{"id":2649,"date":"2023-11-04T12:48:55","date_gmt":"2023-11-04T11:48:55","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=2649"},"modified":"2023-11-12T13:45:28","modified_gmt":"2023-11-12T12:45:28","slug":"mentoring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/","title":{"rendered":"Mentoring"},"content":{"rendered":"\n<h2>Jak &#322;atwiej zrozumie&#263;, czym jest Mentoring?<\/h2>\n\n\n\n<p>Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk&#322;ad mentoringu w kulturze popularnej. W &#347;wiecie Gwiezdnych Wojen mistrz jest Jedi, kt&oacute;ry szkoli padawana w sztuce walki, mocy i filozofii Jedi. Relacja ta jest zwykle d&#322;ugoterminowa i oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku.<\/p>\n\n\n\n<h3>Cechy relacji mistrz-padawan<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Mentor jest bardziej do&#347;wiadczony i ekspertem w swojej dziedzinie.<\/strong> W przypadku Star Wars mistrz jest Jedi, kt&oacute;ry ma lata praktyki i jest przeszkolony w sztuce walki, mocy i filozofii Jedi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mentee jest mniej do&#347;wiadczony i poszukuje przewodnictwa i wsparcia.<\/strong> W przypadku Star Wars padawan jest m&#322;odym Jedi, kt&oacute;ry dopiero zaczyna swoj&#261; podr&oacute;&#380;.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Relacja jest zwykle d&#322;ugoterminowa.<\/strong> Mistrz i padawan mog&#261; pracowa&#263; razem przez wiele lat, podczas gdy padawan uczy si&#281; i rozwija swoje umiej&#281;tno&#347;ci.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Relacja opiera si&#281; na wzajemnym zaufaniu i szacunku.<\/strong> Mistrz i padawan musz&#261; ufa&#263; sobie nawzajem, aby relacja by&#322;a skuteczna.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3>Przyk&#322;ady mentoringu w relacji mistrz-padawan:<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Qui-Gon Jinn i Obi-Wan Kenobi:<\/strong> Qui-Gon Jinn jest mistrzem Jedi, kt&oacute;ry szkoli Obi-Wana Kenobiego w sztuce walki i mocy. Relacja ta jest kluczowa dla rozwoju Obi-Wana jako Jedi i jego p&oacute;&#378;niejszej roli w historii.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Yoda i Luke Skywalker:<\/strong> Yoda jest mistrzem Jedi, kt&oacute;ry szkoli Luke&rsquo;a Skywalkera w sztuce walki i mocy. Relacja ta jest kluczowa dla rozwoju Luke&rsquo;a jako Jedi i jego p&oacute;&#378;niejszej roli w odrodzeniu Zakonu Jedi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ahsoka Tano i Anakin Skywalker:<\/strong> Ahsoka Tano jest padawank&#261; Anakina Skywalkera. Relacja ta jest skomplikowana i pe&#322;na wyzwa&#324;, ale o<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/state\/\" target=\"_self\" title=\"State (stan): charakterystyka danego zadania umo&#380;liwiaj&#261;ca jego przyporz&#261;dkowanie do danego etapu pracy.\" class=\"encyclopedia\">state<\/a>cznie jest to relacja mentorska, kt&oacute;ra pomaga Ahsoce w rozwoju jej umiej&#281;tno&#347;ci i charakteru.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3>Rola mentoringu w Star Wars<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Relacja mistrz-padawan jest integraln&#261; cz&#281;&#347;ci&#261; uniwersum Gwiezdnych Wojen.<\/strong> Jest to relacja, kt&oacute;ra pomaga Jedi rozwija&#263; swoje umiej&#281;tno&#347;ci i charakter, a tak&#380;e jest kluczowa dla utrzymania pokoju i sprawiedliwo&#347;ci w galaktyce.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Relacja mistrz-padawan to skuteczny model mentoringu. <\/strong>Jest to relacja, kt&oacute;ra mo&#380;e pom&oacute;c ludziom w rozwoju osobistym i zawodowym. W przypadku Star Wars relacja ta jest szczeg&oacute;lnie wa&#380;na, poniewa&#380; pomaga Jedi w rozwoju ich umiej&#281;tno&#347;ci i charakteru, a tak&#380;e jest kluczowa dla utrzymania pokoju i sprawiedliwo&#347;ci w galaktyce.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2>Relacja mentoringowa Agile Coach &ndash; Scrum Master<\/h2>\n\n\n\n<p>Kilka konkretnych przyk&#322;ad&oacute;w korzy&#347;ci, jakie mo&#380;e odnie&#347;&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a> podczas mentoringu:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a>, kt&oacute;ry jest pocz&#261;tkuj&#261;cym <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a>em, mo&#380;e uzyska&#263; od Agile Coacha wskaz&oacute;wki dotycz&#261;ce wdra&#380;ania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum:&nbsp;framework wspieraj&#261;cy zespo&#322;y w kompleksowym opracowywaniu produkt&oacute;w. Scrum sk&#322;ada si&#281; z Zespo&#322;&oacute;w Scrumowych i zwi&#261;zanych z nimi r&oacute;l, zdarze&#324;, artefakt&oacute;w i regu&#322;, zgodnie z definicj&#261; w Scrum Guide.\" class=\"encyclopedia\">Scrum<\/a>a w zespole.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a>, kt&oacute;ry chce rozwin&#261;&#263; swoje umiej&#281;tno&#347;ci coachingowe, mo&#380;e uzyska&#263; od Agile Coacha porady dotycz&#261;ce prowadzenia sesji coachingowych.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a>, kt&oacute;ry chce zmieni&#263; karier&#281;, mo&#380;e uzyska&#263; od Agile Coacha informacje na temat mo&#380;liwo&#347;ci pracy w innych organizacjach.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mentoring to relacja, kt&oacute;ra mo&#380;e by&#263; bardzo korzystna dla obu stron. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a> mo&#380;e uzyska&#263; wsparcie, wiedz&#281; i do&#347;wiadczenie, kt&oacute;re pomog&#261; mu w rozwoju zawodowym i osobistym. Agile Coach mo&#380;e natomiast dzieli&#263; si&#281; swoj&#261; wiedz&#261; i do&#347;wiadczeniem z innymi, a tak&#380;e mie&#263; poczucie satysfakcji z pomagania innym w rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<h4>Kilka wskaz&oacute;wek dla Scrum Master&oacute;w, kt&oacute;rzy chc&#261; skorzysta&#263; z mentoringu:<\/h4>\n\n\n\n<ul>\n<li>Dobrze okre&#347;l swoje cele i oczekiwania co do mentoringu.<\/li>\n\n\n\n<li>Wybierz mentora, kt&oacute;ry ma odpowiednie umiej&#281;tno&#347;ci i do&#347;wiadczenie.<\/li>\n\n\n\n<li>B&#261;d&#378; otwarty na feedback i rady mentora.<\/li>\n\n\n\n<li>B&#261;d&#378; zaanga&#380;owany w relacj&#281; z mentorem.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mentoring to doskona&#322;y spos&oacute;b na rozw&oacute;j kariery <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/scrum-master\/\" target=\"_self\" title=\"Scrum Master:&nbsp;rola w zespole Scrumowym odpowiedzialna za prowadzenie, coaching, nauczanie i asystowanie zespo&#322;owi Scrumowemu i jego &#347;rodowisku we w&#322;a&#347;ciwym zrozumieniu i korzystaniu ze Scruma.\" class=\"encyclopedia\">Scrum Master<\/a>a. Dzi&#281;ki mentoringowi mo&#380;esz zdoby&#263; wiedz&#281; i do&#347;wiadczenie, kt&oacute;re pomog&#261; Ci w osi&#261;gni&#281;ciu swoich cel&oacute;w zawodowych.<\/p>\n\n\n\n<h2>Komunikacja w mentoringu<\/h2>\n\n\n\n<p>Komunikowanie si&#281; jest kluczowe w ka&#380;dej relacji, ale w relacji mentoringu jest szczeg&oacute;lnie wa&#380;na. Komunikacja umo&#380;liwia mentorowi i mentee:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Budowa&#263; zaufanie i zrozumienie:<\/strong> Komunikacja pozwala mentorowi i mentee lepiej pozna&#263; si&#281; nawzajem i zrozumie&#263; swoje potrzeby i cele.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ustawia&#263; i osi&#261;ga&#263; cele: <\/strong>Komunikacja pozwala mentorowi i mentee wsp&oacute;lnie ustala&#263; cele i opracowywa&#263; plany ich osi&#261;gni&#281;cia.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rozwi&#261;zywa&#263; problemy:<\/strong> Komunikacja umo&#380;liwia mentorowi i mentee dzielenie si&#281; pomys&#322;ami i rozwi&#261;zaniami w celu rozwi&#261;zania problem&oacute;w.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rozwija&#263; si&#281;:<\/strong> Komunikacja umo&#380;liwia mentorowi i mentee dzieli&#263; si&#281; wiedz&#261;, do&#347;wiadczeniem i wsparciem.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2>Mentee w relacji mentoringu<\/h2>\n\n\n\n<p>Mentee mo&#380;e odnie&#347;&#263; wiele korzy&#347;ci podczas mentoringu, zar&oacute;wno w obszarze zawodowym, jak i osobistym. Do najwa&#380;niejszych z nich nale&#380;&#261;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Rozw&oacute;j zawodowy:<\/strong> Mentoring mo&#380;e pom&oacute;c mentee w rozwoju kariery, zdobyciu nowych umiej&#281;tno&#347;ci i wiedzy, a tak&#380;e w budowaniu sieci kontakt&oacute;w. Mentor mo&#380;e udzieli&#263; mentee cennych wskaz&oacute;wek na temat rozwoju zawodowego, pom&oacute;c mu w przygotowaniu si&#281; do nowych wyzwa&#324; i wesprze&#263; go w osi&#261;ganiu cel&oacute;w.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rozw&oacute;j osobisty:<\/strong> Mentoring mo&#380;e r&oacute;wnie&#380; przyczyni&#263; si&#281; do rozwoju osobistego mentee. Mentor mo&#380;e pom&oacute;c mentee w odkryciu jego mocnych stron, przezwyci&#281;&#380;eniu s&#322;abo&#347;ci i rozwoju wizerunku. Mentor mo&#380;e r&oacute;wnie&#380; stanowi&#263; dla mentee wsparcie emocjonalne i pom&oacute;c mu w rozwoju pewno&#347;ci siebie i poczucia w&#322;asnej warto&#347;ci.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Do korzy&#347;ci, kt&oacute;re mentee mo&#380;e odnie&#347;&#263; podczas mentoringu, nale&#380;&#261; r&oacute;wnie&#380;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Szybki rozw&oacute;j:<\/strong> Mentoring mo&#380;e pom&oacute;c mentee w szybkim rozwoju zawodowym i osobistym. Mentor mo&#380;e przekaza&#263; mentee swoj&#261; wiedz&#281; i do&#347;wiadczenie, kt&oacute;re mentee mo&#380;e wykorzysta&#263; do osi&#261;gni&#281;cia sukcesu w kr&oacute;tszym czasie.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dost&#281;p do zasob&oacute;w:<\/strong> Mentor mo&#380;e mie&#263; dost&#281;p do zasob&oacute;w, kt&oacute;re mog&#261; by&#263; cenne dla mentee. Mentor mo&#380;e pom&oacute;c mentee w nawi&#261;zywaniu kontakt&oacute;w z innymi ekspertami, w zdobywaniu nowych umiej&#281;tno&#347;ci i wiedzy, a tak&#380;e w znalezieniu mo&#380;liwo&#347;ci rozwoju kariery.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wsparcie emocjonalne:<\/strong> Mentor mo&#380;e stanowi&#263; dla mentee wsparcie emocjonalne. Mentor mo&#380;e pom&oacute;c mentee w trudnych sytuacjach, udzieli&#263; mu motywacji i pom&oacute;c mu w rozwoju pewno&#347;ci siebie.<\/li>\n\n\n\n<li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Mentee mo&#380;e wnie&#347;&#263; do relacji mentoringowej wiele warto&#347;ci:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Ot<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wartosc\/\" target=\"_self\" title=\"Warto&#347;&#263;&nbsp;&ndash; wszystko to&nbsp;czego oczekuje klient i&nbsp;jest got&oacute;w za&nbsp;to&nbsp;zap&#322;aci&#263;.\" class=\"encyclopedia\">warto&#347;&#263;<\/a> i zaanga&#380;owanie: <\/strong>Mentee powinien by&#263; otwarty na uwagi i rady mentora oraz zaanga&#380;owany w rozw&oacute;j relacji.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D&#261;&#380;enie do rozwoju:<\/strong> Mentee powinien by&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/gotowy\/\" target=\"_self\" title=\"Gotowy (ang. Ready):&nbsp;wsp&oacute;lna, jednakowo rozumiana przez W&#322;a&#347;ciciela Produktu i Zesp&oacute;&#322; Deweloperski, definicja preferowanego poziomu szczeg&oacute;&#322;owo&#347;ci opisu element&oacute;w Backlogu Produktu wprowadzonych w Sprint Planning.\" class=\"encyclopedia\">gotowy<\/a> do nauki i rozwoju nowych umiej&#281;tno&#347;ci.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aktywny udzia&#322;: <\/strong>Mentee powinien aktywnie uczestniczy&#263; w rozmowach z mentorem i dzieli&#263; si&#281; swoimi przemy&#347;leniami i do&#347;wiadczeniami.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wa&#380;ne jest, aby mentee i mentor znale&#378;li wsp&oacute;lny j&#281;zyk i mieli podobne cele. Relacja mentoringowa powinna by&#263; oparta na wzajemnym szacunku i zaufaniu.<\/p>\n\n\n\n<h2>Mentor w relacji mentoringu<\/h2>\n\n\n\n<p>Warto zosta&#263; mentorem z wielu powod&oacute;w, zar&oacute;wno osobistych, jak i zawodowych.<br><\/p>\n\n\n\n<h4>Korzy&#347;ci osobiste obejmuj&#261;:<\/h4>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Mo&#380;liwo&#347;&#263; dzielenia si&#281; swoj&#261; wiedz&#261; i do&#347;wiadczeniem z innymi. <\/strong>Mentoring to &#347;wietny spos&oacute;b, aby przekaza&#263; innym to, czego si&#281; nauczy&#322;e&#347; w swojej karierze. Mo&#380;esz pom&oacute;c m&#322;odszym pracownikom rozwin&#261;&#263; swoje umiej&#281;tno&#347;ci i wiedz&#281;, a tak&#380;e inspirowa&#263; ich do osi&#261;gni&#281;cia sukcesu.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mo&#380;liwo&#347;&#263; rozwoju osobistego.<\/strong> Mentoring to tak&#380;e &#347;wietna okazja do rozwoju osobistego. Dzi&#281;ki pracy z podopiecznym mo&#380;esz lepiej zrozumie&#263; siebie i swoje mocne oraz s&#322;abe strony.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mo&#380;liwo&#347;&#263; nawi&#261;zania nowych kontakt&oacute;w. <\/strong>Mentoring to doskona&#322;y spos&oacute;b na nawi&#261;zanie nowych kontakt&oacute;w z lud&#378;mi z r&oacute;&#380;nych &#347;rodowisk. Mo&#380;esz pozna&#263; nowych przyjaci&oacute;&#322;, wsp&oacute;&#322;pracownik&oacute;w lub potencjalnych <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>&oacute;w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4>Korzy&#347;ci zawodowe obejmuj&#261;:<\/h4>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Popraw&#281; reputacji.<\/strong> Mentoring to &#347;wietny spos&oacute;b na pokazanie twoich umiej&#281;tno&#347;ci i do&#347;wiadczenia. Mo&#380;e to pom&oacute;c ci w rozwoju kariery i zdobyciu nowych mo&#380;liwo&#347;ci zawodowych.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Budowanie relacji z innymi. <\/strong>Mentoring to &#347;wietny spos&oacute;b na nawi&#261;zanie relacji z innymi lud&#378;mi w bran&#380;y. Mo&#380;e to pom&oacute;c ci w rozwoju kariery i zdobyciu nowych mo&#380;liwo&#347;ci zawodowych.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Uczenie si&#281; nowych rzeczy. <\/strong>Mentoring to tak&#380;e &#347;wietny spos&oacute;b na uczenie si&#281; nowych rzeczy. Mo&#380;esz dowiedzie&#263; si&#281; wi&#281;cej o swojej bran&#380;y, nowych technologiach lub sposobach pracy.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Oto kilka konkretnych powod&oacute;w, dla kt&oacute;rych warto zosta&#263; mentorem:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Mo&#380;esz pom&oacute;c komu&#347; osi&#261;gn&#261;&#263; sukces.<\/strong> Mentoring mo&#380;e mie&#263; ogromny wp&#322;yw na &#380;ycie podopiecznego. Mo&#380;esz pom&oacute;c mu rozwin&#261;&#263; swoje umiej&#281;tno&#347;ci i wiedz&#281;, a tak&#380;e pokaza&#263; mu, jak osi&#261;gn&#261;&#263; sukces w karierze.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mo&#380;esz zainspirowa&#263; kogo&#347; do zmiany &#347;wiata.<\/strong> Mentoring mo&#380;e by&#263; si&#322;&#261; nap&#281;dow&#261; zmian. Mo&#380;esz pom&oacute;c komu&#347; odkry&#263; jego pasje i cele, a tak&#380;e pokaza&#263; mu, jak mo&#380;e ich osi&#261;gn&#261;&#263;.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mo&#380;esz zrobi&#263; co&#347; dobrego dla &#347;wiata.<\/strong> Mentoring to &#347;wietny spos&oacute;b na zaanga&#380;owanie si&#281; w spo&#322;eczno&#347;&#263; i pomoc innym. Mo&#380;esz pom&oacute;c m&#322;odym ludziom rozwin&#261;&#263; swoje umiej&#281;tno&#347;ci i wiedz&#281;, a tak&#380;e pom&oacute;c im w osi&#261;gni&#281;ciu sukcesu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Je&#347;li jeste&#347; zainteresowany zostaniem mentorem, istnieje wiele program&oacute;w i organizacji, kt&oacute;re mog&#261; ci pom&oacute;c w rozpocz&#281;ciu. Mo&#380;esz r&oacute;wnie&#380; znale&#378;&#263; podopiecznego samodzielnie, na przyk&#322;ad w&#347;r&oacute;d znajomych lub wsp&oacute;&#322;pracownik&oacute;w.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>B&#261;d&#378; dost&#281;pny i ch&#281;tny do pomocy. <\/strong>Podopieczny powinien wiedzie&#263;, &#380;e mo&#380;e na ciebie liczy&#263;.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>B&#261;d&#378; obiektywny i wspieraj&#261;cy. <\/strong>Powiniene&#347; udziela&#263; szczerych porad i wskaz&oacute;wek, ale jednocze&#347;nie by&#263; wspieraj&#261;cym i motywuj&#261;cym.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>B&#261;d&#378; otwarty na nowe do&#347;wiadczenia. <\/strong>Mentoring to dwukierunkowa relacja. Powiniene&#347; by&#263; otwarty na to, czego mo&#380;esz si&#281; nauczy&#263; od swojego podopiecznego.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Je&#347;li jeste&#347; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/gotowy\/\" target=\"_self\" title=\"Gotowy (ang. Ready):&nbsp;wsp&oacute;lna, jednakowo rozumiana przez W&#322;a&#347;ciciela Produktu i Zesp&oacute;&#322; Deweloperski, definicja preferowanego poziomu szczeg&oacute;&#322;owo&#347;ci opisu element&oacute;w Backlogu Produktu wprowadzonych w Sprint Planning.\" class=\"encyclopedia\">gotowy<\/a>, aby podzieli&#263; si&#281; swoj&#261; wiedz&#261; i do&#347;wiadczeniem z innymi, to mentoring jest &#347;wietnym sposobem na to. Mo&#380;e to by&#263; bardzo satysfakcjonuj&#261;ce i inspiruj&#261;ce do&#347;wiadczenie, zar&oacute;wno dla Ciebie, jak i dla Twojego podopiecznego.<\/p>\n\n\n\n<h3>Dlaczego warto zosta&#263; mentorem?<\/h3>\n\n\n\n<p>Warto zosta&#263; mentorem, poniewa&#380;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>To satysfakcjonuj&#261;ce do&#347;wiadczenie, kt&oacute;re daje Ci mo&#380;liwo&#347;&#263; dzielenia si&#281; swoj&#261; wiedz&#261; i do&#347;wiadczeniem z innymi.<\/li>\n\n\n\n<li>To szansa na rozw&oacute;j osobisty i zawodowy.<\/li>\n\n\n\n<li>To spos&oacute;b na nawi&#261;zanie nowych znajomo&#347;ci i wzmocnienie swojej pozycji w firmie lub bran&#380;y.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Je&#347;li jeste&#347; zainteresowany zostaniem mentorem, mo&#380;esz znale&#378;&#263; programy mentoringowe w swojej firmie, lokalnej spo&#322;eczno&#347;ci lub online.<\/p>\n\n\n\n<h3>Jak zosta&#263; mentorem?<\/h3>\n\n\n\n<p>Oto kilka wskaz&oacute;wek, jak zosta&#263; mentorem:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Znajd&#378; odpowiedni&#261; organizacj&#281;. <\/strong>Istnieje wiele organizacji oferuj&#261;cych programy mentoringowe. Mo&#380;esz znale&#378;&#263; program, kt&oacute;ry odpowiada Twoim zainteresowaniom i umiej&#281;tno&#347;ciom.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zg&#322;o&#347; si&#281; do programu.<\/strong> Po znalezieniu odpowiedniej organizacji, zg&#322;o&#347; si&#281; do programu mentoringowego.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Przejd&#378; rozmow&#281; kwalifikacyjn&#261;.<\/strong> W ramach rozmowy kwalifikacyjnej zostaniesz poproszony o przedstawienie swojej wiedzy i do&#347;wiadczenia, a tak&#380;e o wyja&#347;nienie, dlaczego chcesz zosta&#263; mentorem.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>B&#261;d&#378; przygotowany na zaanga&#380;owanie.<\/strong> Mentoring to zobowi&#261;zanie. Musisz by&#263; przygotowany na po&#347;wi&#281;cenie swojego czasu i energii na pomoc swojemu podopiecznemu. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Je&#347;li chcesz zosta&#263; mentorem, to nie czekaj d&#322;u&#380;ej. Znajd&#378; odpowiedni&#261; organizacj&#281; i zg&#322;o&#347; si&#281; do programu mentoringowego. To mo&#380;e by&#263; dla Ciebie jedno z najlepszych do&#347;wiadcze&#324; w &#380;yciu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jak \u0142atwiej zrozumie\u0107, czym jest Mentoring? Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk\u0142ad mentoringu w kulturze popularnej. W \u015bwiecie Gwiezdnych Wojen mistrz [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2643,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[246,381],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Mentoring - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk\u0142ad mentoringu w kulturze popularnej. W \u015bwiecie Gwiezdnych Wojen mistrz jest Jedi, kt\u00f3ry szkoli padawana w sztuce walki, mocy i filozofii Jedi. Relacja ta jest zwykle d\u0142ugoterminowa i oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mentoring - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk\u0142ad mentoringu w kulturze popularnej. W \u015bwiecie Gwiezdnych Wojen mistrz jest Jedi, kt\u00f3ry szkoli padawana w sztuce walki, mocy i filozofii Jedi. Relacja ta jest zwykle d\u0142ugoterminowa i oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-11-04T11:48:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-12T12:45:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"826\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Mentoring\",\"datePublished\":\"2023-11-04T11:48:55+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-12T12:45:28+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/\"},\"wordCount\":1804,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"Communication\",\"mentoring\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/\",\"name\":\"Mentoring - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2023-11-04T11:48:55+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-12T12:45:28+00:00\",\"description\":\"Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk\u0142ad mentoringu w kulturze popularnej. W \u015bwiecie Gwiezdnych Wojen mistrz jest Jedi, kt\u00f3ry szkoli padawana w sztuce walki, mocy i filozofii Jedi. Relacja ta jest zwykle d\u0142ugoterminowa i oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Mentoring\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Mentoring - Agile Institute","description":"Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk\u0142ad mentoringu w kulturze popularnej. W \u015bwiecie Gwiezdnych Wojen mistrz jest Jedi, kt\u00f3ry szkoli padawana w sztuce walki, mocy i filozofii Jedi. Relacja ta jest zwykle d\u0142ugoterminowa i oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Mentoring - Agile Institute","og_description":"Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk\u0142ad mentoringu w kulturze popularnej. W \u015bwiecie Gwiezdnych Wojen mistrz jest Jedi, kt\u00f3ry szkoli padawana w sztuce walki, mocy i filozofii Jedi. Relacja ta jest zwykle d\u0142ugoterminowa i oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2023-11-04T11:48:55+00:00","article_modified_time":"2023-11-12T12:45:28+00:00","og_image":[{"width":1080,"height":826,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"9 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Mentoring","datePublished":"2023-11-04T11:48:55+00:00","dateModified":"2023-11-12T12:45:28+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/"},"wordCount":1804,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["Communication","mentoring"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/","name":"Mentoring - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2023-11-04T11:48:55+00:00","dateModified":"2023-11-12T12:45:28+00:00","description":"Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk\u0142ad mentoringu w kulturze popularnej. W \u015bwiecie Gwiezdnych Wojen mistrz jest Jedi, kt\u00f3ry szkoli padawana w sztuce walki, mocy i filozofii Jedi. Relacja ta jest zwykle d\u0142ugoterminowa i oparte na wzajemnym zaufaniu i szacunku.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2023\/11\/04\/mentoring\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Mentoring"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg.jpg",1080,826,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-300x229.jpg",300,229,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-768x587.jpg",640,489,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-1024x783.jpg",640,489,true],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-500x500.jpg",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-693x462.jpg",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg.jpg",1080,826,false],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg.jpg",1080,826,false],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg.jpg",1080,826,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-300x300.jpg",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-500x400.jpg",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-368x240.jpg",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-825x400.jpg",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-920x400.jpg",920,400,true],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-600x400.jpg",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/mozg-220x190.jpg",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Jak \u0142atwiej zrozumie\u0107, czym jest Mentoring? Relacja mistrz-padawan to klasyczny przyk\u0142ad mentoringu w kulturze popularnej. W \u015bwiecie Gwiezdnych Wojen mistrz [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2649"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2649"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2649\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2668,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2649\/revisions\/2668"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2643"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2649"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2649"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2649"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}