{"id":2467,"date":"2022-04-11T18:00:00","date_gmt":"2022-04-11T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=2467"},"modified":"2022-04-28T18:06:13","modified_gmt":"2022-04-28T16:06:13","slug":"rejestr-produktu-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/","title":{"rendered":"Rejestr Produktu"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/rejestr-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"Rejestr Produktu (ang. Product Backlog) uporz&#261;dkowana zgodnie z priorytetem lista fragment&oacute;w pracy, kt&oacute;r&#261; nale&#380;y wykona&#263;, aby stworzy&#263;, rozwija&#263; i utrzyma&#263; produkt. Zarz&#261;dzany przez W&#322;a&#347;ciciela Produktu.\" class=\"encyclopedia\">Rejestr Produktu<\/a> to zmieniaj&#261;ca si&#281;, uporz&#261;dkowana lista tych rzeczy, kt&oacute;res&#261; niezbedne do ulepszenia produktu. To jedyne &#378;r&oacute;d&#322;o zada&#324; podejmowanych przez <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-scrumowy\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Scrumowy (ang. Scrum Team):&nbsp;samoorganizuj&#261;cy si&#281; zesp&oacute;&#322; sk&#322;adaj&#261;cy si&#281; z W&#322;a&#347;ciciela Produktu, Zespo&#322;u Deweloperskiego i Scrum Mastera.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Scrumowy<\/a>. Elementy Rejestru Produktu, kt&oacute;re mog&#261; zosta&#263; zrealizowane przez <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-scrumowy\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Scrumowy (ang. Scrum Team):&nbsp;samoorganizuj&#261;cy si&#281; zesp&oacute;&#322; sk&#322;adaj&#261;cy si&#281; z W&#322;a&#347;ciciela Produktu, Zespo&#322;u Deweloperskiego i Scrum Mastera.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Scrumowy<\/a> podczas jednego <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u, zostaj&#261; uznane za gotowe do wybrania podczas Planowania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u. Zwykle osi&#261;gaj&#261; stopie&#324; gotowo&#347;ci w procesie ich doskonalenia. Doskonalenie (ang. refinement) Rejestru Produktu to dzia&#322;anie polegaj&#261;ce na dzieleniu jego element&oacute;w na mniejsze, precyzyjniej zdefiniowane jednostki oraz na ich uszczeg&oacute;&#322;owieniu. To proces ci&#261;g&#322;y, kt&oacute;rego celem jest <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>awanie szczeg&oacute;&#322;&oacute;w, takich jak opis, rozmiar czy kolejno&#347;&#263;. W&#322;a&#347;ciwo&#347;ci te cz&#281;sto bywaj&#261; r&oacute;&#380;ne, zale&#380;niei od specyfiki pracy Zespo&#322;u.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Deweloperzy, wykonuj&#261;cy prac&#281;, s&#261; odpowiedzialni za ustalenie rozmiar&oacute;w element&oacute;w Rejestru Produktu. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wlasciciel-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"W&#322;a&#347;ciciel Produktu (ang. Product Owner):&nbsp;rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizacj&#281; warto&#347;ci produktu, przede wszystkim przez przyrostowe zarz&#261;dzanie i przekazywanie biznesowych i funkcjonalnych oczekiwa&#324; dotycz&#261;cych produktu zespo&#322;owi deweloperskiemu.\" class=\"encyclopedia\">W&#322;a&#347;ciciel Produktu<\/a> mo&#380;e wp&#322;ywa&#263; na Deweloper&oacute;w, pomagaj&#261;c im w zrozumieniu oraz dokonywaniu wybor&oacute;w.<\/p>\n\n\n\n<h2>Definicja<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/rejestr-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"Rejestr Produktu (ang. Product Backlog) uporz&#261;dkowana zgodnie z priorytetem lista fragment&oacute;w pracy, kt&oacute;r&#261; nale&#380;y wykona&#263;, aby stworzy&#263;, rozwija&#263; i utrzyma&#263; produkt. Zarz&#261;dzany przez W&#322;a&#347;ciciela Produktu.\" class=\"encyclopedia\">Rejestr Produktu<\/a> to lista nowych funkcji, zmian w istniej&#261;cych funkcjach, poprawek b&#322;&#281;d&oacute;w, zmian w infrastrukturze lub innych dzia&#322;a&#324;, kt&oacute;re Zesp&oacute;&#322; mo&#380;e wykona&#263; w celu osi&#261;gni&#281;cia okre&#347;lonego wyniku.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/rejestr-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"Rejestr Produktu (ang. Product Backlog) uporz&#261;dkowana zgodnie z priorytetem lista fragment&oacute;w pracy, kt&oacute;r&#261; nale&#380;y wykona&#263;, aby stworzy&#263;, rozwija&#263; i utrzyma&#263; produkt. Zarz&#261;dzany przez W&#322;a&#347;ciciela Produktu.\" class=\"encyclopedia\">Rejestr Produktu<\/a> to jedyne wiarygodne &#378;r&oacute;d&#322;o zada&#324;, nad kt&oacute;rymi pracuje zesp&oacute;&#322;. Oznacza to, &#380;e nie zostanie zrobione nic, czego nie ma w Rejestrze Produktu. I odwrotnie, obecno&#347;&#263; konkretnego elementu w Rejestrze Produktu nie gwarantuje, &#380;e zostanie on dostarczony. Stanowi on opcj&#281;, kt&oacute;r&#261; Zesp&oacute;&#322; mo&#380;e realizowa&#263; w celu osi&#261;gni&#281;cia konkretnego wyniku, ale nie zobowi&#261;zanie.<\/p>\n\n\n\n<p>Elementy Rejestru Produktu przybieraj&#261; r&oacute;&#380;ne formy. Przy czym do&#347;&#263; cz&#281;sto spotykane s&#261; historyjki u&#380;ytkownik&oacute;w. Zesp&oacute;&#322; korzystaj&#261;cy z Rejestru Produktu okre&#347;la format, kt&oacute;ry wybra&#322; i traktuje elementy rejestru jako opis aspekt&oacute;w rozwi&#261;zania, nad kt&oacute;rym mo&#380;e pracowa&#263;.<\/p>\n\n\n\n<p>Typowy <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/rejestr-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"Rejestr Produktu (ang. Product Backlog) uporz&#261;dkowana zgodnie z priorytetem lista fragment&oacute;w pracy, kt&oacute;r&#261; nale&#380;y wykona&#263;, aby stworzy&#263;, rozwija&#263; i utrzyma&#263; produkt. Zarz&#261;dzany przez W&#322;a&#347;ciciela Produktu.\" class=\"encyclopedia\">Rejestr Produktu<\/a> sk&#322;ada si&#281; z nast&#281;puj&#261;cych element&oacute;w:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Funkcjonalno&#347;ci;<\/li><li>B&#322;&#281;dy;<\/li><li>Prace techniczne;<\/li><li>Pozyskiwanie wiedzy.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Pozycje w Rejestrze Produktu r&oacute;&#380;ni&#261; si&#281; rozmiarem i stopniem szczeg&oacute;&#322;owo&#347;ci. Zale&#380;y to w du&#380;ej mierze od tego, kiedy Zesp&oacute;&#322; b&#281;dzie nad nimi pracowa&#322;. Te, nad kt&oacute;rymi zesp&oacute;&#322; b&#281;dzie pracowa&#322; wkr&oacute;tce, powinny by&#263; niewielkie i zawiera&#263; wystarczaj&#261;c&#261; ilo&#347;&#263; szczeg&oacute;&#322;&oacute;w, aby zesp&oacute;&#322; m&oacute;g&#322; rozpocz&#261;&#263; prac&#281;. Zesp&oacute;&#322; mo&#380;e ustali&#263; Definicj&#281; Gotowo&#347;ci, kt&oacute;ra ustali zestaw informacji, kt&oacute;re chcieliby mie&#263; ustalone, aby rozpocz&#261;&#263; prac&#281; nad elementem Rejestru. Pozycje Rejestru Produktu, kt&oacute;re nie s&#261; przeznaczone do rozpocz&#281;cia nad nimi pracy, mog&#261; by&#263; do&#347;&#263; pojemne i zawiera&#263; niewiele szczeg&oacute;&#322;&oacute;w.<\/p>\n\n\n\n<p>Kolejno&#347;&#263; pozycji Rejestru Produktu zmienia si&#281;, gdy zesp&oacute;&#322; zyskuje lepsze zrozumienie oczekiwanego wyniku i zidentyfikowanego rozwi&#261;zania. Ta zmiana kolejno&#347;ci istniej&#261;cych pozycji Rejestru Produktu, ci&#261;g&#322;e <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>awanie i usuwanie pozycji oraz nieko&#324;cz&#261;ce si&#281; udoskonalanie, nadaj&#261; Rejestrowi jego dynamik&#281;.<\/p>\n\n\n\n<h2>Przewidywane benefity<\/h2>\n\n\n\n<p>Elementy Rejestru Produktu pe&#322;ni&#261; funkcj&#281; zast&#281;pcz&#261; dla przysz&#322;ej rozmowy na temat mo&#380;liwo&#347;ci osi&#261;gni&#281;cia po&#380;&#261;danego rezultatu. Oznacza to, &#380;e zesp&oacute;&#322; nie musi mie&#263; w pe&#322;ni rozwini&#281;tego pomys&#322;u przed <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>aniem go do Rejestru Produktu. Kiedy element Rejestru Produktu jest pocz&#261;tkowo <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>awany do Rejestru, wystarczy aby mia&#322; wystarczaj&#261;c&#261; ilo&#347;&#263; informacji, aby przypomnie&#263; Zespo&#322;owi, o co chodzi&#322;o. Pozycj&#281; Rejestru Produktu nale&#380;y w pe&#322;ni opisa&#263; tylko wtedy, gdy Zesp&oacute;&#322; ma rozpocz&#261;&#263; nad ni&#261; prac&#281;.<\/p>\n\n\n\n<p>Dynamiczny charakter Rejestru Produktu zapewnia Zespo&#322;om spos&oacute;b zarz&#261;dzania wiedz&#261; na temat po&#380;&#261;danego wyniku i potencjalnych sposob&oacute;w jego dostarczenia. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/rejestr-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"Rejestr Produktu (ang. Product Backlog) uporz&#261;dkowana zgodnie z priorytetem lista fragment&oacute;w pracy, kt&oacute;r&#261; nale&#380;y wykona&#263;, aby stworzy&#263;, rozwija&#263; i utrzyma&#263; produkt. Zarz&#261;dzany przez W&#322;a&#347;ciciela Produktu.\" class=\"encyclopedia\">Rejestr Produktu<\/a> nie musi by&#263; kompletny, gdy zesp&oacute;&#322; rozpoczyna prac&#281;, wi&#281;c zesp&oacute;&#322; mo&#380;e zacz&#261;&#263; od wst&#281;pnego pomys&#322;u i <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>awa&#263; nowe elementy Rejestru Produktu, gdy dowie si&#281; wi&#281;cej.<\/p>\n\n\n\n<p>To, &#380;e co&#347; znajduje si&#281; w Rejestrze Produktu, nie oznacza, &#380;e &#8203;&#8203;musi zosta&#263; dostarczone. Zesp&oacute;&#322; mo&#380;e usun&#261;&#263; elementy Rejestru Produktu, kt&oacute;re wed&#322;ug niego nie przyczyniaj&#261; si&#281; do osi&#261;gni&#281;cia po&#380;&#261;danego rezultatu. Oznacza to, &#380;e Zesp&oacute;&#322; mo&#380;e unikn&#261;&#263; tworzenia <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>atkowych element&oacute;w, kt&oacute;re nie <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dod\/\" target=\"_self\" title=\"DoD (Definition of Done):&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">dod<\/a>aj&#261; warto&#347;ci. Zamiast tego mo&#380;e po&#347;wi&#281;ci&#263; sw&oacute;j czas na prac&#281; nad naprawd&#281; warto&#347;ciowymi zmianami.<\/p>\n\n\n\n<h2>Kto jest w&#322;a&#347;cicielem Rejestru Produktu?<\/h2>\n\n\n\n<p>Podczas gdy ca&#322;y wielofunkcyjny <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/zespol-scrumowy\/\" target=\"_self\" title=\"Zesp&oacute;&#322; Scrumowy (ang. Scrum Team):&nbsp;samoorganizuj&#261;cy si&#281; zesp&oacute;&#322; sk&#322;adaj&#261;cy si&#281; z W&#322;a&#347;ciciela Produktu, Zespo&#322;u Deweloperskiego i Scrum Mastera.\" class=\"encyclopedia\">Zesp&oacute;&#322; Scrumowy<\/a> pracuje razem nad Rejestrem Produktu, <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wlasciciel-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"W&#322;a&#347;ciciel Produktu (ang. Product Owner):&nbsp;rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizacj&#281; warto&#347;ci produktu, przede wszystkim przez przyrostowe zarz&#261;dzanie i przekazywanie biznesowych i funkcjonalnych oczekiwa&#324; dotycz&#261;cych produktu zespo&#322;owi deweloperskiemu.\" class=\"encyclopedia\">W&#322;a&#347;ciciel Produktu<\/a> jest za niego odpowiedzialny. W wi&#281;kszo&#347;ci przypadk&oacute;w <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wlasciciel-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"W&#322;a&#347;ciciel Produktu (ang. Product Owner):&nbsp;rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizacj&#281; warto&#347;ci produktu, przede wszystkim przez przyrostowe zarz&#261;dzanie i przekazywanie biznesowych i funkcjonalnych oczekiwa&#324; dotycz&#261;cych produktu zespo&#322;owi deweloperskiemu.\" class=\"encyclopedia\">W&#322;a&#347;ciciel Produktu<\/a> ponosi odpowiedzialno&#347;&#263; za organizacj&#281; i utrzymanie Rejestru Produktu. Jednak sensownym rozwi&#261;zaniem jest umo&#380;liwienie r&oacute;&#380;nym cz&#322;onkom Zespo&#322;u tworzenie jego element&oacute;w.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wlasciciel-produktu\/\" target=\"_self\" title=\"W&#322;a&#347;ciciel Produktu (ang. Product Owner):&nbsp;rola w Scrum odpowiedzialna za maksymalizacj&#281; warto&#347;ci produktu, przede wszystkim przez przyrostowe zarz&#261;dzanie i przekazywanie biznesowych i funkcjonalnych oczekiwa&#324; dotycz&#261;cych produktu zespo&#322;owi deweloperskiemu.\" class=\"encyclopedia\">W&#322;a&#347;ciciel Produktu<\/a> pojawia si&#281; na Planowania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u wraz z Rejestrem Produktu uporz&#261;dkowanym wg. wa&#380;no&#347;ci element&oacute;w. Opisuje Zespo&#322;owi najwa&#380;niejsze elementy. Nast&#281;pnie Zesp&oacute;&#322; okre&#347;la, kt&oacute;re elementy mog&#261; uko&#324;czy&#263; podczas nadchodz&#261;cego <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u. P&oacute;&#378;niej Zesp&oacute;&#322; przenosi wybrane elementy z Rejestru Produktu do Rejestru <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u. W nast&#281;pnej kolejno&#347;ci przekszta&#322;caj&#261; ka&#380;dy z wybranych element&oacute;w Rejestru Produktu w jedno lub wi&#281;cej zada&#324; Rejestru <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u, dzi&#281;ki czemu mog&#261; efektywniej dzieli&#263; prac&#281; podczas <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">Sprint<\/a>u.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rejestr Produktu to zmieniaj\u0105ca si\u0119, uporz\u0105dkowana lista tych rzeczy, kt\u00f3res\u0105 niezbedne do ulepszenia produktu. To jedyne \u017ar\u00f3d\u0142o zada\u0144 podejmowanych przez [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2466,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[21,29,7],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Rejestr Produktu - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Rejestr Produktu to lista nowych funkcji, zmian w istniej\u0105cych funkcjach, poprawek b\u0142\u0119d\u00f3w, zmian w infrastrukturze lub innych dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re Zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce wykona\u0107 w celu osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonego wyniku. Rejestr Produktu to jedyne wiarygodne \u017ar\u00f3d\u0142o zada\u0144, nad kt\u00f3rymi pracuje zesp\u00f3\u0142.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rejestr Produktu - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Rejestr Produktu to lista nowych funkcji, zmian w istniej\u0105cych funkcjach, poprawek b\u0142\u0119d\u00f3w, zmian w infrastrukturze lub innych dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re Zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce wykona\u0107 w celu osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonego wyniku. Rejestr Produktu to jedyne wiarygodne \u017ar\u00f3d\u0142o zada\u0144, nad kt\u00f3rymi pracuje zesp\u00f3\u0142.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-04-11T16:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-04-28T16:06:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"3512\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1382\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Rejestr Produktu\",\"datePublished\":\"2022-04-11T16:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-28T16:06:13+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/\"},\"wordCount\":828,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"Product Backlog\",\"Product Owner\",\"Scrum\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/\",\"name\":\"Rejestr Produktu - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-04-11T16:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-28T16:06:13+00:00\",\"description\":\"Rejestr Produktu to lista nowych funkcji, zmian w istniej\u0105cych funkcjach, poprawek b\u0142\u0119d\u00f3w, zmian w infrastrukturze lub innych dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re Zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce wykona\u0107 w celu osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonego wyniku. Rejestr Produktu to jedyne wiarygodne \u017ar\u00f3d\u0142o zada\u0144, nad kt\u00f3rymi pracuje zesp\u00f3\u0142.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Rejestr Produktu\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Rejestr Produktu - Agile Institute","description":"Rejestr Produktu to lista nowych funkcji, zmian w istniej\u0105cych funkcjach, poprawek b\u0142\u0119d\u00f3w, zmian w infrastrukturze lub innych dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re Zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce wykona\u0107 w celu osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonego wyniku. Rejestr Produktu to jedyne wiarygodne \u017ar\u00f3d\u0142o zada\u0144, nad kt\u00f3rymi pracuje zesp\u00f3\u0142.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Rejestr Produktu - Agile Institute","og_description":"Rejestr Produktu to lista nowych funkcji, zmian w istniej\u0105cych funkcjach, poprawek b\u0142\u0119d\u00f3w, zmian w infrastrukturze lub innych dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re Zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce wykona\u0107 w celu osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonego wyniku. Rejestr Produktu to jedyne wiarygodne \u017ar\u00f3d\u0142o zada\u0144, nad kt\u00f3rymi pracuje zesp\u00f3\u0142.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2022-04-11T16:00:00+00:00","article_modified_time":"2022-04-28T16:06:13+00:00","og_image":[{"width":3512,"height":1382,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1.png","type":"image\/png"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"4 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Rejestr Produktu","datePublished":"2022-04-11T16:00:00+00:00","dateModified":"2022-04-28T16:06:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/"},"wordCount":828,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["Product Backlog","Product Owner","Scrum"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/","name":"Rejestr Produktu - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2022-04-11T16:00:00+00:00","dateModified":"2022-04-28T16:06:13+00:00","description":"Rejestr Produktu to lista nowych funkcji, zmian w istniej\u0105cych funkcjach, poprawek b\u0142\u0119d\u00f3w, zmian w infrastrukturze lub innych dzia\u0142a\u0144, kt\u00f3re Zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce wykona\u0107 w celu osi\u0105gni\u0119cia okre\u015blonego wyniku. Rejestr Produktu to jedyne wiarygodne \u017ar\u00f3d\u0142o zada\u0144, nad kt\u00f3rymi pracuje zesp\u00f3\u0142.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/04\/11\/rejestr-produktu-2\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Rejestr Produktu"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1.png",3512,1382,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-300x118.png",300,118,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-768x302.png",640,252,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-1024x403.png",640,252,true],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-500x500.png",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-693x462.png",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-1600x1000.png",1600,1000,true],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-1536x604.png",1536,604,true],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-2048x806.png",2048,806,true],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-300x300.png",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-500x400.png",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-368x240.png",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-825x400.png",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-920x400.png",920,400,true],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-600x400.png",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Product_Backlog1-220x190.png",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Rejestr Produktu to zmieniaj\u0105ca si\u0119, uporz\u0105dkowana lista tych rzeczy, kt\u00f3res\u0105 niezbedne do ulepszenia produktu. To jedyne \u017ar\u00f3d\u0142o zada\u0144 podejmowanych przez [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2467"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2467"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2467\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2470,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2467\/revisions\/2470"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2466"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2467"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2467"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2467"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}