{"id":1411,"date":"2020-05-03T19:45:21","date_gmt":"2020-05-03T17:45:21","guid":{"rendered":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?p=1411"},"modified":"2021-10-05T11:30:06","modified_gmt":"2021-10-05T09:30:06","slug":"kontrakt-zespolowy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/","title":{"rendered":"Kontrakt zespo\u0142owy"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>W sytuacjach konfliktowych, gdy co&#347; niew&#322;a&#347;ciwego si&#281; wydarzy w zespole, konieczne jest odwo&#322;anie si&#281; do wa&#380;nych dla grupy zasad. W&oacute;wczas pojawia si&#281; zaskoczenie i cz&#322;onkowie zespo&#322;u dziwi&#261; si&#281;, m&oacute;wi&#261;c &#380;e nie mieli poj&#281;cia, &#380;e to jest tak wa&#380;ne. Jak sobie z tym poradzi&#263;? Jak nie zapomnie&#263; o oczywistych oczywisto&#347;ciach? Warto zadba&#263; o zbudowanie kontraktu zespo&#322;owego.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Praca w zespole powinna by&#263; oparta na czytelnych dla wszystkich jego cz&#322;onk&oacute;w regu&#322;ach. To wed&#322;ug nich zesp&oacute;&#322; wykonuje swoj&#261; prac&#281; na co dzie&#324;. Dlatego kontrakt zespo&#322;owy (ang. Team Charter) powinien by&#263; zrozumia&#322;y dla wszystkich os&oacute;b w grupie, powinien gromadzi&#263; wszystkie zasady i warto&#347;ci, kt&oacute;re s&#261; dla nich wa&#380;ne.<\/p>\n\n\n\n<p>To lider grupy, powinien zapewni&#263; zebranie tych zasad i wdro&#380;enie ich w codziennym trybie &#380;ycia zespo&#322;u. Bez tych regu&#322;, ka&#380;dy b&#281;dzie post&#281;powa&#322; wg w&#322;asnych kryteri&oacute;w lub zasad poprzedniego szefa. Spowodowa&#263; to mo&#380;e szereg k&#322;opot&oacute;w, konflikt&oacute;w i b&#322;&#281;d&oacute;w organizacyjnych.<\/p>\n\n\n\n<h2>Co mo&#380;e by&#263; &#347;wietn&#261; okazj&#261; do zawarcia <strong>kontraktu<\/strong> z zespo&#322;em?<\/h2>\n\n\n\n<ul><li>moment obejmowania\/przejmowania opieki nad zespo&#322;em,<\/li><li>zdanie sobie sprawy, &#380;e wcze&#347;niej ustalone regu&#322;y nie s&#261; zachowywane i warto je od&#347;wie&#380;y&#263;\/zmieni&#263; przypomnie&#263;,<\/li><li>do zespo&#322;u do&#322;&#261;cza nowa osoba,<\/li><li>zmianie ulegaj&#261; zadania realizowane przez zesp&oacute;&#322;,<\/li><li>zmienia si&#281; strategia dzia&#322;ania zespo&#322;u\/firmy,<\/li><li>nast&#261;pi&#322; jaki&#347; rodzaj kryzysu i od tej chwili konieczne jest dzia&#322;anie w inny spos&oacute;b.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Kontrakt z zespo&#322;em i samo jego zawarcie, to wa&#380;ny moment zar&oacute;wno dla zespo&#322;u, jak i mened&#380;era z nim wsp&oacute;&#322;pracuj&#261;cego. To &#347;wietna okazja do odr&#281;bnego spotkania w zespole.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2>Jak takie spotkanie mo&#380;e wygl&#261;da&#263;?<\/h2>\n\n\n\n<ul><li>uzasadnienie spotkania, np. jeden z powod&oacute;w wymienionych powy&#380;ej,<\/li><li>podanie kilku przyk&#322;adowych zachowa&#324;, kt&oacute;re nie b&#281;d&#261; akceptowane w zespole np. <em>brak punktualno&#347;ci,&nbsp;<\/em><\/li><li>om&oacute;wienie narz&#281;dzi, kt&oacute;rymi b&#281;dziemy si&#281; pos&#322;ugiwa&#263;: np. s<em>tandardowo komunikujemy si&#281; przy pomocy bezpo&#347;rednich rozm&oacute;w<\/em>,<em> pracujemy w godzinach 9.00 do 16.00, posi&#322;ki jadamy wy&#322;&#261;cznie w kuchni<\/em>,<\/li><li>okre&#347;lenie kilku warto&#347;ci\/zachowa&#324;, np. <em>warto&#347;ci zespo&#322;u zwinnego,<\/em><\/li><li>przestrze&#324; na propozycje, pytania, w&#261;tpliwo&#347;ci.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Gdy taki kontrakt zawierany jest podczas szkolenia, cz&#281;sto zostaje zapisany lub zanotowany graficznie na flipcharcie. Gdy w zespole s&#261; osoby uzdolnione graficznie, bywa drukowany w ozdobny spos&oacute;b i wieszany na &#347;cianie pokoju, w kt&oacute;rym rezyduje zesp&oacute;&#322;, tak aby by&#322; widoczny dla wszystkich i &#322;atwy do zapami&#281;tania.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>W&oacute;wczas, gdy pojawi si&#281; sytuacja konfliktowa, &#322;atwo do niego si&#281;gn&#261;&#263; i przypomnie&#263; sobie regu&#322;y. Przypomnienie kontraktu, weryfikacja skuteczno&#347;ci i modyfikacja jego zasad to &#347;wietny temat na retrospektyw&#281;.<\/p>\n\n\n\n<h2>Wsp&oacute;lne warto&#347;ci<\/h2>\n\n\n\n<p>Warto&#347;ci zespo&#322;u zwinnego to &#347;wietna baza dla regu&#322; funkcjonowania w zespole:<strong> dotrzymywanie zobowi&#261;za&#324;, odwaga, skupienie, ot<a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/wartosc\/\" target=\"_self\" title=\"Warto&#347;&#263;&nbsp;&ndash; wszystko to&nbsp;czego oczekuje klient i&nbsp;jest got&oacute;w za&nbsp;to&nbsp;zap&#322;aci&#263;.\" class=\"encyclopedia\">warto&#347;&#263;<\/a>, szacunek.<\/strong> Warto jednak wskaza&#263; konkretne zachowania, kt&oacute;re im odpowiadaj&#261;, gdy&#380; nie dla wszystkich mog&#261; by&#263; te same s&#322;owa musz&#261; znaczy&#263; dok&#322;adnie to samo.<\/p>\n\n\n\n<h3><strong>Dotrzymywanie zobowi&#261;za&#324; <\/strong>(ang. Commitment)<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>staramy si&#281; dowiedzie&#263; co jest celem projektu\/zespo&#322;u\/iteracji i jak&nbsp; mo&#380;e go wesprze&#263; nasza praca,<\/li><li>robimy wszystko, aby nasz cel zosta&#322; osi&#261;gni&#281;ty,<\/li><li>je&#347;li to niezb&#281;dne, prosimy o pomoc z zewn&#261;trz,<\/li><li>przychodzimy na czas na spotkania i warsztaty, kt&oacute;re wcze&#347;niej zaplanowali&#347;my,<\/li><li>we wszystkich wydarzeniach uczestniczymy aktywnie,<\/li><li>wiemy co to znaczy &#380;e cele zosta&#322;y osi&#261;gni&#281;te\/zadania zosta&#322;y wykonane,&nbsp;<\/li><li>znamy kryteria sukcesu\/definicj&#281; &bdquo;uko&#324;czenia&rdquo; (ang. <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/definition-of-done\/\" target=\"_self\" title=\"Definition of Done:&nbsp;wsp&oacute;lne zrozumienie oczekiwa&#324;, jakie musi spe&#322;ni&#263; oprogramowanie, aby mo&#380;na je by&#322;o udost&#281;pni&#263; na produkcji. DoD jest zarz&#261;dzana przez zesp&oacute;&#322; deweloperski.\" class=\"encyclopedia\">Definition of Done<\/a>).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>Odwaga <\/strong>(ang. Courage)<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>je&#347;li nie zgadzamy si&#281; z zadaniem, o kt&oacute;re jest zaplanowane do realizacji &ndash;&nbsp; m&oacute;wimy o tym wprost,<\/li><li>zadania o najwy&#380;szym priorytecie realizujemy najpierw,<\/li><li>podobnie post&#281;pujemy, gdy dotyczy to te&#380; pozosta&#322;ych <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>y, niezale&#380;nie od hierarchii w firmie,<\/li><li>gdy zauwa&#380;ymy, &#380;e cz&#322;onkowie naszego zespo&#322;u robi&#261; co&#347; nie tak jak trzeba lub&nbsp; wykryjemy b&#322;&#261;d &ndash; omawiamy to na forum zespo&#322;u,&nbsp;<\/li><li>je&#347;li uwa&#380;amy, &#380;e mamy racj&#281;, bronimy swego stanowiska, nawet je&#347;li jeste&#347;my w mniejszo&#347;ci.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>Skupienie<\/strong> (ang. Focus)<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>nie rozpraszamy si&#281; podczas pracy nad projektem\/zadaniem\/iteracj&#261;,<\/li><li>kiedy praca nad zadaniem sprawia nam przyjemno&#347;&#263;, nie wyd&#322;u&#380;amy jej,<\/li><li>nawet, gdy zadanie nie jest przyjemne, po&#347;wi&#281;camy mu tyle uwagi ile jest niezb&#281;dne do jego zako&#324;czenia,<\/li><li>jak tylko zadanie jest gotowe, przechodzimy do kolejnego,<\/li><li>informujemy, &#380;e zadanie jest gotowe do odbioru i upewniamy si&#281;, &#380;e kolejne osoby mog&#261; podj&#261;&#263; nad nim prac&#281;.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>Otwarto&#347;&#263; <\/strong>(ang. Openness)<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>nie ukrywamy problem&oacute;w licz&#261;c, &#380;e same si&#281; rozwi&#261;&#380;&#261;,<\/li><li>nie obawiamy si&#281; przekaza&#263; trudnych informacji pozosta&#322;ym cz&#322;onkom zespo&#322;u oraz <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/interesariusz\/\" target=\"_self\" title=\"Interesariusz (ang. Stakeholder):&nbsp;osoba spoza Zespo&#322;u Scrumowego, maj&#261;ca szczeg&oacute;lne zainteresowanie i znajomo&#347;&#263; produktu, kt&oacute;re s&#261; niezb&#281;dne do przyrostowego tworzenia produktu. Reprezentowany jest przez w&#322;a&#347;ciciela produktu i aktywnie anga&#380;uje si&#281; w prac&#281; z zespo&#322;em Scrum podczas Review Sprintu.\" class=\"encyclopedia\">interesariusz<\/a>om,<\/li><li>m&oacute;wimy jak naprawd&#281; jest, nie wyolbrzymiamy, ani nie umniejszamy sytuacji,<\/li><li>cz&#322;onkowie zespo&#322;u nie musz&#261; <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/dom\/\" target=\"_self\" title=\"DOM (Document Object Model), czyli spos&oacute;b reprezentacji struktury dokumentu oraz okre&#347;lenia w jaki spos&oacute;b odnosi&#263; si&#281; do struktury z poziomu skryptu.\" class=\"encyclopedia\">dom<\/a>y&#347;la&#263; si&#281; co czujemy, dzielimy si&#281; tym z nimi,<\/li><li>je&#347;li co&#347; lub kto&#347; nas denerwuje, m&oacute;wimy o tym otwarcie.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3><strong>Szacunek <\/strong>(ang. Respect)<\/h3>\n\n\n\n<ul><li>cenimy jednakowo&nbsp; opini&#281; wszystkich,<\/li><li>bez wzgl&#281;du na to kto m&oacute;wi, s&#322;uchamy z tak&#261; sam&#261; uwag&#261;,<\/li><li>nigdy nie przerywamy m&oacute;wi&#261;cemu, podczas s&#322;uchania,<\/li><li>czujemy, &#380;e nasze zdanie ma znaczenie, zesp&oacute;&#322; si&#281; z nim liczy.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Regu&#322;y wsp&oacute;&#322;&#380;ycia<\/h2>\n\n\n\n<p>Przyk&#322;ady:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>&ldquo;szanujemy swoje miejsca parkingowe&rdquo;,<\/li><li>&ldquo;co tydzie&#324; zrzucamy si&#281; na kaw&#281;&rdquo;,<\/li><li>&ldquo;podpisujemy swoje jedzenie w lod&oacute;wce&rdquo;,<\/li><li>&ldquo;usuwamy zepsute jedzenie z lod&oacute;wki&rdquo;.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Radzenie sobie z konfliktem<\/h2>\n\n\n\n<p>Odpowiedzcie na pytania, kt&oacute;re uruchomi&#261; my&#347;lenie zespo&#322;u o konflikcie:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>w jaki spos&oacute;b mo&#380;emy wywo&#322;a&#263; konflikt?<\/li><li>jak wr&oacute;cimy do wsp&oacute;&#322;pracy, kiedy b&#281;dziemy w ostrym konflikcie?<\/li><li>jak rozpoznamy, &#380;e konflikt zosta&#322; rozwi&#261;zany?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Zasady wsp&oacute;&#322;pracy<\/h2>\n\n\n\n<ul><li>narz&#281;dzia komunikacji &ndash; kt&oacute;re do jakich cel&oacute;w,<\/li><li>godziny pracy,<\/li><li>czas trwania <a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/encyclopedia\/sprint\/\" target=\"_self\" title=\"Sprint:&nbsp;zdarzenie ograniczone czasowo o d&#322;ugo&#347;ci 30 dni lub mniej, kt&oacute;re zawiera inne wydarzenia i dzia&#322;ania Scrumowe. Sprinty s&#261; wykonywane kolejno, bez przerw pomi&#281;dzy kolejnymi Sprintami.\" class=\"encyclopedia\">sprint<\/a>u,&nbsp;<\/li><li>standardowe terminy spotka&#324; i ich cz&#281;stotliwo&#347;&#263;,<\/li><li>kto prowadzi spotkania,<\/li><li>kto tworzy notatki ze spotka&#324;,<\/li><li>czas trwania przerw itp.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2>Zasady komunikacji<\/h2>\n\n\n\n<ul><li>etykieta dotycz&#261;ca spotka&#324;,&nbsp;<\/li><li>zasady odpowiadania na maile<\/li><li>proces umawiania spotka&#324;,<\/li><li>spos&oacute;b rezerwacji salek.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Kontrakt nie jest niezmienny. To regu&#322;y pracy dla Ciebie i dla zespo&#322;u. Warto o nich rozmawia&#263; na retrospektywie. Trzeba weryfikowa&#263; zapisy i modyfikowa&#263; je co jaki&#347; czas. Zwinno&#347;&#263; to sztuka eksperymentowania, udoskonalania drogi, kt&oacute;r&#261; idziemy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>W sytuacjach konfliktowych, gdy co\u015b niew\u0142a\u015bciwego si\u0119 wydarzy w zespole, konieczne jest odwo\u0142anie si\u0119 do wa\u017cnych dla grupy zasad. W\u00f3wczas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1410,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":""},"categories":[5],"tags":[356,47,354,357,355],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Kontrakt zespo\u0142owy - Agile Institute<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Praca w zespole powinna by\u0107 oparta na czytelnych dla wszystkich jego cz\u0142onk\u00f3w regu\u0142ach. To wed\u0142ug nich zesp\u00f3\u0142 wykonuje swoj\u0105 prac\u0119 na co dzie\u0144. Dlatego kontrakt zespo\u0142owy powinien by\u0107 zrozumia\u0142y dla wszystkich os\u00f3b w grupie, powinien gromadzi\u0107 wszystkie zasady i warto\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 dla nich wa\u017cne.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kontrakt zespo\u0142owy - Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Praca w zespole powinna by\u0107 oparta na czytelnych dla wszystkich jego cz\u0142onk\u00f3w regu\u0142ach. To wed\u0142ug nich zesp\u00f3\u0142 wykonuje swoj\u0105 prac\u0119 na co dzie\u0144. Dlatego kontrakt zespo\u0142owy powinien by\u0107 zrozumia\u0142y dla wszystkich os\u00f3b w grupie, powinien gromadzi\u0107 wszystkie zasady i warto\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 dla nich wa\u017cne.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Agile Institute\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-05-03T17:45:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-10-05T09:30:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-1024x684.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"684\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Aleksander K\u00f3ska\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuty\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/\"},\"author\":{\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\"},\"headline\":\"Kontrakt zespo\u0142owy\",\"datePublished\":\"2020-05-03T17:45:21+00:00\",\"dateModified\":\"2021-10-05T09:30:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/\"},\"wordCount\":1034,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"keywords\":[\"contract\",\"Scrum Values\",\"team\",\"team charter\",\"teamwork\"],\"articleSection\":[\"Blog\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/\",\"name\":\"Kontrakt zespo\u0142owy - Agile Institute\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-05-03T17:45:21+00:00\",\"dateModified\":\"2021-10-05T09:30:06+00:00\",\"description\":\"Praca w zespole powinna by\u0107 oparta na czytelnych dla wszystkich jego cz\u0142onk\u00f3w regu\u0142ach. To wed\u0142ug nich zesp\u00f3\u0142 wykonuje swoj\u0105 prac\u0119 na co dzie\u0144. Dlatego kontrakt zespo\u0142owy powinien by\u0107 zrozumia\u0142y dla wszystkich os\u00f3b w grupie, powinien gromadzi\u0107 wszystkie zasady i warto\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 dla nich wa\u017cne.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kontrakt zespo\u0142owy\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"name\":\"Agile Institute\",\"description\":\"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization\",\"name\":\"Agile Institute\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png\",\"width\":962,\"height\":968,\"caption\":\"Agile Institute\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d\",\"name\":\"Aleksander K\u00f3ska\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Aleksander K\u00f3ska\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska\",\"https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/\"],\"url\":\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kontrakt zespo\u0142owy - Agile Institute","description":"Praca w zespole powinna by\u0107 oparta na czytelnych dla wszystkich jego cz\u0142onk\u00f3w regu\u0142ach. To wed\u0142ug nich zesp\u00f3\u0142 wykonuje swoj\u0105 prac\u0119 na co dzie\u0144. Dlatego kontrakt zespo\u0142owy powinien by\u0107 zrozumia\u0142y dla wszystkich os\u00f3b w grupie, powinien gromadzi\u0107 wszystkie zasady i warto\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 dla nich wa\u017cne.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Kontrakt zespo\u0142owy - Agile Institute","og_description":"Praca w zespole powinna by\u0107 oparta na czytelnych dla wszystkich jego cz\u0142onk\u00f3w regu\u0142ach. To wed\u0142ug nich zesp\u00f3\u0142 wykonuje swoj\u0105 prac\u0119 na co dzie\u0144. Dlatego kontrakt zespo\u0142owy powinien by\u0107 zrozumia\u0142y dla wszystkich os\u00f3b w grupie, powinien gromadzi\u0107 wszystkie zasady i warto\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 dla nich wa\u017cne.","og_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/","og_site_name":"Agile Institute","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","article_published_time":"2020-05-03T17:45:21+00:00","article_modified_time":"2021-10-05T09:30:06+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":684,"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-1024x684.png","type":"image\/png"}],"author":"Aleksander K\u00f3ska","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Aleksander K\u00f3ska","Szacowany czas czytania":"4 minuty"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/"},"author":{"name":"Aleksander K\u00f3ska","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d"},"headline":"Kontrakt zespo\u0142owy","datePublished":"2020-05-03T17:45:21+00:00","dateModified":"2021-10-05T09:30:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/"},"wordCount":1034,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"keywords":["contract","Scrum Values","team","team charter","teamwork"],"articleSection":["Blog"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/","name":"Kontrakt zespo\u0142owy - Agile Institute","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website"},"datePublished":"2020-05-03T17:45:21+00:00","dateModified":"2021-10-05T09:30:06+00:00","description":"Praca w zespole powinna by\u0107 oparta na czytelnych dla wszystkich jego cz\u0142onk\u00f3w regu\u0142ach. To wed\u0142ug nich zesp\u00f3\u0142 wykonuje swoj\u0105 prac\u0119 na co dzie\u0144. Dlatego kontrakt zespo\u0142owy powinien by\u0107 zrozumia\u0142y dla wszystkich os\u00f3b w grupie, powinien gromadzi\u0107 wszystkie zasady i warto\u015bci, kt\u00f3re s\u0105 dla nich wa\u017cne.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2020\/05\/03\/kontrakt-zespolowy\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/agileinstitute.pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kontrakt zespo\u0142owy"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#website","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","name":"Agile Institute","description":"\u017br\u00f3d\u0142o wiedzy o Agile","publisher":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agileinstitute.pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#organization","name":"Agile Institute","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/","sameAs":["https:\/\/www.instagram.com\/agileinstitutepl\/?hl=pl","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/28517752\/admin\/","https:\/\/www.facebook.com\/agileinstitutepl"],"logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","contentUrl":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/logo_Agile_Institute.png","width":962,"height":968,"caption":"Agile Institute"},"image":{"@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/c01b57324ad084e09c25f1a03a5f7e1d","name":"Aleksander K\u00f3ska","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/agileinstitute.pl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f33332260ce11d32b0d0a5c36fdf8c95?s=96&d=mm&r=g","caption":"Aleksander K\u00f3ska"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/aleksander.koska","https:\/\/www.instagram.com\/aleksanderkoska\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksanderkoska\/"],"url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"}]}},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",3502,2338,false],"thumbnail":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-300x200.png",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-768x513.png",640,428,true],"large":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-1024x684.png",640,428,true],"elegant_blocks_team_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-500x500.png",500,500,true],"elegant_blocks_blog_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-693x462.png",693,462,true],"elegant_blocks_slider_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-1600x1000.png",1600,1000,true],"1536x1536":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy-1536x1025.png",1536,1025,true],"2048x2048":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",2048,1367,false],"bizberg_medium":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",300,200,false],"bizberg_gallery":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",500,334,false],"bizberg_blog_list":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",359,240,false],"bizberg_detail_image":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",599,400,false],"bizberg_detail_image_no_sidebar":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",599,400,false],"bizberg_portfolio_homepage":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",600,400,false],"bizberg_blog_list_no_sidebar_1":["https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/kontrakt_zespolowy.png",220,147,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_link":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"W sytuacjach konfliktowych, gdy co\u015b niew\u0142a\u015bciwego si\u0119 wydarzy w zespole, konieczne jest odwo\u0142anie si\u0119 do wa\u017cnych dla grupy zasad. W\u00f3wczas [&hellip;]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1411"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1411"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1411\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2329,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1411\/revisions\/2329"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1410"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1411"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1411"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1411"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}