{"version":"1.0","provider_name":"Agile Institute","provider_url":"https:\/\/agileinstitute.pl","author_name":"Aleksander K\u00f3ska","author_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/author\/admin\/","title":"Cel Produktu - Agile Institute","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"jMtayUQ0wT\"><a href=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/05\/07\/cel-produktu\/\">Cel Produktu<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/agileinstitute.pl\/index.php\/2022\/05\/07\/cel-produktu\/embed\/#?secret=jMtayUQ0wT\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8222;Cel Produktu&#8221; &#8212; Agile Institute\" data-secret=\"jMtayUQ0wT\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(c,d){\"use strict\";var e=!1,o=!1;if(d.querySelector)if(c.addEventListener)e=!0;if(c.wp=c.wp||{},c.wp.receiveEmbedMessage);else if(c.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if(!t);else if(!(t.secret||t.message||t.value));else if(\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret));else{for(var r,s,a,i=d.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),n=d.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),l=0;l<n.length;l++)n[l].style.display=\"none\";for(l=0;l<i.length;l++)if(r=i[l],e.source!==r.contentWindow);else{if(r.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message){if(1e3<(s=parseInt(t.value,10)))s=1e3;else if(~~s<200)s=200;r.height=s}if(\"link\"===t.message)if(s=d.createElement(\"a\"),a=d.createElement(\"a\"),s.href=r.getAttribute(\"src\"),a.href=t.value,!o.test(a.protocol));else if(a.host===s.host)if(d.activeElement===r)c.top.location.href=t.value}}},e)c.addEventListener(\"message\",c.wp.receiveEmbedMessage,!1),d.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",t,!1),c.addEventListener(\"load\",t,!1);function t(){if(o);else{o=!0;for(var e,t,r,s=-1!==navigator.appVersion.indexOf(\"MSIE 10\"),a=!!navigator.userAgent.match(\/Trident.*rv:11\\.\/),i=d.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),n=0;n<i.length;n++){if(!(r=(t=i[n]).getAttribute(\"data-secret\")))r=Math.random().toString(36).substr(2,10),t.src+=\"#?secret=\"+r,t.setAttribute(\"data-secret\",r);if(s||a)(e=t.cloneNode(!0)).removeAttribute(\"security\"),t.parentNode.replaceChild(e,t);t.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:r},\"*\")}}}}(window,document);\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/agileinstitute.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Product_Goal.png","thumbnail_width":3512,"thumbnail_height":1382,"description":"Cel produktu to mierzalny i obserwowalny wynik lub rezultat, kt\u00f3ry ma jeden lub wi\u0119cej cel\u00f3w, kt\u00f3re nale\u017cy osi\u0105gn\u0105\u0107 w okre\u015blonych ramach czasowych. Ostatecznym przeznaczeniem wizji jest cel, gdzie wizja skupia si\u0119 na osi\u0105gni\u0119ciu czego\u015b i wyznacza \u015bcie\u017ck\u0119, cel jest miejscem docelowym, do kt\u00f3rego zmierza \u015bci kierunek pracy zespo\u0142u. Cel Produktu opisuje przys Przewodnik po Scrum 2020 opisuje Cel Produktu jako zobowi\u0105zanie do Backlogu Produktu. Backlog Produktu powinien zawiera\u0107 elementy, kt\u00f3re definiuj\u0105 wymagania Celu Produktu. Produktem mo\u017ce by\u0107 produkt fizyczny, us\u0142uga lub cokolwiek abstrakcyjnego, co przyniesie warto\u015b\u0107 u\u017cytkownikowi ko\u0144cowemu. D\u0142ugoterminowy cel Zespo\u0142u Scrumowego dla produktu mo\u017cna okre\u015bli\u0107 jako Cel Produktu. Zesp\u00f3\u0142 powinien zrealizowa\u0107 jeden cel, zanim przejdzie do kolejnego. Cel produktu mo\u017cna zmieni\u0107 zgodnie z potrzebami klienta. Je\u015bli zesp\u00f3\u0142 uzna, \u017ce \u200b\u200bcel nie jest ju\u017c adekwatny do obecnych wymaga\u0144, mo\u017ce zosta\u0107 \u0142atwo zast\u0105piony kolejnym."}