/state\/\" target=\"_self\" title=\"State (stan): charakterystyka danego zadania umo&#380;liwiaj&#261;ca jego przyporz&#261;dkowanie do danego etapu pracy.\" class=\"encyclopedia\">state<\/a>cznym testem warto&#347;ci Twojego dashboardu nie jest jego pi&#281;kno ani cena. Jest nim odpowied&#378; na pytanie: Czy to narz&#281;dzie zmienia i ulepsza wasze rozmowy? Je&#347;li tak, odnios&#322;e&#347; sukces.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pami\u0119tam projekt o dumnej nazwie \u201ePrometeusz\u201d. Sze\u015b\u0107 miesi\u0119cy pracy, drodzy konsultanci i w efekcie pi\u0119kny, zaawansowany technologicznie dashboard. W dniu [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3054,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[627,462],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy. - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"wdopodobnie widzia\u0142e\u015b to w swojej karierze. Kto\u015b wydaje dziesi\u0105tki tysi\u0119cy na zaawansowane narz\u0119dzie Business Intelligence. Po kilku miesi\u0105cach pracy powstaje \u201epotw\u00f3r\u201d \u2013 dashboard z pi\u0119\u0107dziesi\u0119cioma wykresami, migaj\u0105cymi wska\u017anikami i setkami filtr\u00f3w. Wygl\u0105da imponuj\u0105co. Jest jeden problem: nikt na niego nie patrzy. Jest zbyt skomplikowany, zbyt prze\u0142adowany, zbyt wolny. Umiera \u015bmierci\u0105 cyfrowej staro\u015bci, staj\u0105c si\u0119 \u201edashboardem-zombie\u201d.Tymczasem prosta tablica narysowana na flipcharcie podczas 90-minutowego warsztatu \u017cyje i ma si\u0119 dobrze, bo sta\u0142a si\u0119 centrum rozm\u00f3w. Celem tego rozdzia\u0142u jest nauczenie Ci\u0119, jak tworzy\u0107 dashboardy \u2013 zar\u00f3wno te proste, jak i zaawansowane \u2013 kt\u00f3re ludzie naprawd\u0119 chc\u0105 u\u017cywa\u0107. Kluczem nie jest technologia, ale kilka prostych zasad wizualizacji i komunikacji.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy. - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"wdopodobnie widzia\u0142e\u015b to w swojej karierze. Kto\u015b wydaje dziesi\u0105tki tysi\u0119cy na zaawansowane narz\u0119dzie Business Intelligence. Po kilku miesi\u0105cach pracy powstaje \u201epotw\u00f3r\u201d \u2013 dashboard z pi\u0119\u0107dziesi\u0119cioma wykresami, migaj\u0105cymi wska\u017anikami i setkami filtr\u00f3w. Wygl\u0105da imponuj\u0105co. Jest jeden problem: nikt na niego nie patrzy. Jest zbyt skomplikowany, zbyt prze\u0142adowany, zbyt wolny. Umiera \u015bmierci\u0105 cyfrowej staro\u015bci, staj\u0105c si\u0119 \u201edashboardem-zombie\u201d.Tymczasem prosta tablica narysowana na flipcharcie podczas 90-minutowego warsztatu \u017cyje i ma si\u0119 dobrze, bo sta\u0142a si\u0119 centrum rozm\u00f3w. Celem tego rozdzia\u0142u jest nauczenie Ci\u0119, jak tworzy\u0107 dashboardy \u2013 zar\u00f3wno te proste, jak i zaawansowane \u2013 kt\u00f3re ludzie naprawd\u0119 chc\u0105 u\u017cywa\u0107. Kluczem nie jest technologia, ale kilka prostych zasad wizualizacji i komunikacji.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-09-27T13:06:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-25T14:20:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"946\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"530\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy.\",\"datePublished\":\"2025-09-27T13:06:44+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-25T14:20:41+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/\"},\"wordCount\":388,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"Dashboard\",\"EBM\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/\",\"name\":\"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy. - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-27T13:06:44+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-25T14:20:41+00:00\",\"description\":\"wdopodobnie widzia\u0142e\u015b to w swojej karierze. Kto\u015b wydaje dziesi\u0105tki tysi\u0119cy na zaawansowane narz\u0119dzie Business Intelligence. Po kilku miesi\u0105cach pracy powstaje \u201epotw\u00f3r\u201d \u2013 dashboard z pi\u0119\u0107dziesi\u0119cioma wykresami, migaj\u0105cymi wska\u017anikami i setkami filtr\u00f3w. Wygl\u0105da imponuj\u0105co. Jest jeden problem: nikt na niego nie patrzy. Jest zbyt skomplikowany, zbyt prze\u0142adowany, zbyt wolny. Umiera \u015bmierci\u0105 cyfrowej staro\u015bci, staj\u0105c si\u0119 \u201edashboardem-zombie\u201d.Tymczasem prosta tablica narysowana na flipcharcie podczas 90-minutowego warsztatu \u017cyje i ma si\u0119 dobrze, bo sta\u0142a si\u0119 centrum rozm\u00f3w. Celem tego rozdzia\u0142u jest nauczenie Ci\u0119, jak tworzy\u0107 dashboardy \u2013 zar\u00f3wno te proste, jak i zaawansowane \u2013 kt\u00f3re ludzie naprawd\u0119 chc\u0105 u\u017cywa\u0107. Kluczem nie jest technologia, ale kilka prostych zasad wizualizacji i komunikacji.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy.\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy. - Agile Institute","description":"wdopodobnie widzia\u0142e\u015b to w swojej karierze. Kto\u015b wydaje dziesi\u0105tki tysi\u0119cy na zaawansowane narz\u0119dzie Business Intelligence. Po kilku miesi\u0105cach pracy powstaje \u201epotw\u00f3r\u201d \u2013 dashboard z pi\u0119\u0107dziesi\u0119cioma wykresami, migaj\u0105cymi wska\u017anikami i setkami filtr\u00f3w. Wygl\u0105da imponuj\u0105co. Jest jeden problem: nikt na niego nie patrzy. Jest zbyt skomplikowany, zbyt prze\u0142adowany, zbyt wolny. Umiera \u015bmierci\u0105 cyfrowej staro\u015bci, staj\u0105c si\u0119 \u201edashboardem-zombie\u201d.Tymczasem prosta tablica narysowana na flipcharcie podczas 90-minutowego warsztatu \u017cyje i ma si\u0119 dobrze, bo sta\u0142a si\u0119 centrum rozm\u00f3w. Celem tego rozdzia\u0142u jest nauczenie Ci\u0119, jak tworzy\u0107 dashboardy \u2013 zar\u00f3wno te proste, jak i zaawansowane \u2013 kt\u00f3re ludzie naprawd\u0119 chc\u0105 u\u017cywa\u0107. Kluczem nie jest technologia, ale kilka prostych zasad wizualizacji i komunikacji.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy. - Agile Institute","og_description":"wdopodobnie widzia\u0142e\u015b to w swojej karierze. Kto\u015b wydaje dziesi\u0105tki tysi\u0119cy na zaawansowane narz\u0119dzie Business Intelligence. Po kilku miesi\u0105cach pracy powstaje \u201epotw\u00f3r\u201d \u2013 dashboard z pi\u0119\u0107dziesi\u0119cioma wykresami, migaj\u0105cymi wska\u017anikami i setkami filtr\u00f3w. Wygl\u0105da imponuj\u0105co. Jest jeden problem: nikt na niego nie patrzy. Jest zbyt skomplikowany, zbyt prze\u0142adowany, zbyt wolny. Umiera \u015bmierci\u0105 cyfrowej staro\u015bci, staj\u0105c si\u0119 \u201edashboardem-zombie\u201d.Tymczasem prosta tablica narysowana na flipcharcie podczas 90-minutowego warsztatu \u017cyje i ma si\u0119 dobrze, bo sta\u0142a si\u0119 centrum rozm\u00f3w. Celem tego rozdzia\u0142u jest nauczenie Ci\u0119, jak tworzy\u0107 dashboardy \u2013 zar\u00f3wno te proste, jak i zaawansowane \u2013 kt\u00f3re ludzie naprawd\u0119 chc\u0105 u\u017cywa\u0107. Kluczem nie jest technologia, ale kilka prostych zasad wizualizacji i komunikacji.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2025-09-27T13:06:44+00:00","article_modified_time":"2025-10-25T14:20:41+00:00","og_image":[{"width":946,"height":530,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard.png","type":"image\/png"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"2 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy.","datePublished":"2025-09-27T13:06:44+00:00","dateModified":"2025-10-25T14:20:41+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/"},"wordCount":388,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["Dashboard","EBM"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/","name":"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy. - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2025-09-27T13:06:44+00:00","dateModified":"2025-10-25T14:20:41+00:00","description":"wdopodobnie widzia\u0142e\u015b to w swojej karierze. Kto\u015b wydaje dziesi\u0105tki tysi\u0119cy na zaawansowane narz\u0119dzie Business Intelligence. Po kilku miesi\u0105cach pracy powstaje \u201epotw\u00f3r\u201d \u2013 dashboard z pi\u0119\u0107dziesi\u0119cioma wykresami, migaj\u0105cymi wska\u017anikami i setkami filtr\u00f3w. Wygl\u0105da imponuj\u0105co. Jest jeden problem: nikt na niego nie patrzy. Jest zbyt skomplikowany, zbyt prze\u0142adowany, zbyt wolny. Umiera \u015bmierci\u0105 cyfrowej staro\u015bci, staj\u0105c si\u0119 \u201edashboardem-zombie\u201d.Tymczasem prosta tablica narysowana na flipcharcie podczas 90-minutowego warsztatu \u017cyje i ma si\u0119 dobrze, bo sta\u0142a si\u0119 centrum rozm\u00f3w. Celem tego rozdzia\u0142u jest nauczenie Ci\u0119, jak tworzy\u0107 dashboardy \u2013 zar\u00f3wno te proste, jak i zaawansowane \u2013 kt\u00f3re ludzie naprawd\u0119 chc\u0105 u\u017cywa\u0107. Kluczem nie jest technologia, ale kilka prostych zasad wizualizacji i komunikacji.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2025\/09\/27\/wydalismy-pol-miliona-na-dashboard-na-ktory-nikt-nie-patrzyl\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Wydali\u015bmy p\u00f3\u0142 miliona na dashboard, na kt\u00f3ry nikt nie patrzy\u0142. A potem narysowali\u015bmy cztery kreski na tablicy."}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard.png",946,530,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-300x168.png",300,168,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-768x430.png",640,358,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard.png",640,359,false],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-500x500.png",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-693x462.png",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard.png",946,530,false],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard.png",946,530,false],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard.png",946,530,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-300x300.png",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-500x400.png",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-368x240.png",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-825x400.png",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-920x400.png",920,400,true],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-600x400.png",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Dashboard-220x190.png",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Pami\u0119tam projekt o dumnej nazwie \u201ePrometeusz\u201d. Sze\u015b\u0107 miesi\u0119cy pracy, drodzy konsultanci i w efekcie pi\u0119kny, zaawansowany technologicznie dashboard. W dniu [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3055"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3055"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3055\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3080,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3055\/revisions\/3080"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3054"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3055"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3055"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3055"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}