{"id":2746,"date":"2024-02-27T07:26:00","date_gmt":"2024-02-27T06:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=2746"},"modified":"2024-03-03T12:27:26","modified_gmt":"2024-03-03T11:27:26","slug":"miary-i-wykresy-kanbanowe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/","title":{"rendered":"Miary i wykresy Kanbanowe"},"content":{"rendered":"\n<p>W zwinnym &#347;wiecie, gdzie priorytetem jest dostarczanie warto&#347;ci <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>om w kr&oacute;tkich cyklach, <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a> sta&#322; si&#281; popularn&#261; metod&#261; organizacji pracy. Opieraj&#261;c si&#281; na wizualizacji przep&#322;ywu pracy i ci&#261;g&#322;ym doskonaleniu, <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a> pomaga zespo&#322;om zwinnym efektywniej realizowa&#263; swoje cele.<\/p>\n\n\n\n<h4>Miary Kanbanowe<\/h4>\n\n\n\n<p>Kluczowym elementem <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>u s&#261; miary, kt&oacute;re dostarczaj&#261; cennych informacji o wydajno&#347;ci zespo&#322;u i pomagaj&#261; w identyfikacji obszar&oacute;w wymagaj&#261;cych usprawnie&#324;. Oto kilka kluczowych miar <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>owych:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Czas przep&#322;ywu:<\/strong> &#346;redni czas potrzebny na uko&#324;czenie zadania. Pozwala to zespo&#322;owi zidentyfikowa&#263; w&#261;skie gard&#322;a i obszary, kt&oacute;re spowalniaj&#261; proces.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Cykl realizacji:<\/strong> Czas potrzebny na przej&#347;cie zadania przez wszystkie etapy procesu. Pozwala to zespo&#322;owi oszacowa&#263; czas potrzebny na uko&#324;czenie przysz&#322;ych zada&#324;.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Liczba zada&#324; w toku:<\/strong> Pozwala to zespo&#322;owi monitorowa&#263; obci&#261;&#380;enie prac&#261; i zidentyfikowa&#263; potencjalne problemy z przeci&#261;&#380;eniem.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/throughput\/\" target=\"_self\" title=\"Throughput (Przepustowo&#347;&#263;): miara pokazuj&#261;ca liczba zada&#324; zrealizowanych przez zesp&oacute;&#322; w danym czasie. Innymi s&#322;owy cz&#281;stotliwo&#347;&#263; dostarczania w wybranej jednostce czasu. (Przepustowo&#347;&#263;): miara pokazuj&#261;ca liczba zada&#324; zrealizowanych przez zesp&oacute;&#322; w danym czasie. Innymi s&#322;owy cz&#281;stotliwo&#347;&#263; dostarczania w wybranej jednostce czasu.\" class=\"encyclopedia\">Throughput<\/a>:<\/strong> Liczba zada&#324; uko&#324;czonych w okre&#347;lonym czasie. Pozwala to zespo&#322;owi zmierzy&#263; swoj&#261; wydajno&#347;&#263; i monitorowa&#263; post&#281;py.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4>Praca z wykresami<\/h4>\n\n\n\n<p>Wizualizacja danych <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>owych za pomoc&#261; wykres&oacute;w u&#322;atwia zespo&#322;owi zrozumienie przep&#322;ywu pracy i identyfikacj&#281; trend&oacute;w. Popularne rodzaje wykres&oacute;w <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>owych to:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Wykres przep&#322;ywu kumulatywnego<\/strong> pokazuje liczb&#281; zada&#324; zrealizowanych w danym okresie czasu. Pozwala on na ocen&#281; post&#281;p&oacute;w zespo&#322;u i identyfikacj&#281; trend&oacute;w.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wykres czasu cyklu<\/strong> pokazuje &#347;redni czas potrzebny na zrealizowanie zadania. Pozwala on na identyfikacj&#281; w&#261;skich garde&#322; i obszar&oacute;w, kt&oacute;re wymagaj&#261; usprawnienia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wykres &#347;redniej liczby zada&#324; w toku<\/strong> pokazuje &#347;redni&#261; liczb&#281; zada&#324;, nad kt&oacute;rymi zesp&oacute;&#322; pracuje w danym momencie. Pozwala on na ocen&#281; obci&#261;&#380;enia prac&#261; zespo&#322;u i identyfikacj&#281; potencjalnych problem&oacute;w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4>Korzy&#347;ci z wykorzystania miar Kanbanowych i pracy z wykresami:<\/h4>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Poprawa wydajno&#347;ci: <\/strong>Zespo&#322;y mog&#261; zidentyfikowa&#263; w&#261;skie gard&#322;a i obszary wymagaj&#261;ce usprawnie&#324;, co prowadzi do szybszego dostarczania warto&#347;ci.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Zwi&#281;kszenie przejrzysto&#347;ci: <\/strong>Wizualizacja przep&#322;ywu pracy u&#322;atwia wszystkim cz&#322;onkom zespo&#322;u zrozumienie post&#281;p&oacute;w i identyfikacj&#281; potencjalnych problem&oacute;w.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Lepsze szacowanie: <\/strong>Zespo&#322;y mog&#261; dok&#322;adniej oszacowa&#263; czas potrzebny na uko&#324;czenie przysz&#322;ych zada&#324;.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ci&#261;g&#322;e doskonalenie: <\/strong>Miary <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>owe i wykresy pomagaj&#261; zespo&#322;om w identyfikacji obszar&oacute;w, kt&oacute;re wymagaj&#261; usprawnie&#324;, co prowadzi do ci&#261;g&#322;ego doskonalenia procesu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Miary <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>owe i praca z wykresami to pot&#281;&#380;ne narz&#281;dzia, kt&oacute;re mog&#261; pom&oacute;c zespo&#322;om zwinnym efektywniej dostarcza&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wartosc\/\" target=\"_self\" title=\"Warto&#347;&#263;&nbsp;&ndash; wszystko to&nbsp;czego oczekuje klient i&nbsp;jest got&oacute;w za&nbsp;to&nbsp;zap&#322;aci&#263;.\" class=\"encyclopedia\">warto&#347;&#263;<\/a>. Poprzez wizualizacj&#281; przep&#322;ywu pracy i monitorowanie kluczowych wska&#378;nik&oacute;w wydajno&#347;ci, zespo&#322;y mog&#261; zidentyfikowa&#263; obszary wymagaj&#261;ce usprawnie&#324; i stale doskonali&#263; sw&oacute;j proces. Regularne analizowanie danych i stosowanie odpowiednich dzia&#322;a&#324; usprawniaj&#261;cych mo&#380;e znacz&#261;co poprawi&#263; wydajno&#347;&#263; zespo&#322;u i zadowolenie <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>a.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Zastosuj miary <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>owe dla swojego zespo&#322;u.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>Regularnie analizuj dane i wyci&#261;gaj wnioski.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>Stosuj odpowiednie dzia&#322;ania usprawniaj&#261;ce.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>Zaanga&#380;uj ca&#322;y zesp&oacute;&#322; w prac&#281; z danymi <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>owymi.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W zwinnym \u015bwiecie, gdzie priorytetem jest dostarczanie warto\u015bci klientom w kr\u00f3tkich cyklach, Kanban sta\u0142 si\u0119 popularn\u0105 metod\u0105 organizacji pracy. Opieraj\u0105c [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2745,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[576,255,509],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Miary i wykresy Kanbanowe - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Miary Kanbanowe i praca z wykresami to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzia, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c zespo\u0142om zwinnym efektywniej dostarcza\u0107 warto\u015b\u0107. Poprzez wizualizacj\u0119 przep\u0142ywu pracy i monitorowanie kluczowych wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 zidentyfikowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce usprawnie\u0144 i stale doskonali\u0107 sw\u00f3j proces. Regularne analizowanie danych i stosowanie odpowiednich dzia\u0142a\u0144 usprawniaj\u0105cych mo\u017ce znacz\u0105co poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u i zadowolenie klienta.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Miary i wykresy Kanbanowe - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Miary Kanbanowe i praca z wykresami to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzia, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c zespo\u0142om zwinnym efektywniej dostarcza\u0107 warto\u015b\u0107. Poprzez wizualizacj\u0119 przep\u0142ywu pracy i monitorowanie kluczowych wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 zidentyfikowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce usprawnie\u0144 i stale doskonali\u0107 sw\u00f3j proces. Regularne analizowanie danych i stosowanie odpowiednich dzia\u0142a\u0144 usprawniaj\u0105cych mo\u017ce znacz\u0105co poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u i zadowolenie klienta.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-02-27T06:26:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-03-03T11:27:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"825\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Miary i wykresy Kanbanowe\",\"datePublished\":\"2024-02-27T06:26:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-03-03T11:27:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/\"},\"wordCount\":476,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"charts\",\"Kanban\",\"metrics\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/\",\"name\":\"Miary i wykresy Kanbanowe - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-02-27T06:26:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-03-03T11:27:26+00:00\",\"description\":\"Miary Kanbanowe i praca z wykresami to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzia, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c zespo\u0142om zwinnym efektywniej dostarcza\u0107 warto\u015b\u0107. Poprzez wizualizacj\u0119 przep\u0142ywu pracy i monitorowanie kluczowych wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 zidentyfikowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce usprawnie\u0144 i stale doskonali\u0107 sw\u00f3j proces. Regularne analizowanie danych i stosowanie odpowiednich dzia\u0142a\u0144 usprawniaj\u0105cych mo\u017ce znacz\u0105co poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u i zadowolenie klienta.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Miary i wykresy Kanbanowe\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Miary i wykresy Kanbanowe - Agile Institute","description":"Miary Kanbanowe i praca z wykresami to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzia, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c zespo\u0142om zwinnym efektywniej dostarcza\u0107 warto\u015b\u0107. Poprzez wizualizacj\u0119 przep\u0142ywu pracy i monitorowanie kluczowych wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 zidentyfikowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce usprawnie\u0144 i stale doskonali\u0107 sw\u00f3j proces. Regularne analizowanie danych i stosowanie odpowiednich dzia\u0142a\u0144 usprawniaj\u0105cych mo\u017ce znacz\u0105co poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u i zadowolenie klienta.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Miary i wykresy Kanbanowe - Agile Institute","og_description":"Miary Kanbanowe i praca z wykresami to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzia, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c zespo\u0142om zwinnym efektywniej dostarcza\u0107 warto\u015b\u0107. Poprzez wizualizacj\u0119 przep\u0142ywu pracy i monitorowanie kluczowych wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 zidentyfikowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce usprawnie\u0144 i stale doskonali\u0107 sw\u00f3j proces. Regularne analizowanie danych i stosowanie odpowiednich dzia\u0142a\u0144 usprawniaj\u0105cych mo\u017ce znacz\u0105co poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u i zadowolenie klienta.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2024-02-27T06:26:00+00:00","article_modified_time":"2024-03-03T11:27:26+00:00","og_image":[{"width":1080,"height":825,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"3 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Miary i wykresy Kanbanowe","datePublished":"2024-02-27T06:26:00+00:00","dateModified":"2024-03-03T11:27:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/"},"wordCount":476,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["charts","Kanban","metrics"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/","name":"Miary i wykresy Kanbanowe - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2024-02-27T06:26:00+00:00","dateModified":"2024-03-03T11:27:26+00:00","description":"Miary Kanbanowe i praca z wykresami to pot\u0119\u017cne narz\u0119dzia, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c zespo\u0142om zwinnym efektywniej dostarcza\u0107 warto\u015b\u0107. Poprzez wizualizacj\u0119 przep\u0142ywu pracy i monitorowanie kluczowych wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci, zespo\u0142y mog\u0105 zidentyfikowa\u0107 obszary wymagaj\u0105ce usprawnie\u0144 i stale doskonali\u0107 sw\u00f3j proces. Regularne analizowanie danych i stosowanie odpowiednich dzia\u0142a\u0144 usprawniaj\u0105cych mo\u017ce znacz\u0105co poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u i zadowolenie klienta.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2024\/02\/27\/miary-i-wykresy-kanbanowe\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Miary i wykresy Kanbanowe"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy.jpg",1080,825,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-300x229.jpg",300,229,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-768x587.jpg",640,489,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-1024x782.jpg",640,489,true],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-500x500.jpg",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-693x462.jpg",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy.jpg",1080,825,false],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy.jpg",1080,825,false],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy.jpg",1080,825,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-300x300.jpg",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-500x400.jpg",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-368x240.jpg",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-825x400.jpg",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-920x400.jpg",920,400,true],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-600x400.jpg",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/wykresy-220x190.jpg",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"W zwinnym \u015bwiecie, gdzie priorytetem jest dostarczanie warto\u015bci klientom w kr\u00f3tkich cyklach, Kanban sta\u0142 si\u0119 popularn\u0105 metod\u0105 organizacji pracy. Opieraj\u0105c [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2746"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2746"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2746\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2747,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2746\/revisions\/2747"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2745"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2746"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2746"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2746"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}