{"id":2432,"date":"2022-02-07T21:03:28","date_gmt":"2022-02-07T20:03:28","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=2432"},"modified":"2022-05-12T08:08:06","modified_gmt":"2022-05-12T06:08:06","slug":"macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/","title":{"rendered":"Macierz kompetencji &#8211; jak j\u0105 przygotowa\u0107?"},"content":{"rendered":"\t\t\t\t<div class=\"wp-block-uagb-table-of-contents uagb-toc__align-left uagb-toc__columns-1  uagb-block-bcc8da05      \" data-scroll=\"1\" data-offset=\"30\" style=\"\">\n\t\t\t\t<div class=\"uagb-toc__wrap\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"uagb-toc__title\">\n\t\t\t\t\t\t\tSpis tre&#347;ci:\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"uagb-toc__list-wrap \">\n\t\t\t\t\t\t<ol class=\"uagb-toc__list\"><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#korzy%C5%9Bci-ze-stosowania-macierzy-kompetencji\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">Korzy&#347;ci ze stosowania macierzy kompetencji<\/a><\/li><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#jak-zbudowa%C4%87-matryc%C4%99-kompetencji\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">Jak zbudowa&#263; matryc&#281; kompetencji?<\/a><ul class=\"uagb-toc__list\"><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#1-okre%C5%9Bl-kompetencje\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">1. Okre&#347;l kompetencje<\/a><ul class=\"uagb-toc__list\"><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#jakie-kompetencje-mog%C4%85-znale%C5%BA%C4%87-si%C4%99-na-matrycy-kompetencji\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">Jakie kompetencje mog&#261; znale&#378;&#263; si&#281; na matrycy kompetencji?<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#2-stw%C3%B3rz-skal%C4%99\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">2. Stw&oacute;rz skal&#281;<\/a><ul class=\"uagb-toc__list\"><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#przyk%C5%82adowe-skale\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">Przyk&#322;adowe skale:<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#3-oce%C5%84-kompetencje\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">3. Oce&#324; kompetencje<\/a><\/li><li class=\"uagb-toc__list\"><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#4-znajd%C5%BA-obszary-do-rozwoju\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">4. Znajd&#378; obszary do rozwoju<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class=\"uagb-toc__list\"><a href=\"#literatura\" class=\"uagb-toc-link__trigger\">Literatura:<\/a><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\n\n<p><strong>Wiele firm boryka si&#281; z&nbsp;niedoborem pracownik&oacute;w o&nbsp;kompetencjach, kt&oacute;re s&#261; w stanie zaspokoi&#263; potrzeby danej organizacji. Ponadto, cz&#281;sto wyst&#281;puje konieczno&#347;&#263; szybkiego wdro&#380;enia nowego pracownika, a&nbsp;du&#380;a rotacja powoduje, &#380;e&nbsp;wiedza cz&#281;sto ucieka z&nbsp;organizacji.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>I to pojawia si&#281; dylemat: Czy&nbsp;ponosi&#263; spore koszty znalezienia odpowiedniego kandydata na&nbsp;rynku, a&nbsp;p&oacute;&#378;niej r&oacute;wnie&#380; wy&#380;sze koszty jego wynagrodzenia, by&nbsp;skutecznie pozyska&#263; go&nbsp;do&nbsp;firmy? Czy&nbsp;zainwestowa&#263; w&nbsp;rozw&oacute;j ludzi, kt&oacute;rzy ju&#380; w naszej organizacji pracuj&#261;? A&nbsp;je&#380;eli tak, to kt&oacute;rych pracownik&oacute;w&nbsp;i&nbsp;w&nbsp;jakich obszarach? Odpowiedzi na te&nbsp;pytania b&#281;dzie musia&#322; znale&#378;&#263; r&oacute;wnie&#380; niejeden kierownik projektu.<\/p>\n\n\n\n<p>Matryca kompetencji to przydatne narz&#281;dzie do zarz&#261;dzania zespo&#322;em i projektami, kt&oacute;re pomaga wykorzysta&#263; w pe&#322;ni posiadane w zespole (organizacji) talenty oraz szybko i &#322;atwo zidentyfikowa&#263; potrzeby rozwojowe pracownik&oacute;w. Pomo&#380;e ona okre&#347;li&#263; zasady rekrutacji i selekcji, oceni&#263; wyniki oraz ustandaryzowa&#263; umiej&#281;tno&#347;ci pracownik&oacute;w.<\/p>\n\n\n\n<p>Jak wyja&#347;nia Jurgen Appelo w swojej ksi&#261;&#380;ce Management 3.0, praca z ka&#380;dym pracownikiem na osobno&#347;ci nie wystarczy, aby usprawni&#263; zesp&oacute;&#322; lub organizacj&#281;. Dlatego wa&#380;ne jest, aby zachowa&#263; og&oacute;lny widok, kt&oacute;ry pomo&#380;e nam zadba&#263; o to, aby poszczeg&oacute;lne elementy pasowa&#322;y do siebie w najlepszy mo&#380;liwy spos&oacute;b.<\/p>\n\n\n\n<p>Matryca kompetencji lub macierz talent&oacute;w to narz&#281;dzie opracowane przez Christopha Brauna. Pomaga nam ono zr&oacute;wnowa&#380;y&#263; wydajno&#347;&#263; zespo&#322;u i przyspieszy&#263; rozw&oacute;j umiej&#281;tno&#347;ci poszczeg&oacute;lnych jego cz&#322;onk&oacute;w. Ponadto umo&#380;liwia dostosowanie umiej&#281;tno&#347;ci pracownik&oacute;w do cel&oacute;w firmy.<\/p>\n\n\n\n<p>Za pomoc&#261; tego narz&#281;dzia mo&#380;emy mapowa&#263; umiej&#281;tno&#347;ci potrzebne i po&#380;&#261;dane dla zespo&#322;u lub projektu. Matryca jest zwykle reprezentowana przez siatk&#281; pokazuj&#261;c&#261; po&#380;&#261;dane kompetencje, dost&#281;pne i te, kt&oacute;rych zesp&oacute;&#322; nie oferuje.<\/p>\n\n\n\n<p>Podczas definiowania proces&oacute;w lub tworzenia nowych zespo&#322;&oacute;w posiadanie tych informacji pod r&#281;k&#261; jest niezwykle przydatne, poniewa&#380; macierz przedstawia je w formie wizualnej, kt&oacute;ra jest &#322;atwa do &#347;ledzenia.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"korzysci-ze-stosowania-macierzy-kompetencji\">Korzy&#347;ci ze stosowania macierzy kompetencji<\/h2>\n\n\n\n<p>Og&oacute;lnie rzecz bior&#261;c, mapa lub macierz talent&oacute;w pomaga zwi&#281;kszy&#263; wydajno&#347;&#263; w r&oacute;&#380;nych obszarach, dzi&#281;ki czemu korzy&#347;ci s&#261; odczuwalne w ca&#322;ej firmie.<\/p>\n\n\n\n<p>Pomaga zespo&#322;om uzyska&#263; przegl&#261;d dost&#281;pnych umiej&#281;tno&#347;ci oraz tych, kt&oacute;rych brakuje. Po wykryciu tych ostatnich, wspiera okre&#347;lenie brak&oacute;w w zatrudnieniu specjalist&oacute;w, kt&oacute;rzy mogliby uzupe&#322;ni&#263; przedmiotow&#261; jednostk&#281;.<\/p>\n\n\n\n<p>Matryca umo&#380;liwia szybkie i &#322;atwe znalezienie zast&#281;pc&oacute;w, gdy inni pracownicy s&#261; chorzy lub na wakacjach. Kiedy masz dobry pomys&#322; i potrzeba poszuka&#263;, kto jest to w stanie zrobi&#263;, znacznie &#322;atwiej jest znale&#378;&#263; osoby z firmy, kt&oacute;re mog&#261; Ci&#281; wesprze&#263; w tym obszarze.<\/p>\n\n\n\n<p>Ponadto matryca oferuje profesjonalistom pe&#322;ny obraz ich kompetencji oraz tego, co wnosz&#261; do zespo&#322;u i organizacji. To doskona&#322;y punkt wyj&#347;cia do szukania mo&#380;liwo&#347;ci uczenia si&#281; i rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<p>U&#347;wiadamia ludziom umiej&#281;tno&#347;ci potrzebne do skutecznej pracy ich zespo&#322;u i dostarcza informacji o kompetencjach, kt&oacute;re musz&#261; opanowa&#263;.<\/p>\n\n\n\n<p>Narz&#281;dzie daje firmom szeroki obraz umiej&#281;tno&#347;ci dost&#281;pnych w ich zespole oraz obszar&oacute;w wymagaj&#261;cych poprawy. Pozwala im to na opracowanie praktycznych plan&oacute;w szkoleniowych i edukacyjnych.<\/p>\n\n\n\n<p>Pomaga dystrybuowa&#263; wewn&#281;trzne talenty w najlepszy i najbardziej efektywny spos&oacute;b. Dzi&#281;ki temu nie zawsze musimy zatrudnia&#263; nowych specjalist&oacute;w, aby zaspokoi&#263; okre&#347;lone potrzeby. A tak&#380;e mo&#380;emy znale&#378;&#263; osoby, kt&oacute;re zrealizuj&#261; upragnione cele, sprawdzaj&#261;c nasz&#261; macierz kompetencji.<\/p>\n\n\n\n<p>Usprawnia obs&#322;ug&#281; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/klient\/\" target=\"_self\" title=\"Klient&nbsp;&ndash; ka&#380;da osoba oczekuj&#261;ca na&nbsp;efekt naszej pracy. Klient zewn&#281;trzny &ndash; klient poza naszym przedsi&#281;biorstwem. Klient wewn&#281;trzny &ndash; klient w&nbsp;ramach firmy (np.&nbsp;kolejny proces, prze&#322;o&#380;ony, pracownik)\" class=\"encyclopedia\">klient<\/a>&oacute;w wewn&#281;trznych i zewn&#281;trznych. Gdy zespo&#322;y stan&#261; si&#281; &#347;wia<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>e swoich umiej&#281;tno&#347;ci, b&#281;dziemy mieli wi&#281;cej narz&#281;dzi i informacji, aby zapobiega&#263; problemom.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"jak-zbudowac-matryce-kompetencji\">Jak zbudowa&#263; matryc&#281; kompetencji?<\/h2>\n\n\n\n<h3 id=\"1-okresl-kompetencje\">1. Okre&#347;l kompetencje<\/h3>\n\n\n\n<p>Najlepiej jest zacz&#261;&#263; od wyszukania wszystkich kompetencji niezb&#281;dnych do wykonywania codziennej pracy w Twoim zespole. Jest to bardzo wa&#380;ny etap, je&#347;li nie najwa&#380;niejszy. Najpierw trzeba spisa&#263; wszystkie umiej&#281;tno&#347;ci, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne z punktu widzenia organizacji, koniecznie powinny by&#263; one zrozumia&#322;e dla wype&#322;niaj&#261;cego. Ich nazwy powinny jednoznacznie wskazywa&#263; jakiej umiej&#281;tno&#347;ci dotycz&#261;. Je&#347;li nie da si&#281; tego zrobi&#263; w spos&oacute;b has&#322;owy, warto zrobi&#263; s&#322;owniczek lub standard okre&#347;laj&#261;cy, co kryje si&#281; pod poszczeg&oacute;ln&#261; umiej&#281;tno&#347;ci&#261;. Je&#347;li b&#281;dzie ich du&#380;o, warto je te&#380; pogrupowa&#263;, aby u&#322;atwi&#263; p&oacute;&#378;niejsze odczytywanie informacji z matrycy.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"jakie-kompetencje-moga-znalezc-sie-na-matrycy-kompetencji\">Jakie kompetencje mog&#261; znale&#378;&#263; si&#281; na matrycy kompetencji?<\/h4>\n\n\n\n<p>Mog&#261; to by&#263;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>umiej&#281;tno&#347;ci procesowe,<\/li><li>kompetencje techniczne i znajomo&#347;&#263; program&oacute;w komputerowych,<\/li><li>umiej&#281;tno&#347;ci mi&#281;kkie,<\/li><li>posiadane poziomy certyfikat&oacute;w,<\/li><li>znajomo&#347;&#263; j&#281;zyk&oacute;w obcych,<\/li><li>przysz&#322;e\/po&#380;&#261;dane umiej&#281;tno&#347;ci, czyli takie, kt&oacute;rych obecnie nie ma w zespole, ale organizacja chce postawi&#263; na ich rozw&oacute;j.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>W zespo&#322;ach procesowych lista ta na og&oacute;&#322; b&#281;dzie wzgl&#281;dnie sta&#322;a i w znacznym stopniu zwi&#261;zana z procesami realizowanymi przez zesp&oacute;&#322;. Gdy proces ulega modyfikacji &mdash; dochodz&#261; nowe zadania i umiej&#281;tno&#347;ci. Zwykle na li&#347;cie umiej&#281;tno&#347;ci b&#281;d&#261; wyst&#281;powa&#322;y nazwy poszczeg&oacute;lnych element&oacute;w proces&oacute;w czy typ&oacute;w produkt&oacute;w. W&#322;a&#347;ciwe nazewnictwo realizowanych proces&oacute;w i umiej&#281;tno&#347;ci na li&#347;cie u&#322;atwi&#261; pracownikom wype&#322;nienie matrycy.<\/p>\n\n\n\n<p>W zespo&#322;ach projektowych matryca mo&#380;e by&#263; bardziej og&oacute;lna &mdash; zawieraj&#261;ca umiej&#281;tno&#347;ci zwi&#261;zane z zarz&#261;dzaniem projektem wraz z umiej&#281;tno&#347;ciami bran&#380;owymi lub dedykowana pod dany projekt.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"2-stworz-skale\">2. Stw&oacute;rz skal&#281;<\/h3>\n\n\n\n<p>Finalna matryca b&#281;dzie jedynie wizualizacj&#261;. Musz&#261; istnie&#263; jasne standardy oceniania umiej&#281;tno&#347;ci, aby dane w niej przedstawione da&#322;o si&#281; por&oacute;wnywa&#263;. Jednym z nich jest skala.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"przykladowe-skale\">Przyk&#322;adowe skale:<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Skala 1:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>0 &ndash; Brak umiej&#281;tno&#347;ci<\/p>\n\n\n\n<p>1 &ndash; W trakcie nauki<\/p>\n\n\n\n<p>2 &ndash; Pracuje pod asyst&#261;<\/p>\n\n\n\n<p>3 &ndash; Pracuje samodzielnie<\/p>\n\n\n\n<p>4 &ndash; Mo&#380;e naucza&#263; innych<\/p>\n\n\n\n<p>Skala 2:<\/p>\n\n\n\n<p>0 &ndash; Nie potrafi wykonywa&#263;<\/p>\n\n\n\n<p>1 &ndash; Uczy si&#281; &ndash; odby&#322; szkolenie teoretyczne i praktyczne<\/p>\n\n\n\n<p>2 &ndash; Potrzebuje wsparcia &mdash; potrafi samodzielnie rozwi&#261;zywa&#263; proste problemy, ale wymaga sprawdzenia<\/p>\n\n\n\n<p>3 &ndash; Pracuje samodzielnie &ndash; jest w stanie poradzi&#263; sobie z wi&#281;kszo&#347;ci&#261; sytuacji, wymagaj&#261;cych danej umiej&#281;tno&#347;ci, rzadko potrzebuje wsparcia<\/p>\n\n\n\n<p>4 &ndash; Mo&#380;e uczy&#263; innych<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Skala 3:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>0 &ndash; zielony<\/p>\n\n\n\n<p>1 &ndash; praktykant<\/p>\n\n\n\n<p>2 &ndash; junior<\/p>\n\n\n\n<p>3 &ndash; mid<\/p>\n\n\n\n<p>4 &ndash; senior<\/p>\n\n\n\n<p>Opr&oacute;cz skali powinien istnie&#263; jeszcze standard wykonywania danej czynno&#347;ci. Co oznacza, &#380;e pracownik wykonuje dane zadanie samodzielnie? Matryca jest jedynie wizualizacj&#261;. Zar&oacute;wno ocena umiej&#281;tno&#347;ci, jak i sama umiej&#281;tno&#347;&#263; musz&#261; by&#263; jednoznacznie opisane, tak &#380;eby nie pozostawia&#322;y mo&#380;liwo&#347;ci interpretacji. Bardzo trudno jest zmierzy&#263; i por&oacute;wna&#263; prac&#281; dw&oacute;ch r&oacute;&#380;nych pracownik&oacute;w. Kiedy ustalimy jasne standardy, b&#281;dzie to proste zar&oacute;wno dla wype&#322;niaj&#261;cego matryc&#281;, jak i z niej korzystaj&#261;cego. Takim standardem mo&#380;e by&#263; instrukcja zawieraj&#261;ca sekwencj&#281; operacji lub czynno&#347;ci wraz z czasem wykonania<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"3-ocen-kompetencje\">3. Oce&#324; kompetencje<\/h3>\n\n\n\n<p>Na kompetencje sk&#322;adaj&#261; si&#281; dwa elementy: do&#347;wiadczenie oraz wiedza. czynnik, czyli do&#347;wiadczenie, jest zdobywane w trakcie wykonywania danej czynno&#347;ci. Ka&#380;de kolejne powt&oacute;rzenie powoduje, &#380;e pracownik coraz pewniej wykonuje dan&#261; czynno&#347;&#263;, robi to w kr&oacute;tszym czasie, zna wp&#322;yw r&oacute;&#380;nych parametr&oacute;w na jej efekt i potrafi przewidzie&#263; potencjalne problemy.<\/p>\n\n\n\n<p>Wiedza okre&#347;la jak co&#347; zrobi&#263;. Jest zdobywana przy pomocy szkole&#324; teoretycznych, procedur oraz instrukcji stanowiskowych. Na podstawie niej mo&#380;emy sprawdzi&#263;, czy pracownik faktycznie wie, co ma zrobi&#263; i dlaczego.<\/p>\n\n\n\n<p>W tym miejscu konieczna jest ocena umiej&#281;tno&#347;ci pracownik&oacute;w. W ocen&#281; kompetencji powinien by&#263; zaanga&#380;owany zar&oacute;wno pracownik, jak i prze&#322;o&#380;ony. Najlepiej jest zrobi&#263; w dw&oacute;ch etapach. Najpierw pozwoli&#263; pracownikowi samodzielnie wype&#322;ni&#263; matryc&#281;. Mo&#380;e to wykona&#263; sam, a nast&#281;pnie razem z prze&#322;o&#380;onym j&#261; om&oacute;wi&#263; lub mo&#380;e si&#281; to odby&#263; wsp&oacute;lnie podczas indywidualnej rozmowy. W kolejnym etapie spojrze&#263; ca&#322;o&#347;ciowo na matryc&#281; ca&#322;ego zespo&#322;u i oceni&#263; czy poszczeg&oacute;lne umiej&#281;tno&#347;ci tego pracownika nie zosta&#322;y niedocenione lub przecenione.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"4-znajdz-obszary-do-rozwoju\">4. Znajd&#378; obszary do rozwoju<\/h3>\n\n\n\n<p>Sp&oacute;jrz ca&#322;o&#347;ciowo na matryc&#281; kompetencji.<\/p>\n\n\n\n<p>Zadaj sobie kilka pyta&#324;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>W przypadku jakich kompetencji wyst&#281;puj&#261; braki lub niedobory?<\/li><li>Czy w przypadku urlopu lub choroby jest kto&#347;, kto b&#281;dzie potrafi&#322; wykona&#263; dane zadanie?<\/li><li>Czy jest odpowiednia ilo&#347;&#263; os&oacute;b, kt&oacute;re maj&#261; wystarczaj&#261;cy poziom umiej&#281;tno&#347;ci, &#380;eby uczy&#263; innych?<\/li><li>Czego w pierwszej kolejno&#347;ci powinna nauczy&#263; si&#281; nowa osoba, kt&oacute;ra przyjdzie do zespo&#322;u?<\/li><li>Kt&oacute;ry z pracownik&oacute;w wyr&oacute;&#380;nia si&#281; umiej&#281;tno&#347;ciami na tle innych?<\/li><li>Kt&oacute;ry z pracownik&oacute;w odstaje na tle innych?<\/li><li>Kt&oacute;re nowe umiej&#281;tno&#347;ci warto rozwija&#263; w zespole?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Mo&#380;esz te&#380; dla ka&#380;dej z kompetencji okre&#347;li&#263; minimalne ilo&#347;ci os&oacute;b, kt&oacute;re musz&#261; je posiada&#263;. &#321;atwiej b&#281;dzie wyznaczy&#263; niezb&#281;dne szkolenia, kt&oacute;re pozwol&#261; uzupe&#322;ni&#263; braki.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"literatura\">Literatura:<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wiele firm boryka si\u0119 z&nbsp;niedoborem pracownik\u00f3w o&nbsp;kompetencjach, kt\u00f3re s\u0105 w stanie zaspokoi\u0107 potrzeby danej organizacji. Ponadto, cz\u0119sto wyst\u0119puje konieczno\u015b\u0107 szybkiego [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1828,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[534,517,533,446],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Macierz kompetencji - jak j\u0105 przygotowa\u0107? - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Matryca kompetencji to przydatne narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zespo\u0142em i projektami, kt\u00f3re pomaga wykorzysta\u0107 w pe\u0142ni posiadane w zespole (organizacji) talenty oraz szybko i \u0142atwo zidentyfikowa\u0107 potrzeby rozwojowe pracownik\u00f3w. Pomo\u017ce ona okre\u015bli\u0107 zasady rekrutacji i selekcji, oceni\u0107 wyniki oraz ustandaryzowa\u0107 umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Macierz kompetencji - jak j\u0105 przygotowa\u0107? - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Matryca kompetencji to przydatne narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zespo\u0142em i projektami, kt\u00f3re pomaga wykorzysta\u0107 w pe\u0142ni posiadane w zespole (organizacji) talenty oraz szybko i \u0142atwo zidentyfikowa\u0107 potrzeby rozwojowe pracownik\u00f3w. Pomo\u017ce ona okre\u015bli\u0107 zasady rekrutacji i selekcji, oceni\u0107 wyniki oraz ustandaryzowa\u0107 umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-02-07T20:03:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-05-12T06:08:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2582\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"2038\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Macierz kompetencji &#8211; jak j\u0105 przygotowa\u0107?\",\"datePublished\":\"2022-02-07T20:03:28+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-12T06:08:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/\"},\"wordCount\":1466,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"Competence matrix\",\"Cross-functionality\",\"Matrix of competences\",\"recrutation\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/\",\"name\":\"Macierz kompetencji - jak j\u0105 przygotowa\u0107? - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2022-02-07T20:03:28+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-12T06:08:06+00:00\",\"description\":\"Matryca kompetencji to przydatne narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zespo\u0142em i projektami, kt\u00f3re pomaga wykorzysta\u0107 w pe\u0142ni posiadane w zespole (organizacji) talenty oraz szybko i \u0142atwo zidentyfikowa\u0107 potrzeby rozwojowe pracownik\u00f3w. Pomo\u017ce ona okre\u015bli\u0107 zasady rekrutacji i selekcji, oceni\u0107 wyniki oraz ustandaryzowa\u0107 umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Macierz kompetencji &#8211; jak j\u0105 przygotowa\u0107?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Macierz kompetencji - jak j\u0105 przygotowa\u0107? - Agile Institute","description":"Matryca kompetencji to przydatne narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zespo\u0142em i projektami, kt\u00f3re pomaga wykorzysta\u0107 w pe\u0142ni posiadane w zespole (organizacji) talenty oraz szybko i \u0142atwo zidentyfikowa\u0107 potrzeby rozwojowe pracownik\u00f3w. Pomo\u017ce ona okre\u015bli\u0107 zasady rekrutacji i selekcji, oceni\u0107 wyniki oraz ustandaryzowa\u0107 umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Macierz kompetencji - jak j\u0105 przygotowa\u0107? - Agile Institute","og_description":"Matryca kompetencji to przydatne narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zespo\u0142em i projektami, kt\u00f3re pomaga wykorzysta\u0107 w pe\u0142ni posiadane w zespole (organizacji) talenty oraz szybko i \u0142atwo zidentyfikowa\u0107 potrzeby rozwojowe pracownik\u00f3w. Pomo\u017ce ona okre\u015bli\u0107 zasady rekrutacji i selekcji, oceni\u0107 wyniki oraz ustandaryzowa\u0107 umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2022-02-07T20:03:28+00:00","article_modified_time":"2022-05-12T06:08:06+00:00","og_image":[{"width":2582,"height":2038,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation.png","type":"image\/png"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Macierz kompetencji &#8211; jak j\u0105 przygotowa\u0107?","datePublished":"2022-02-07T20:03:28+00:00","dateModified":"2022-05-12T06:08:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/"},"wordCount":1466,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["Competence matrix","Cross-functionality","Matrix of competences","recrutation"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/","name":"Macierz kompetencji - jak j\u0105 przygotowa\u0107? - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2022-02-07T20:03:28+00:00","dateModified":"2022-05-12T06:08:06+00:00","description":"Matryca kompetencji to przydatne narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania zespo\u0142em i projektami, kt\u00f3re pomaga wykorzysta\u0107 w pe\u0142ni posiadane w zespole (organizacji) talenty oraz szybko i \u0142atwo zidentyfikowa\u0107 potrzeby rozwojowe pracownik\u00f3w. Pomo\u017ce ona okre\u015bli\u0107 zasady rekrutacji i selekcji, oceni\u0107 wyniki oraz ustandaryzowa\u0107 umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/02\/07\/macierz-kompetencji-jak-ja-przygotowac\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Macierz kompetencji &#8211; jak j\u0105 przygotowa\u0107?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation.png",2582,2038,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-300x237.png",300,237,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-768x606.png",640,505,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-1024x808.png",640,505,true],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-500x500.png",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-693x462.png",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-1600x1000.png",1600,1000,true],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-1536x1212.png",1536,1212,true],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-2048x1617.png",2048,1617,true],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-300x300.png",300,300,true],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-500x400.png",500,400,true],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-368x240.png",368,240,true],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-825x400.png",825,400,true],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-920x400.png",920,400,true],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-600x400.png",600,400,true],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Recrutation-220x190.png",220,190,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Wiele firm boryka si\u0119 z&nbsp;niedoborem pracownik\u00f3w o&nbsp;kompetencjach, kt\u00f3re s\u0105 w stanie zaspokoi\u0107 potrzeby danej organizacji. Ponadto, cz\u0119sto wyst\u0119puje konieczno\u015b\u0107 szybkiego [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2432"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2432"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2432\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2532,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2432\/revisions\/2532"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1828"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}