{"id":2487,"date":"2022-05-14T08:38:00","date_gmt":"2022-05-14T06:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=2487"},"modified":"2022-05-18T10:39:57","modified_gmt":"2022-05-18T08:39:57","slug":"wartosci-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/05\/14\/wartosci-scrum\/","title":{"rendered":"Warto\u015bci Scrum"},"content":{"rendered":"\n

Aby wdrożenie Scrum<\/a>a przyniosło pożądane efekty, członkowie zespołu powinni doskonalić się w postępowaniu według pięciu wartości, jakimi są:<\/p>\n\n\n\n

Zaangażowanie, Skupienie, Otwartość<\/a>, Szacunek i Odwaga<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Scrum Team<\/a> z zaangażowaniem podchodzi do realizacji celów i zapewnia sobie wzajemne wsparcie. Skupia się przede na pracy niezbędnej do wykonania w Sprincie. Dzięki temu jak najbardziej zbliża się do osiągnięcia celów. Zespół Scrumowy<\/a> oraz jego interesariusz<\/a>e zachowują otwartość<\/a> w sprawie pracy i wyzwań z nią związanych. Członkowie Zespołu Scrum<\/a>owego szanują się wzajemnie jako kompetentne i niezależne jednostki. A jako takie są szanowane przez osoby z nimi współpracujące. Członkowie Zespołu Scrum<\/a>owego mają odwagę robić to, co należy i zmagać się z trudnymi problemami.<\/p>\n\n\n\n

Powyższe wartości są dla ZespołuScrum<\/a>owego drogoeskazem w odniesieniu do pracy, działań i zachowań jego członków. Podejmowane decyzje, kroki oraz sposób pracy scrum<\/a>owej powinny wzmacniać powyższe wartości, a nie osłabiać czy podważać. Członkowie Zespołu Scrum<\/a>owego poznają i zgłębiają te wartości podczas wydarzeń scrum<\/a>owych i w ramach pracy z artefaktami. Kiedy wymienione wartości są wcielane w życie przez Zespół oraz osoby, które z nim współpracują, wyłaniają się filary empiryzm<\/a>u Scrum<\/a>a w postaci transparencji, inspekcji i adaptacji, co przyczynia się do budowania zaufania.<\/p>\n\n\n\n

Wspólne wartości<\/h2>\n\n\n\n

Wartości zespołu zwinnego to świetna baza dla reguł funkcjonowania w zespole: zaangażowanie, skupienie, odwaga, otwartość<\/a>, szacunek.<\/strong> Warto jednak wskazać konkretne zachowania, które im odpowiadają, gdyż nie dla wszystkich mogą być te same słowa muszą znaczyć dokładnie to samo.<\/p>\n\n\n\n

Zaangażowanie <\/strong>(ang. Commitment)<\/h3>\n\n\n\n

Pomyśl o elitarnych jednostkach wojskowychj Sił Specjalnych. Te małe, wyspecjalizowane zespoły są wyjątkowo elastyczne i wykonują skomplikowane misje, których przebieg może zmienić się w mgnieniu oka. Aby skutecznie radzić sobie w sytuacjach życia i śmierci, każdy członek zespołu musi być w 100% oddany zadaniu oraz pozostałym członkom zespołu.<\/p>\n\n\n\n

Chociaż większość projektów z którymi się spotykamy, to nie sprawy życia i śmierci, ogólna koncepcja zespołów Scrum<\/a>owych jest podobna. Zespoły Scrum<\/a>owe muszą być w stanie współpracować jako całość, aby osiągnąć wspólny cel. Oznacza to wzajemne zaufanie, oraz pewność, że wykonamy swoje zadania i dostarczymy je najlepiej, jak potrafimy. Stanie się tak tylko wtedy, gdy każdy członek zespołu w pełni odda się zespołowi i projektowi.<\/p>\n\n\n\n

Scrum Master<\/a>zy i liderzy zespołów mogą pomóc promować zaangażowanie, ułatwiając właściwe planowanie sprintu<\/a> i chroniąc zespoły przed zmianami zakresu w trakcie sprint<\/a>u i niepotrzebną presją ze strony Właściciela Produktu.<\/p>\n\n\n\n