{"id":1505,"date":"2019-01-04T00:45:00","date_gmt":"2019-01-03T23:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=1505"},"modified":"2020-05-13T07:37:11","modified_gmt":"2020-05-13T05:37:11","slug":"tkp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/","title":{"rendered":"TKP"},"content":{"rendered":"\n<h4>Szkolenie: Team Kanban Practitioner<\/h4>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" width=\"770\" height=\"403\" src=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/TKP.jpg\" alt=\"Team Kanban Practitioner\" class=\"wp-image-1512\" srcset=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/TKP.jpg 770w, https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/TKP-300x157.jpg 300w, https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/TKP-768x402.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 770px) 100vw, 770px\"><figcaption>Team <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a> Practitioner<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>W wi&#281;kszo&#347;ci przypadk&oacute;w <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a> niestety kojarzony jest z tablic&#261; z kolorowymi karteczkami oraz z prac&#261; bez planowania. Jednak&nbsp;<strong>Metoda <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a> to o wiele wi&#281;cej! To ogromne &#378;r&oacute;d&#322;o idei i narz&#281;dzi pozwalaj&#261;cych zarz&#261;dza&#263; praktycznie ka&#380;dym serwisem<\/strong>&nbsp;&ndash; od kilkuosobowego zespo&#322;u, a&#380; po wielotysi&#281;czne organizacje.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Najwa&#380;niejsze jednak jest to, &#380;e&nbsp;Metoda <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a> pozwala na bardzo szybkie usprawnienia ka&#380;dego <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/system\/\" target=\"_self\" title=\"System: to celowo okre&#347;lony z&#322;o&#380;ony i dynamiczny zbi&oacute;r wzajemnie powi&#261;zanych element&oacute;w realizuj&#261;cych jako ca&#322;o&#347;&#263; wyznaczon&#261; funkcj&#281;. W kontek&#347;cie Kanbanu Teoria System&oacute;w jest wykorzystywana do holistycznego zrozumienia zachowa&#324; system&oacute;w spo&#322;ecznych oraz organizacji.\" class=\"encyclopedia\">system<\/a>u<\/strong>, prowadz&#261;ce do tego, aby dostarcza&#263;:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>szybciej,<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>wi&#281;cej,<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>bardziej przewidywalnie.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Daje r&oacute;wnie&#380; narz&#281;dzia do tego, aby zarz&#261;dza&#263; warto&#347;ci&#261; biznesow&#261; w spos&oacute;b optymalny.<\/p>\n\n\n\n<h4><strong>Program:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Zrozumienie kluczowych idei stoj&#261;cych za Metod&#261; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a><\/li><li>Zarz&#261;dzanie zmian&#261; na spos&oacute;b <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">kanban<\/a>owy &ndash; 3 Zasady Wprowadzania Zmiany<\/li><li>6 Praktyk Metody <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a><\/li><li>Usprawnienia przep&#322;ywu oraz Limity Pracy w Toku<\/li><li>Kadencje <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a>a wp&#322;ywaj&#261;ce na zwi&#281;kszenie skupienia i samoorganizacj&#281; zepo&#322;u<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4><strong>Certyfikat:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul><li>Tytu&#322;: Team <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/kanban\/\" target=\"_self\" title=\"Kanban (1): Zlecenie produkcyjne\/transportowe wywo&#322;ane przez klienta w systemie ss&#261;cym. Kanban (2): metoda na zdefiniowanie, zarz&#261;dzania i usprawniania dostarczania nieuchwytnej dla oka pracy intelektualnej (kreatywnej, umys&#322;owej), kt&oacute;rej efektem ko&#324;cowym jest dostarczenie produkt&oacute;w i us&#322;ug do klienta. Kanban (3): kanban jako system wizualizacji pracy wyposa&#380;ony w Limit Pracy w Toku oraz charakteryzuj&#261;cy si&#281; dba&#322;o&#347;ci&#261; o zachowanie&hellip;\" class=\"encyclopedia\">Kanban<\/a> Practitioner<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Forma:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Jednodniowe warsztaty<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\">\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-buttons uagb-buttons__outer-wrap uagb-block-bc162497-9368-4f93-a50b-0f9363a1cf06\"><div class=\"uagb-buttons__wrap uagb-buttons-layout-wrap\">\n<div class=\"wp-block-uagb-buttons-child uagb-buttons__outer-wrap uagb-block-99c226a9-a772-4c30-925c-309df8a1ac36\"><div class=\"uagb-button__wrapper\"><div class=\"uagb-buttons-repeater\"><a class=\"uagb-button__link\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/ct_teams\/jakub-drzazga\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_self\">Trener<\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-uagb-buttons-child uagb-buttons__outer-wrap uagb-block-8d8b16dd-2931-4716-a24c-2bc29c376901\"><div class=\"uagb-button__wrapper\"><div class=\"uagb-buttons-repeater\"><a class=\"uagb-button__link\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#Terminy\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_self\">Terminy szkole&#324;<\/a><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\">\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Szkolenie: Team Kanban Practitioner W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w Kanban niestety kojarzony jest z tablic\u0105 z kolorowymi karteczkami oraz z prac\u0105 bez [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[53],"tags":[255,363],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>TKP - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"TKP - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Szkolenie: Team Kanban Practitioner W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w Kanban niestety kojarzony jest z tablic\u0105 z kolorowymi karteczkami oraz z prac\u0105 bez [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-01-03T23:45:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-05-13T05:37:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/TKP.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Jakub Drzazga\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Jakub Drzazga\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minuta\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/\"},\"author\":{\"name\":\"Jakub Drzazga\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/dab5b83041585345df4c9de958755001\"},\"headline\":\"TKP\",\"datePublished\":\"2019-01-03T23:45:00+00:00\",\"dateModified\":\"2020-05-13T05:37:11+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/\"},\"wordCount\":162,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"Kanban\",\"Team Kanban Practitioner\"],\"articleSection\":[\"Courses\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/\",\"name\":\"TKP - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-01-03T23:45:00+00:00\",\"dateModified\":\"2020-05-13T05:37:11+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"TKP\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/dab5b83041585345df4c9de958755001\",\"name\":\"Jakub Drzazga\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7b9ea5855f2bc94a1a7a19d63b075150?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7b9ea5855f2bc94a1a7a19d63b075150?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Jakub Drzazga\"},\"description\":\"Jestem trenerem Lean Kanban University i Scrum.org oraz konsultantem w projektach IT. Od wielu lat pomagam organizacjom pocz\u0105wszy od startup\u2019\u00f3w na korporacjach ko\u0144cz\u0105c rozwi\u0105zywa\u0107 najr\u00f3\u017cniejsze problemy z obszar\u00f3w: zarz\u0105dzania procesem wytwarzania software\u2019u, zarz\u0105dzania produktem, ludzkich potrzeb pracownik\u00f3w, budowania strategii ca\u0142ej firmy. Gdy wymaga tego sytuacja do\u0142\u0105czam do projektu i pomagam wyprowadzi\u0107 go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuj\u0119 kosmetycznych zmian i pod\u0105\u017cania za projektow\u0105 mod\u0105. Je\u017celi pomagam wdra\u017ca\u0107 w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to, aby wytwarzano lepszy software spe\u0142niaj\u0105cy oczekiwania i potrzeby u\u017cytkownik\u00f3w.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.jakubdrzazga.com\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jakub-drzazga-3a72032b\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/jakub-drzazga\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"TKP - Agile Institute","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"TKP - Agile Institute","og_description":"Szkolenie: Team Kanban Practitioner W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w Kanban niestety kojarzony jest z tablic\u0105 z kolorowymi karteczkami oraz z prac\u0105 bez [&hellip;]","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_published_time":"2019-01-03T23:45:00+00:00","article_modified_time":"2020-05-13T05:37:11+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/TKP.jpg"}],"author":"Jakub Drzazga","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Jakub Drzazga","Szacowany czas czytania":"1 minuta"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/"},"author":{"name":"Jakub Drzazga","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/dab5b83041585345df4c9de958755001"},"headline":"TKP","datePublished":"2019-01-03T23:45:00+00:00","dateModified":"2020-05-13T05:37:11+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/"},"wordCount":162,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["Kanban","Team Kanban Practitioner"],"articleSection":["Courses"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/","name":"TKP - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2019-01-03T23:45:00+00:00","dateModified":"2020-05-13T05:37:11+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2019\/01\/04\/tkp\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"TKP"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/dab5b83041585345df4c9de958755001","name":"Jakub Drzazga","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7b9ea5855f2bc94a1a7a19d63b075150?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7b9ea5855f2bc94a1a7a19d63b075150?s=96&d=mm&r=g","caption":"Jakub Drzazga"},"description":"Jestem trenerem Lean Kanban University i Scrum.org oraz konsultantem w projektach IT. Od wielu lat pomagam organizacjom pocz\u0105wszy od startup\u2019\u00f3w na korporacjach ko\u0144cz\u0105c rozwi\u0105zywa\u0107 najr\u00f3\u017cniejsze problemy z obszar\u00f3w: zarz\u0105dzania procesem wytwarzania software\u2019u, zarz\u0105dzania produktem, ludzkich potrzeb pracownik\u00f3w, budowania strategii ca\u0142ej firmy. Gdy wymaga tego sytuacja do\u0142\u0105czam do projektu i pomagam wyprowadzi\u0107 go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuj\u0119 kosmetycznych zmian i pod\u0105\u017cania za projektow\u0105 mod\u0105. Je\u017celi pomagam wdra\u017ca\u0107 w organizacji Kanbana albo Scruma to tylko po to, aby wytwarzano lepszy software spe\u0142niaj\u0105cy oczekiwania i potrzeby u\u017cytkownik\u00f3w.","sameAs":["https:\/\/www.jakubdrzazga.com\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jakub-drzazga-3a72032b\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/jakub-drzazga\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":false,"thumbnail":false,"medium":false,"medium_large":false,"large":false,"elegant_blocks_team_1":false,"elegant_blocks_blog_1":false,"elegant_blocks_slider_1":false,"1536x1536":false,"2048x2048":false,"bizberg_medium":false,"bizberg_gallery":false,"bizberg_blog_list":false,"bizberg_detail_image":false,"bizberg_detail_image_no_sidebar":false,"bizberg_portfolio_homepage":false,"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":false},"uagb_author_info":{"display_name":"Jakub Drzazga","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/jakub-drzazga\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Szkolenie: Team Kanban Practitioner W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w Kanban niestety kojarzony jest z tablic\u0105 z kolorowymi karteczkami oraz z prac\u0105 bez [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1505"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1505"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1505\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1519,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1505\/revisions\/1519"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1505"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1505"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1505"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}