{"id":2604,"date":"2022-08-06T07:54:00","date_gmt":"2022-08-06T05:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=2604"},"modified":"2023-09-28T14:57:53","modified_gmt":"2023-09-28T12:57:53","slug":"wspolpraca-z-interesariuszami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/","title":{"rendered":"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami"},"content":{"rendered":"\n<p>Wsp&oacute;&#322;praca z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami to proces, w kt&oacute;rym <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>e s&#261; zaanga&#380;owani w projekt w taki spos&oacute;b, aby zapewni&#263;, &#380;e ich potrzeby i oczekiwania s&#261; spe&#322;nione. W Agile wsp&oacute;&#322;praca z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami jest kluczowa, poniewa&#380; to w&#322;a&#347;nie oni s&#261; &#378;r&oacute;d&#322;em wymaga&#324; i kryteri&oacute;w sukcesu.<\/p>\n\n\n\n<h2>Jak wsp&oacute;&#322;pracowa&#263; z interesariuszami?<\/h2>\n\n\n\n<p>Istnieje wiele sposob&oacute;w na wsp&oacute;&#322;prac&#281; z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami. Oto kilka wskaz&oacute;wek:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Poznaj <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y.&nbsp;Przed rozpocz&#281;ciem wsp&oacute;&#322;pracy wa&#380;ne jest, aby zrozumie&#263; potrzeby i oczekiwania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y. Mo&#380;na to zrobi&#263; poprzez przeprowadzenie wywiad&oacute;w, ankiet lub innych bada&#324;.<\/li>\n\n\n\n<li>Buduj relacje.&nbsp;Wa&#380;ne jest, aby zbudowa&#263; dobre relacje z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami. Mo&#380;na to zrobi&#263; poprzez regularne komunikowanie si&#281; z nimi i s&#322;uchanie ich opinii.<\/li>\n\n\n\n<li>B&#261;d&#378; otwarty na feedback.&nbsp;Warto zach&#281;ca&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y do dzielenia si&#281; swoimi opiniami i uwagami. Dzi&#281;ki temu mo&#380;na lepiej zrozumie&#263; ich potrzeby i oczekiwania.<\/li>\n\n\n\n<li>B&#261;d&#378; transparentny.&nbsp;Wa&#380;ne jest, aby by&#263; transparentnym w stosunku do <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y. Nale&#380;y informowa&#263; ich o post&#281;pach projektu i o tym, jak ich potrzeby i oczekiwania s&#261; uwzgl&#281;dniane.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2>Framework Value Based Decisions<\/h2>\n\n\n\n<p>Framework Value Based Decisions (VBD) to podej&#347;cie do podejmowania decyzji, kt&oacute;re koncentruje si&#281; na warto&#347;ci dostarczanej <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>om. VBD mo&#380;na wykorzysta&#263; do wsp&oacute;&#322;pracy z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami w nast&#281;puj&#261;cy spos&oacute;b:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Okre&#347;lanie warto&#347;ci.&nbsp;Pierwszym krokiem jest okre&#347;lenie warto&#347;ci, kt&oacute;r&#261; ka&#380;da decyzja b&#281;dzie dostarcza&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>om. Mo&#380;na to zrobi&#263; poprzez przeprowadzenie analizy warto&#347;ci, kt&oacute;ra uwzgl&#281;dnia zar&oacute;wno korzy&#347;ci, jak i koszty ka&#380;dej decyzji.<\/li>\n\n\n\n<li>Uwzgl&#281;dnianie warto&#347;ci <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y.&nbsp;Po okre&#347;leniu warto&#347;ci ka&#380;dej decyzji, nale&#380;y uwzgl&#281;dni&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wartosc\/\" target=\"_self\" title=\"Warto&#347;&#263;&nbsp;&ndash; wszystko to&nbsp;czego oczekuje klient i&nbsp;jest got&oacute;w za&nbsp;to&nbsp;zap&#322;aci&#263;.\" class=\"encyclopedia\">warto&#347;&#263;<\/a> <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y w procesie podejmowania decyzji. Mo&#380;na to zrobi&#263; poprzez konsultowanie si&#281; z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami i ich s&#322;uchanie.<\/li>\n\n\n\n<li>Podj&#281;cie decyzji opartej na warto&#347;ci.&nbsp;O<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/state\/\" target=\"_self\" title=\"State (stan): charakterystyka danego zadania umo&#380;liwiaj&#261;ca jego przyporz&#261;dkowanie do danego etapu pracy.\" class=\"encyclopedia\">state<\/a>cznie decyzja powinna by&#263; podj&#281;ta w oparciu o <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wartosc\/\" target=\"_self\" title=\"Warto&#347;&#263;&nbsp;&ndash; wszystko to&nbsp;czego oczekuje klient i&nbsp;jest got&oacute;w za&nbsp;to&nbsp;zap&#322;aci&#263;.\" class=\"encyclopedia\">warto&#347;&#263;<\/a> dostarczan&#261; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>om.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3>Przyk&#322;ad<\/h3>\n\n\n\n<p>Za&#322;&oacute;&#380;my, &#380;e pracujesz jako <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/product-owner\/\" target=\"_self\" title=\"Product Owner, W&#322;a&#347;ciciel Produktu:&nbsp;rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizacj&#281; warto&#347;ci produktu, przede wszystkim przez przyrostowe zarz&#261;dzanie i przekazywanie biznesowych i funkcjonalnych oczekiwa&#324; dotycz&#261;cych produktu zespo&#322;owi deweloperskiemu.\" class=\"encyclopedia\">Product Owner<\/a> nad projektem stworzenia nowego produktu. W ramach projektu musisz podj&#261;&#263; decyzj&#281;, czy <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>a&#263; do produktu now&#261; funkcj&#281;. Aby podj&#261;&#263; t&#281; decyzj&#281;, mo&#380;esz wykorzysta&#263; framework VBD.<\/p>\n\n\n\n<p>Okre&#347;lanie warto&#347;ci.&nbsp;Pierwszym krokiem jest okre&#347;lenie warto&#347;ci, kt&oacute;r&#261; nowa funkcja b&#281;dzie dostarcza&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>om. Mo&#380;esz to zrobi&#263;, przeprowadzaj&#261;c analiz&#281; warto&#347;ci, kt&oacute;ra uwzgl&#281;dnia zar&oacute;wno korzy&#347;ci, jak i koszty nowej funkcji. Na przyk&#322;ad, korzy&#347;ciami nowej funkcji mog&#261; by&#263;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Zwi&#281;kszona satysfakcja <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>&oacute;w<\/li>\n\n\n\n<li>Zwi&#281;kszone przychody<\/li>\n\n\n\n<li>Zmniejszone koszty<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Kosztami nowej funkcji mog&#261; by&#263;:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Koszt rozwoju<\/li>\n\n\n\n<li>Koszt utrzymania<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Uwzgl&#281;dnianie warto&#347;ci <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y.&nbsp;Po okre&#347;leniu warto&#347;ci nowej funkcji, nale&#380;y uwzgl&#281;dni&#263; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wartosc\/\" target=\"_self\" title=\"Warto&#347;&#263;&nbsp;&ndash; wszystko to&nbsp;czego oczekuje klient i&nbsp;jest got&oacute;w za&nbsp;to&nbsp;zap&#322;aci&#263;.\" class=\"encyclopedia\">warto&#347;&#263;<\/a> <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y w procesie podejmowania decyzji. Mo&#380;esz to zrobi&#263;, konsultuj&#261;c si&#281; z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami i ich s&#322;uchaj&#261;c. Na przyk&#322;ad, mo&#380;esz przeprowadzi&#263; wywiady z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>ami, aby dowiedzie&#263; si&#281;, czy nowa funkcja by&#322;aby dla nich warto&#347;ciowa.<\/p>\n\n\n\n<p>Podj&#281;cie decyzji opartej na warto&#347;ci.&nbsp;O<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/state\/\" target=\"_self\" title=\"State (stan): charakterystyka danego zadania umo&#380;liwiaj&#261;ca jego przyporz&#261;dkowanie do danego etapu pracy.\" class=\"encyclopedia\">state<\/a>cznie decyzja o tym, czy <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>a&#263; now&#261; funkcj&#281; do produktu, powinna by&#263; podj&#281;ta w oparciu o <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wartosc\/\" target=\"_self\" title=\"Warto&#347;&#263;&nbsp;&ndash; wszystko to&nbsp;czego oczekuje klient i&nbsp;jest got&oacute;w za&nbsp;to&nbsp;zap&#322;aci&#263;.\" class=\"encyclopedia\">warto&#347;&#263;<\/a> dostarczan&#261; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>om. Na podstawie analizy warto&#347;ci i konsultacji z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami mo&#380;esz podj&#261;&#263; decyzj&#281;, &#380;e nowa funkcja jest warta <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>ania do produktu.<\/p>\n\n\n\n<h2>Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n<p>Wsp&oacute;&#322;praca z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami jest kluczowa dla sukcesu projektu Agile. Framework VBD to skuteczne narz&#281;dzie, kt&oacute;re mo&#380;na wykorzysta&#263; do wsp&oacute;&#322;pracy z <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>ami w spos&oacute;b oparty na warto&#347;ci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami to proces, w kt\u00f3rym interesariusze s\u0105 zaanga\u017cowani w projekt w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107, \u017ce ich potrzeby [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2605,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[275,555],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami to proces, w kt\u00f3rym interesariusze s\u0105 zaanga\u017cowani w projekt w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107, \u017ce ich potrzeby i oczekiwania s\u0105 spe\u0142nione. W Agile wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa, poniewa\u017c to w\u0142a\u015bnie oni s\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142em wymaga\u0144 i kryteri\u00f3w sukcesu. Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa dla sukcesu projektu Agile. Framework VBD to skuteczne narz\u0119dzie, kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy z interesariuszami w spos\u00f3b oparty na warto\u015bci.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami to proces, w kt\u00f3rym interesariusze s\u0105 zaanga\u017cowani w projekt w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107, \u017ce ich potrzeby i oczekiwania s\u0105 spe\u0142nione. W Agile wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa, poniewa\u017c to w\u0142a\u015bnie oni s\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142em wymaga\u0144 i kryteri\u00f3w sukcesu. Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa dla sukcesu projektu Agile. Framework VBD to skuteczne narz\u0119dzie, kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy z interesariuszami w spos\u00f3b oparty na warto\u015bci.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-08-06T05:54:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-09-28T12:57:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"568\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami\",\"datePublished\":\"2022-08-06T05:54:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-09-28T12:57:53+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/\"},\"wordCount\":581,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"cooperation\",\"stakeholders\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/\",\"name\":\"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-08-06T05:54:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-09-28T12:57:53+00:00\",\"description\":\"Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami to proces, w kt\u00f3rym interesariusze s\u0105 zaanga\u017cowani w projekt w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107, \u017ce ich potrzeby i oczekiwania s\u0105 spe\u0142nione. W Agile wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa, poniewa\u017c to w\u0142a\u015bnie oni s\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142em wymaga\u0144 i kryteri\u00f3w sukcesu. Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa dla sukcesu projektu Agile. Framework VBD to skuteczne narz\u0119dzie, kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy z interesariuszami w spos\u00f3b oparty na warto\u015bci.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami - Agile Institute","description":"Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami to proces, w kt\u00f3rym interesariusze s\u0105 zaanga\u017cowani w projekt w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107, \u017ce ich potrzeby i oczekiwania s\u0105 spe\u0142nione. W Agile wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa, poniewa\u017c to w\u0142a\u015bnie oni s\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142em wymaga\u0144 i kryteri\u00f3w sukcesu. Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa dla sukcesu projektu Agile. Framework VBD to skuteczne narz\u0119dzie, kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy z interesariuszami w spos\u00f3b oparty na warto\u015bci.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami - Agile Institute","og_description":"Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami to proces, w kt\u00f3rym interesariusze s\u0105 zaanga\u017cowani w projekt w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107, \u017ce ich potrzeby i oczekiwania s\u0105 spe\u0142nione. W Agile wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa, poniewa\u017c to w\u0142a\u015bnie oni s\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142em wymaga\u0144 i kryteri\u00f3w sukcesu. Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa dla sukcesu projektu Agile. Framework VBD to skuteczne narz\u0119dzie, kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy z interesariuszami w spos\u00f3b oparty na warto\u015bci.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2022-08-06T05:54:00+00:00","article_modified_time":"2023-09-28T12:57:53+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":568,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"3 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami","datePublished":"2022-08-06T05:54:00+00:00","dateModified":"2023-09-28T12:57:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/"},"wordCount":581,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["cooperation","stakeholders"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/","name":"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2022-08-06T05:54:00+00:00","dateModified":"2023-09-28T12:57:53+00:00","description":"Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami to proces, w kt\u00f3rym interesariusze s\u0105 zaanga\u017cowani w projekt w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107, \u017ce ich potrzeby i oczekiwania s\u0105 spe\u0142nione. W Agile wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa, poniewa\u017c to w\u0142a\u015bnie oni s\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142em wymaga\u0144 i kryteri\u00f3w sukcesu. Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami jest kluczowa dla sukcesu projektu Agile. Framework VBD to skuteczne narz\u0119dzie, kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy z interesariuszami w spos\u00f3b oparty na warto\u015bci.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/08\/06\/wspolpraca-z-interesariuszami\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Wsp\u00f3\u0142praca W\u0142a\u015bciciela Produktu z interesariuszami"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280.jpg",1280,568,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-300x133.jpg",300,133,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-768x341.jpg",640,284,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-1024x454.jpg",640,284,true],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-500x500.jpg",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-693x462.jpg",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280.jpg",1280,568,false],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280.jpg",1280,568,false],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280.jpg",1280,568,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-300x300.jpg",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-500x400.jpg",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-368x240.jpg",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-825x400.jpg",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-920x400.jpg",920,400,true],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-600x400.jpg",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/businessman-2753324_1280-220x190.jpg",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami to proces, w kt\u00f3rym interesariusze s\u0105 zaanga\u017cowani w projekt w taki spos\u00f3b, aby zapewni\u0107, \u017ce ich potrzeby [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2604"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2604"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2604\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2610,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2604\/revisions\/2610"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2604"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2604"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2604"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}